Foram propostos vários modelos de cultura. Um dos mais aceit...
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Ano: 2025
Banca:
FCC
Órgão:
MPE-PI
Prova:
FCC - 2025 - MPE-PI - Analista Ministerial - Área Saúde - Psicologia |
Q3992508
Psicologia
Foram propostos vários modelos de cultura. Um dos mais aceitos nas organizações de negócios é o modelo dos valores concorrentes, no qual duas dimensões de valores são centrais. A primeira dimensão tem a ver com o valor contribuído à flexibilidade
e à liberdade de ação, em contraposição com
Gabarito comentado
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Gabarito: A
Fundamento decisivo: A identificação do polo oposto à flexibilidade e liberdade de ação no Modelo dos Valores Concorrentes, que é estabilidade e controle.
Tema central: Valores concorrentes
Análise das alternativas
A
Certa
A alternativa A está correta porque reproduz a formulação canônica de uma das dimensões centrais do Modelo dos Valores Concorrentes: flexibilidade/liberdade de ação em oposição a estabilidade/controle.
B
Errada
Está errada porque “rituais e processos” não formam o polo formal dessa dimensão no Modelo dos Valores Concorrentes. A alternativa não corresponde à classificação técnica do eixo cobrado.
C
Errada
Está errada porque “rotina e processos” pode sugerir burocratização, mas não nomeia o polo oficial da dimensão. A questão exigia a formulação técnica consagrada, e não termos apenas aproximativos.
D
Errada
Está errada porque “rotina e mobilidade” não corresponde ao polo oposto previsto no modelo. Além disso, “mobilidade” não é a nomenclatura técnica esperada nessa dimensão.
E
Errada
Está errada porque mistura um termo parcialmente compatível, “estabilidade”, com outro estranho ao eixo, “socialização”. No modelo, o polo oposto é estabilidade e controle, não socialização e estabilidade.
Pegadinha da questão
A confusão real era trocar a expressão técnica “estabilidade e controle” por palavras semanticamente próximas, como rotina, processos ou rituais, ou ainda misturar um termo correto isolado com outro estranho ao modelo.
Dica para questões semelhantes
- Quando a questão citar o Modelo dos Valores Concorrentes, confira se a alternativa reproduz o nome técnico do eixo, e não apenas ideias parecidas.
- Se o enunciado cobrar uma dimensão do modelo, não amplie a resposta para tipos culturais ou práticas organizacionais.
- Desconfie de alternativas que tragam um termo parcialmente correto combinado com outro que não pertence à classificação formal do modelo.
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