Questões de Concurso Para mpe-pi

Foram encontradas 1.878 questões

Resolva questões gratuitamente!

Junte-se a mais de 4 milhões de concurseiros!

Q3992508 Psicologia
Foram propostos vários modelos de cultura. Um dos mais aceitos nas organizações de negócios é o modelo dos valores concorrentes, no qual duas dimensões de valores são centrais. A primeira dimensão tem a ver com o valor contribuído à flexibilidade e à liberdade de ação, em contraposição com
Alternativas
Q3992507 Psicologia
O efeito da acomodação social é um fenômeno
Alternativas
Q3992506 Psicologia
Excesso de fumo, abuso de drogas, propensão a acidentes, transtornos do apetite e até mesmo violência são consequências do estresse para os indivíduos e para as organizações classificadas como consequências
Alternativas
Q3992505 Psicologia
Existem efeitos negativos do conflito nos indivíduos, nas relações interpessoais e no comportamento. São exemplos de efeitos negativos no comportamento:
Alternativas
Q3992504 Psicologia
Procurar imitar com vigor, para igualar ou ultrapassar, ou, pelo menos, chegar a ficar quase igual a alguém é o grau de influência denominado
Alternativas
Q3992503 Administração Geral
A Grade Gerencial é uma tabela de dupla entrada composta de dois eixos: o vertical, que representa ênfase nas pessoas, e o horizontal, que representa ênfase 
Alternativas
Q3992502 Psicologia
As etapas estabelecidas para avaliar um processo de treinamento são: estabelecer metas específicas; desenvolver instrumento; pré-avaliar os indivíduos sujeitos ao treinamento;
Alternativas
Q3992501 Psicologia
O desempenho de papéis é um tipo de
Alternativas
Q3992500 Psicologia
A acumulação de hábitos e conhecimentos é um problema de desenvolvimento e sua utilização, evocando os fatos anteriores, para solução de problemas novos é uma situação de
Alternativas
Q3992499 Psicologia
Na fase de recrutamento o mercado de trabalho pode se apresentar de diversas formas. Quando a mão de obra só está disponível em certas ocasiões, estamos diante de um mercado de trabalho que se apresenta na forma 
Alternativas
Q3992498 Psicologia
Um padrão de desempenho torna-se eficiente a partir do momento em que ele é viável, específico, atualizado, relevante, tangível e
Alternativas
Q3992497 Gestão de Pessoas
É um sistema de avaliação fundamentado em entrevistas padronizadas mantidas com a gerência imediata do avaliado. Nesses contatos, obtém-se o máximo de informações sobre o desempenho do empregado avaliado por meio de levantamento das causas, origens e dos motivos do citado desempenho. Trata-se do método: 
Alternativas
Q3992496 Gestão de Pessoas
O método de avaliação de desempenho denominado gráficos analíticos é aquele
Alternativas
Q3992495 Psicologia
O conceito de atividade, fio condutor da análise ergonômica, pode ser compreendido sob diferentes dimensões: o que o trabaIhador faz, como o trabalhador utiliza de si para atingir os objetivos e as estratégias
Alternativas
Q3992494 Psicologia
A psicodinâmica do trabalho constata que os trabalhadores desenvolvem um conjunto de estratégias defensivas, individuais e coletivas, para se protegerem de constrangimentos psíquicos impostos pelo trabalho. Essas estratégias surgem como forma de negação e/ou proteção diante de situações de risco no trabalho. A normalidade surge, então, como resultado
Alternativas
Q3992493 Psicologia
As teorias de aprendizagem dividem-se em dois grandes grupos:
Alternativas
Q3992492 Gestão de Pessoas
O desenvolvimento de pessoas envolve programas
Alternativas
Q3992491 Pedagogia
A educação continuada visa à
Alternativas
Q3992490 Psicologia
Quando o interesse de uma pesquisa está centrado no desenvolvimento de uma teoria psicológica, ou de um modelo abstrato simbólico ou matemático, para dar conta de um fenômeno presente nas organizações ou no mundo do trabalho, mas sem qualquer coleta ou análise de dados, seu objetivo é denominado de
Alternativas
Q3992489 Relações Humanas
A autogestão, as comunicações diretas, a autossuficiência e a agilidade são algumas vantagens da estrutura baseada em
Alternativas
Respostas
1: A
2: C
3: E
4: D
5: A
6: C
7: C
8: B
9: D
10: E
11: D
12: A
13: B
14: B
15: C
16: E
17: E
18: B
19: C
20: E