Durante o planejamento de um projeto de modernização de infr...

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Q3878371 Gerência de Projetos
Durante o planejamento de um projeto de modernização de infraestrutura de TI do Tribunal de Justiça do Estado do Rio de Janeiro (TJRJ), a equipe responsável pela modernização verificou a viabilidade da compra de itens no exterior em virtude de melhores condições para o erário. Contudo, identificou que a entrega desses equipamentos importados poderia atrasar devido a entraves alfandegários.
Nesse processo, a equipe responsável estava efetuando: 
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Comentários

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planejamento de riscos? tem que engolir a seco isso!

risco ninguem planeja, mas identifica [no planejamento], mede, mensura, gerencia..

O Contexto (Aquisições): A equipe estava, de fato, avaliando a "viabilidade da compra no exterior". Isso faz parte do planejamento de aquisições. Contudo, o enunciado foca no que aconteceu em seguida.

A Ação Principal (Riscos): Ao notar que a entrega "poderia atrasar devido a entraves alfandegários", a equipe identificou uma incerteza.

  • No PMBOK, um Risco é um evento ou condição incerta que, se ocorrer, tem um efeito positivo ou negativo em um ou mais objetivos do projeto (neste caso, o cronograma).
  • Identificar potenciais atrasos antes que eles ocorram, durante a fase de planejamento, é a essência do processo de Identificar os Riscos, que compõe o macroprocesso de Planejamento de Riscos.

Gabarito: B

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