Durante o planejamento de um projeto de modernização de infr...

Próximas questões
Com base no mesmo assunto
Q3878371
Gerência de Projetos PMBOK e Processos de Gerenciamento de Projetos , Áreas de conhecimento ,
Ano: 2026 Banca: FGV Órgão: TJ-RJ Prova: FGV - 2026 - TJ-RJ - Analista Judiciário - Tecnologia da Informação - Analista de Projetos |
Q3878371 Gerência de Projetos
Durante o planejamento de um projeto de modernização de infraestrutura de TI do Tribunal de Justiça do Estado do Rio de Janeiro (TJRJ), a equipe responsável pela modernização verificou a viabilidade da compra de itens no exterior em virtude de melhores condições para o erário. Contudo, identificou que a entrega desses equipamentos importados poderia atrasar devido a entraves alfandegários.
Nesse processo, a equipe responsável estava efetuando: 
Alternativas

Gabarito comentado

Confira o gabarito comentado por um dos nossos professores

Gabarito: E

Fundamento decisivo: O decisivo foi a verificação da viabilidade de comprar itens no exterior, com análise de condicionantes ligados ao fornecimento desses bens. Esse foco no ato de aquisição externa, e não na gestão formal do risco, conduz ao planejamento de aquisições.

Tema central: Planejamento de aquisições
Análise das alternativas
A
Errada
Incorreta. Não há no enunciado solicitação, avaliação, aprovação ou gestão formal de mudança. O que aparece é uma decisão sobre compra externa, e não controle de mudanças em linha de base.
B
Errada
Incorreta. O atraso alfandegário é mencionado, mas como circunstância considerada na compra. O foco narrativo não é estruturar o gerenciamento de riscos, nem há descrição de identificação formal, análise, resposta ou monitoramento de riscos como objeto principal.
C
Errada
Incorreta. Execução do cronograma pressupõe andamento das atividades planejadas. Aqui, a equipe estava em avaliação prévia de viabilidade e condições de compra, portanto em contexto de planejamento, não de execução.
D
Errada
Incorreta. Não há qualquer elemento de finalização formal de fase, contrato ou do projeto. O contexto descrito é preparatório e decisório, incompatível com encerramento.
E
Certa
A alternativa E está correta porque a equipe estava decidindo sobre obtenção externa de bens e avaliando condicionantes ligados a essa compra, como a entrega dos equipamentos importados. Esse é o critério que sustenta o planejamento de aquisições: analisar a compra externa e os aspectos que influenciam seu fornecimento. O possível atraso alfandegário entra como fator considerado dentro dessa decisão de aquisição, sem mudar o processo principal identificado.
Pegadinha da questão
A confusão real está em usar o atraso alfandegário para induzir a alternativa de riscos, quando o objeto principal da ação descrita é a decisão e preparação da aquisição externa.
Dica para questões semelhantes
  • Identifique o verbo central da situação: se a ação principal é decidir ou preparar compra externa, o domínio é aquisições.
  • Não escolha processo de riscos só porque o enunciado menciona uma ameaça; verifique se o foco está no risco ou apenas em uma condição considerada dentro de outro processo.
  • A palavra 'planejamento' sozinha não decide a resposta; o que decide é o conteúdo material da atividade planejada.

Clique para visualizar este gabarito

Visualize o gabarito desta questão clicando no botão abaixo

Comentários

Veja os comentários dos nossos alunos

planejamento de riscos? tem que engolir a seco isso!

risco ninguem planeja, mas identifica [no planejamento], mede, mensura, gerencia..

O Contexto (Aquisições): A equipe estava, de fato, avaliando a "viabilidade da compra no exterior". Isso faz parte do planejamento de aquisições. Contudo, o enunciado foca no que aconteceu em seguida.

A Ação Principal (Riscos): Ao notar que a entrega "poderia atrasar devido a entraves alfandegários", a equipe identificou uma incerteza.

  • No PMBOK, um Risco é um evento ou condição incerta que, se ocorrer, tem um efeito positivo ou negativo em um ou mais objetivos do projeto (neste caso, o cronograma).
  • Identificar potenciais atrasos antes que eles ocorram, durante a fase de planejamento, é a essência do processo de Identificar os Riscos, que compõe o macroprocesso de Planejamento de Riscos.

Gabarito: B

Gabarito alterado erroneamente para a alternativa E. Porém a questão deveria ser anulada, pois no processo descrito há atividades do planejamento de aquisições, e de planejamento de riscos. Sim planejamento de riscos, eles são planejados para justamente entender o que fazer com eles, é o que apregoa o PMBOK. Não há nenhuma alternativa que una os dois planejamentos, por isso a questão deveria ser anulada.

Eu estava revoltado com essa questão, mas o Alexsandro me ajudou a entender. Planejamento de Riscos não existe. Acredito que a pegadinha tenha sido justamente essa, pois seria GERENCIAMENTO de riscos. Mas não tinha, então ficou como Planejamento de Aquisições, letra E.

Clique para visualizar este comentário

Visualize os comentários desta questão clicando no botão abaixo

Questões de assuntos semelhantes

Provas relacionadas