A Grade Gerencial é uma tabela de dupla entrada composta de ...

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Q3992503 Administração Geral
A Grade Gerencial é uma tabela de dupla entrada composta de dois eixos: o vertical, que representa ênfase nas pessoas, e o horizontal, que representa ênfase 
Alternativas

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Gabarito: C

Fundamento decisivo: O enunciado já indicava o eixo vertical como ênfase nas pessoas; faltava completar o horizontal com o termo técnico do modelo, que é produção.

Tema central: Eixos da Grade Gerencial
Análise das alternativas
A
Errada
Está errada porque nível de desenvolvimento não compõe os eixos da Grade Gerencial. O modelo cobra o par técnico pessoas-produção, e essa expressão não corresponde a esse par.
B
Errada
Está errada porque maturidade psicológica não é dimensão da Grade Gerencial. Trata-se de expressão associável a outras formulações comportamentais, não ao eixo horizontal desse modelo.
C
Certa
A alternativa C está certa porque a Grade Gerencial é definida pelo cruzamento de duas dimensões: interesse/ênfase nas pessoas e interesse/ênfase na produção.
D
Errada
Está errada porque organização não é o rótulo técnico do eixo horizontal da Grade Gerencial. A formulação consagrada do modelo usa produção, não organização.
E
Errada
Está errada porque nível de contribuição para a equipe não é uma das dimensões da Grade Gerencial. Novamente, o critério correto é o cruzamento entre pessoas e produção.
Pegadinha da questão
Troca do termo técnico produção por expressões distratoras com aparência administrativa.
Dica para questões semelhantes
  • Se a questão mencionar Grade Gerencial de Blake e Mouton, procure imediatamente o par conceitual pessoas-produção.
  • Não substitua o termo técnico do modelo por expressões apenas parecidas; no eixo horizontal, o termo consagrado é produção.
  • Quando aparecerem opções como maturidade, desenvolvimento ou contribuição para a equipe, confira se pertencem de fato à estrutura do modelo cobrado antes de marcar.

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Comentários

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Grid Gerencial = GG

Pessoa + Produção = PP

A alternativa correta é a C.

A Grade Gerencial (ou Managerial Grid), desenvolvida por Robert Blake e Jane Mouton, avalia estilos de liderança com base em duas dimensões fundamentais:

  • Eixo Vertical: Preocupação com as Pessoas.
  • Eixo Horizontal: Preocupação com a Produção (ou com os resultados/tarefas).

Essa tabela permite identificar cinco estilos principais de liderança, variando de 1 a 9 em cada eixo. O estilo ideal, segundo o modelo, é o 9.9 (Gerência de Equipes), que apresenta alta ênfase tanto na produção quanto nas pessoas.

GAB C

TEORIA DO GRID GERENCIAL - BLAKE E MOUTON

Blake e Mouton desenvolveram um modelo de análise comportamental dos líderes, conhecida por grid (ou grade) gerencial e que, ainda hoje, é o modelo mais utilizado na formação de líderes. Segundo os autores, o gestor orienta a ação para dois aspectos fundamentais:

  • Ênfase nas pessoas (Eixo vertical): preocupação com as pessoas sejam subordinadas, colegas ou chefes. Há uma grande atenção para as pessoas, atendendo às necessidades e às expectativas delas.
  • Ênfase na produção (Eixo horizontal): preocupação com os resultados dos esforços dos subordinados, isto é, com os resultados da tarefa.

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FONTE: MEUS RESUMOS

OBS: VENDO MEUS RESUMOS (Whatsapp: 87996271319)

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