Questões de Concurso Comentadas para Analista Judiciário - Tecnologia da Informação

Q4240104

Ano: 2026 Banca: FCC Órgão: TJ-CE Prova: FCC - 2026 - TJ-CE - Analista Judiciário - Área Técnico Administrativa - Especialidade: Sistemas da Informação |

Q4240104 Engenharia de Software

Após a implementação de correções em um sistema de processo eletrônico, a equipe de qualidade definiu a reexecução de casos de teste previamente aprovados, além de cenários relacionados aos componentes impactados pelas alterações. A atividade descrita corresponde à execução de testes de

A

aceitação, destinados à confirmação do atendimento dos requisitos de negócio por representantes dos usuários finais de acordo com requisitos previamente definidos.

B

usabilidade, destinados à avaliação da facilidade de utilização da aplicação por perfis representativos de usuários, de acordo com testes previamente aprovados.

C

desempenho, voltados à medição de tempos de resposta e comportamentos previamente validados após alterações realizadas no software.

D

integração, destinados à validação das interfaces de comunicação entre componentes internos, serviços externos e mecanismos de troca de dados definidos previamente.

E

regressão, destinados à verificação da preservação de comportamentos previamente validados após modificações realizadas no software.

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Q4240103

Ano: 2026 Banca: FCC Órgão: TJ-CE Prova: FCC - 2026 - TJ-CE - Analista Judiciário - Área Técnico Administrativa - Especialidade: Sistemas da Informação |

Q4240103 Direito Digital

Durante a implantação de uma solução de inteligência artificial destinada ao apoio da atividade jurisdicional, o órgão responsável realiza um estudo formal para documentar as operações de tratamento de dados pessoais envolvidas, identificar possíveis impactos decorrentes dessas operações e estabelecer controles destinados à sua mitigação. Nos termos da legislação brasileira de proteção de dados pessoais, o produto resultante dessa atividade é denominadо

A

Catálogo de Serviços de Tecnologia da Informação, utilizado para registrar riscos de uso, suporte e disponibilização de recursos computacionais aos usuários.

B

Documento de Arquitetura Corporativa, utilizado para representar mitigação de riscos associados a processos, aplicações e componentes tecnológicos da instituição.

C

Política de Governança Algorítmica, destinada a mitigar riscos relacionados ao ciclo de vida dos modelos computacionais utilizados pela solução.

D

Relatório de Impacto à Proteção de Dados Pessoais, elaborado para avaliar riscos associados ao tratamento de dados e registrar medidas de mitigação correspondentes.

E

Plano de Continuidade de Serviços Digitais, elaborado para tratar riscos de indisponibilidade e recuperação da solução em situações de falha operacional.

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Q4240102

Ano: 2026 Banca: FCC Órgão: TJ-CE Prova: FCC - 2026 - TJ-CE - Analista Judiciário - Área Técnico Administrativa - Especialidade: Sistemas da Informação |

Q4240102 Governança de TI

Considere um Tribunal de Justiça que mantém o produto digital "Portal de Serviços do Cidadão", utilizado para serviços processuais diversos. A área de TI busca comunicar a evolução do produto, alinhar expectativas institucionais e apoiar decisões de priorização. Diante disso, o roadmap do produto deve

A

especificar histórias de usuário, critérios de aceite, tarefas técnicas e componentes necessários aos próximos ciclos de desenvolvimento.

B

vincular metas do produto a resultados pretendidos e iniciativas planejadas, evidenciando valor para usuários e para o Tribunal.

C

consolidar demandas recebidas em lista de execução, considerando estimativas, dependências e alocação das equipes responsáveis.

D

registrar entregas previstas em ciclos definidos, com escopo detalhado, marcos formais e regras para alteração do planejamento.

E

estruturar planos por área demandante, refletindo necessidades locais, prioridades específicas e solicitações operacionais de cada unidade.

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Q4240101

Ano: 2026 Banca: FCC Órgão: TJ-CE Prova: FCC - 2026 - TJ-CE - Analista Judiciário - Área Técnico Administrativa - Especialidade: Sistemas da Informação |

Q4240101 Engenharia de Software

Em um órgão público, pretende-se ampliar a oferta de serviços digitais aos cidadãos. Antes de definir funcionalidades ou iniciar o desenvolvimento de soluções tecnológicas, a equipe responsável decidiu realizar uma etapa de Product Discovery para reduzir incertezas e orientar a tomada de decisão. Nessa etapa, a equipe deve priorizar a realização de atividades voltadas a

A

compreender necessidades dos usuários, investigar problemas relevantes, analisar evidências disponíveis e validar hipóteses relacionadas ao produto.

B

estimar o esforço das demandas aprovadas, consolidar o backlog de execução e controlar o cronograma de desenvolvimento do produto.

C

desenvolver funcionalidades priorizadas, monitorar indicadores de uso em produção e executar correções evolutivas.

D

especificar regras de negócio detalhadas, documentar critérios de aceite e elaborar artefatos técnicos para implementação.

E

definir datas de entrega, distribuir responsabilidades operacionais e acompanhara execução das atividades planejadas.

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Q4240100

Ano: 2026 Banca: FCC Órgão: TJ-CE Prova: FCC - 2026 - TJ-CE - Analista Judiciário - Área Técnico Administrativa - Especialidade: Sistemas da Informação |

Q4240100 Engenharia de Software

Em um Tribunal de Justiça, uma equipe pretende aprimorar a experiência digital dos cidadãos na consulta de audiências, custas e movimentações processuais. Antes de definir funcionalidades e iniciar o desenvolvimento da solução, decidiu-se adotar práticas de Design Thinking e Product Discovery. Em tal situação, a abordagem mais adequada consiste em

A

levantar funcionalidades desejadas pelas áreas envolvidas, estimar esforço de implementação e definir cronogramas para entrega incremental.

B

registrar hipóteses de produto, definir indicadores de desempenho e monitorar resultados após a disponibilização da solução aos usuários.

C

realizar pesquisas com usuários, sintetizar necessidades e comportamentos observados, desenvolver protótipos e avaliá-los com usuários antes da implementação.

D

mapear processos internos, consolidar regras de negócio e elaborar documentação funcional para validar previamente a arquitetura do sistema.

E

identificar restrições técnicas existentes, priorizar demandas institucionais e detalhar requisitos funcionais para orientar o desenvolvimento da solução.

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Q4240099

Ano: 2026 Banca: FCC Órgão: TJ-CE Prova: FCC - 2026 - TJ-CE - Analista Judiciário - Área Técnico Administrativa - Especialidade: Sistemas da Informação |

Q4240099 Governança de TI

Em um Tribunal de Justiça, equipes utilizam diferentes abordagens de trabalho e apresentam bom desempenho individual. Entretanto, iniciativas que envolvem múltiplas equipes enfrentam atrasos recorrentes decorrentes de dependências e conflitos de prioridade. Considerando a abordagem Flight Levels, a ação correta que deve ser adotada para tratar esse cenário é

A

concentrar a condução das iniciativas em uma unidade organizacional responsável pela execução integrada das atividades previstas.

B

uniformizar eventos, cadências e artefatos de trabalho utilizados por equipes envolvidas nas iniciativas analisadas.

C

reforçar o monitoramento de desempenho das equipes por meio de métricas operacionais detalhadas e frequentes.

D

estabelecer mecanismos de coordenação e visibilidade para gerenciar o fluxo de trabalho compartilhado entre equipes envolvidas.

E

definir um modelo de trabalho organizacional para substituir abordagens atualmente adotadas pelas equipes participantes.

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Q4240098

Ano: 2026 Banca: FCC Órgão: TJ-CE Prova: FCC - 2026 - TJ-CE - Analista Judiciário - Área Técnico Administrativa - Especialidade: Sistemas da Informação |

Q4240098 Direito Digital

Durante a definição dos requisitos de um sistema que realizará tratamento de dados pessoais, a equipe de TI decidiu adotar medidas alinhadas aos princípios de proteção de dados desde a concepção da solução e de configuração padrão voltada à preservação da privacidade. Nesse contexto, a medida mais aderente a esses princípios é

A

estabelecer avaliações periódicas dos processos de tratamento conduzidas por equipes responsáveis pela governança de dados.

B

adotar procedimentos de monitoramento contínuo das operações realizadas, assegurando rastreabilidade das ações exeсиtadas no ambiente.

C

coletar apenas os dados necessários para a finalidade declarada e configurar permissões de acesso compatíveis com as funções efetivamente desempenhadas.

D

manter documentação atualizada das bases legais utilizadas, dos fluxos de tratamento e dos responsáveis pelas atividades de processamento.

E

implementar mecanismos de registro das operações realizadas pelos usuários, permitindo auditorias posteriores e investigação de incidentes de segurança.

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Q4240094

Ano: 2026 Banca: FCC Órgão: TJ-CE Prova: FCC - 2026 - TJ-CE - Analista Judiciário - Área Técnico Administrativa - Especialidade: Sistemas da Informação |

Q4240094 Engenharia de Software

Uma equipe de analistas de um Tribunal de Justiça decidiu avaliar a eficiência do fluxo de processamento de recursos utilizando métricas ágeis adaptadas à gestão processual. Durante um período de 20 dias úteis, foram coletados os seguintes dados:

• No 1º dia do período havia 40 recursos aguardando análise inicial.
• Ao longo do período, ingressaram mais 120 recursos.
• No 20º dia do período havia 60 recursos ainda não concluídos.
• Durante o período 100 recursos foram concluídos.
A análise do fluxo mostrou que, em média, havia 50 recursos simultaneamente em tramitação (Work in Progress - WIP).

Nesse cenário, o throughput médio foi de

A

2,5 recursos por dia útil, o Cycle Time médio foi de aproximadamente 8 dias e o CFD indicaria estreitamento das faixas entre estados do fluxo, caracterizando crescimento do WIP médio.

B

5 recursos por dia útil, o Lead Time médio foi de aproximadamente 10 dias e o CFD indicaria aumento do número de recursos em tramitação ao longo do período analisado.

C

6 recursos por dia útil, o Lead Time médio foi de aproximadamente 8,3 dias e o CFD indicaria tendência de redução do número de recursos em tramitação ao longo do período.

D

5 recursos por dia útil, o Cycle Time médio foi de aproximadamente 12 dias e o CFD indicaria estabilidade do WIP, pois a diferença entre a entrada e a saída total de recursos foi pequena.

E

4 recursos por dia útil, o Lead Time médio foi de aproximadamente 10 dias e o CFD indicaria aumento do número de recursos em tramitação decorrente da redução do fluxo de entrada.

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Q4240093

Ano: 2026 Banca: FCC Órgão: TJ-CE Prova: FCC - 2026 - TJ-CE - Analista Judiciário - Área Técnico Administrativa - Especialidade: Sistemas da Informação |

Q4240093 Marketing

Uma equipe foi designada para elaborar a Visão de Produto de uma nova plataforma destinada à integração de serviços processuais e administrativos. Durante os trabalhos, duas atividades específicas foram realizadas: a primeira buscou compreender as necessidades, dificuldades e benefícios esperados pelos usuários internos e externos; a segunda consistiu no estudo sistemático de soluções adotadas por outros órgãos e organizações para identificar oportunidades, riscos e diferenciais relevantes. Nesse contexto, a primeira atividade

A

está vinculada à identificação de restrições resolvidas pelo produto, enquanto a segunda corresponde ao processo de priorização de funcionalidades, permitindo consolidar o escopo operacional da primeira versão da solução.

B

representa a definição dos objetivos estratégicos institucionais, enquanto a segunda caracteriza a validação de requisitos junto às áreas usuárias, formando a base para a homologação da solução em ambiente produtivo.

C

está associada ao canvas de proposição de valor, enquanto a segunda corresponde à análise competitiva, ambas contribuindo para o alinhamento do produto com a geração de valor e com o contexto estratégico em que será inserido.

D

corresponde à análise competitiva, enquanto a segunda se relaciona ao levantamento de restrições futuras, sendo ambas utilizadas para validar tecnicamente a arquitetura da solução antes da definição de objetivos estratégicos.

E

caracteriza o mapeamento de capacidades de negócio, enquanto a segunda representa a definição da proposição de valor, sendo ambas direcionadas à especificação detalhada dos requisitos funcionais do produto.

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Q4240091

Ano: 2026 Banca: FCC Órgão: TJ-CE Prova: FCC - 2026 - TJ-CE - Analista Judiciário - Área Técnico Administrativa - Especialidade: Sistemas da Informação |

Q4240091 Engenharia de Software

Em um Tribunal de Justiça, uma equipe de analistas está implantando um novo módulo de triagem automática de petições iniciais integrado a serviços de inteligência artificial e a bases processuais externas. Como parte do release planning, decidiu-se lançar inicialmente um MVP contendo apenas a classificação básica das petições. Durante as primeiras semanas, algumas integrações foram executadas em produção para verificar desempenho, latência e compatibilidade técnica, sem que seus resultados fossem exibidos aos magistrados ou funcionários. Além disso, determinadas funcionalidades puderam ser ativadas ou desativadas remotamente para grupos específicos de usuários e a expansão da solução ocorreu gradualmente, começando por poucas varas antes de alcançar todo o Tribunal. Nesse cenário, conclui-se que a equipe

A

implementou dark launches para ocultar das equipes usuárias as integrações ainda não homologadas, empregou feature flags para disponibilizar funcionalidades completas a grupos restritos de magistrados e realizou phased rollouts após a implantação integral do MMF em todas as unidades ligadas ao Tribunal.

B

concentrou a validação das integrações em ambientes controlados e promoveu a disponibilização ampla das funcionalidades após a conclusão das avaliações técnicas, minimizando a utilização de releases graduais em produção.

C

estruturou o MVP como um subconjunto operacional do MMF, utilizando homologações sucessivas para validar integrações críticas e expandindo a solução após a consolidação integral dos requisitos funcionais previstos para as próximas entregas.

D

empregou uma estratégia de liberação antecipada do MMF, mantendo funcionalidades em estado latente até a conclusão das integrações externas e restringindo a coleta de métricas operacionais ao ambiente de pré-produção.

E

utilizou feature flags para controlar a ativação de funcionalidades, executou dark launches para validar integrações críticas sem exposição aos usuários e realizou phased rollouts progressivos antes da disponibilização ampliada do MMF.

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Q4240089

Ano: 2026 Banca: FCC Órgão: TJ-CE Prova: FCC - 2026 - TJ-CE - Analista Judiciário - Área Técnico Administrativa - Especialidade: Sistemas da Informação |

Q4240089 Governança de TI

Em um Tribunal de Justiça, a área de tecnologia iniciou um projeto de decommissioning de um sistema legado responsável pelo armazenamento de informações processuais históricas que, posteriormente, será substituído por uma plataforma moderna. Considerando a necessidade de preservar dados históricos para auditorias, manter a continuidade dos fluxos de trabalho e atender às exigências regulatórias, a medida que conduz melhor o processo de desativação é

A

concentrar a validação dos dados arquivados através de testes de desempenho para preservar os requisitos regulatórios, manter o acesso a todos os funcionários do Tribunal e bloquear o acesso de sistemas downstream.

B

manter o sistema legado em operação paralela por um quinquênio governamental, realizando os testes de integração com plataformas modernas durante a transição.

C

realizar a classificação dos dados em objetos de negócio, validar acessibilidade e conformidade após o arquivamento e efetuara desativação somente após a confirmação da migração e dos testes funcionais.

D

priorizar a retirada da infraestrutura obsoleta para reduzir custos operacionais e promover a análise das dependências e a reorganização dos dados remanescentes após o deployment.

E

arquivar todos os dados existentes antes do envolvimento das áreas demandantes, utilizando critérios técnicos uniformes para acelerar a execução do projeto e garantir a preservação dos dados históricos.

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Q4240088

Ano: 2026 Banca: FCC Órgão: TJ-CE Prova: FCC - 2026 - TJ-CE - Analista Judiciário - Área Técnico Administrativa - Especialidade: Sistemas da Informação |

Q4240088 Engenharia de Software

Um Tribunal de Justiça pretende criar e implantar um módulo para solicitação e acompanhamento de diligências judiciais dentro do sistema de controle de processos judiciais. O sistema deverá permitir que funcionários registrem pedidos, acompanhem as etapas do fluxo e recebam notificações sobre alterações de status. Após um debate técnico, a equipe de TI decidiu classificar as funcionalidades

A

relativas ao registro e acompanhamento das diligências como requisitos funcionais e as ligadas ao desempenho e rastreabilidade como requisitos não funcionais.

B

relativas às notificações e integração com sistemas existentes como requisitos não funcionais, desde que a segurança seja tratada na lógica de negócio.

C

de envio de notificações como requisitos não funcionais e as relativas ao desempenho do sistema como requisitos funcionais.

D

ligadas ao fluxo de diligências como requisitos não funcionais e as de autenticação e rastreabilidade como requisitos relacionados ao processo de negócio.

E

ligadas à modelagem do processo judicial e as relacionadas à integração entre sistemas como requisitos não funcionais.

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Q4240087

Ano: 2026 Banca: FCC Órgão: TJ-CE Prova: FCC - 2026 - TJ-CE - Analista Judiciário - Área Técnico Administrativa - Especialidade: Sistemas da Informação |

Q4240087 Engenharia de Software

Em um Tribunal de Justiça, uma equipe ágil está desenvolvendo um novo módulo para acompanhamento do cumprimento de determinações judiciais. Durante a fase de planejamento, o Product Owner apresentou a seguinte história de usuário: "Como funcionário da Secretaria, desejo registrar o andamento das determinações processuais para acompanhar sua execução e reduzir atrasos". Na análise inicial, a equipe identificou que o sistema atual não possui integração com a base de dados necessária para atender parte das funcionalidades pretendidas. Considerando as boas práticas ágeis, nesse cenário, a

A

Definition of Done estabelece as condições mínimas para seleção da história em uma Sprint, enquanto a Definition of Ready define os critérios para aceite do incremento entregue.

B

identificação da ausência de integração deve ser registrada como parte da Definition of Done, uma vez que esse artefato estabelece os requisitos que precisam ser esclarecidos antes do início do desenvolvimento.

C

história de usuário pode ser considerada pronta para desenvolvimento quando estiver descrita em alto nível, cabendo à equipe detalhar os requisitos durante a homologação do produto.

D

gap analysis concentra-se na validação dos testes executados após a entrega da solução, permitindo revisar os critérios de aceitação conforme os resultados obtidos.

E

identificação da ausência de integração representa um gap entre a situação atual e a desejada, devendo ser considerada na avaliação da viabilidade técnica antes do início do desenvolvimento.

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Q4240086

Ano: 2026 Banca: FCC Órgão: TJ-CE Prova: FCC - 2026 - TJ-CE - Analista Judiciário - Área Técnico Administrativa - Especialidade: Sistemas da Informação |

Q4240086 Engenharia de Software

Uma equipe de um Tribunal de Justiça precisa modelar o fluxo de cumprimento de mandados judiciais do sistema judicial. O processo se inicia com o recebimento do mandado pela secretaria, segue para distribuição ao oficial de justiça, inclui uma etapa de cumprimento externo e retorna ao magistrado, que decide entre homologar o cumprimento ou determinar nova diligência. Paralelamente, a equipe enfrenta acúmulo de tarefas e dificuldades relacionadas à qualidade de código ao implementar melhorias no sistema. Nesse contexto, a estratégia mais adequada é

A

representar o fluxo em BPMN com subprocessos de início, intermediários e de fim, bem como anotações para representar as decisões do magistrado e aplicar práticas Scrum com priorização do trabalho baseada em itens sequenciais do backlog definidos para cada Sprint.

B

modelar o fluxo em BPMN utilizando tarefas, gateways para decisões e eventos de mensagem para comunicação entre participantes e empregar Kanban para visualizar o fluxo, com práticas Scrum voltadas à integração frequente e melhoria contínua do código.

C

representar o fluxo usando um processo em BPMN utilizando eventos e atividades para indicar comunicações e decisões entre participantes e aplicar práticas Scrum com limites de WIP baseados no tempo previsto no fluxo modelado.

D

modelar o fluxo em BPMN por meio de tarefas e eventos de mensagem entre participantes representados em diferentes diagramas de coreografia e adotar práticas Scrum voltadas às entregas incrementais em Sprints de 40 dias e à entrega contínua de funcionalidades.

E

utilizar BPMN com processos e subprocessos colapsados para evidenciar as interações entre secretaria, oficial de justiça e magistrado e aplicar Kanban com limites de WIP definidos a partir da quantidade de participantes envolvidos em cada etapa do processo.

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Q4234728

Ano: 2026 Banca: FCC Órgão: TJ-CE Prova: FCC - 2026 - TJ-CE - Analista Judiciário - Área Técnico Administrativa - Especialidade: Infraestrutura de Tecnologia da Informação |

Q4234728 Segurança da Informação

Um conjunto de profissionais de segurança de um órgão público identificou aumento de mensagens fraudulentas simulando comunicações oficiais do domínio tj seguro.example. A análise mostrou três situações recorrentes: mensagens com anexos. maliciosos, mensagens em massa com características de spam e mensagens utilizando indevidamente o domínio do tribunal no cabeçalho From. Frente ao problema relatado, a solução tecnicamente adequada para proteger o ambiente de correio eletrônico é

A

utilizar SPF para verificar casos de conteúdo malicioso, DKIM para bloquear spam, DMARC para criptografar anexos e antivírus para validar se o domínio do remetente esta autorizado no DNS,

B

configurar DMARC com p=reject dispensando a publicação de registros SPF e DKIM, pois a política DMARC é suficiente para autenticar remetentes e rejeitar mensagens falsas enviadas em nome do domínio.

C

aplicar antivírus nas estações dos usuários, configurar SPF com +a11 para evitar rejeição indevida e utilizar DMARC com p=none, mantendo a análise de mensagens fraudulentas em relatórios posteriores.

D

implantar antispam e antivirus no gateway de e-mail, configurar SPF autorizando os servidores de envio, assinar mensagens ‘com DKIM e aplicar DMARC com política progressiva até reject, usando relatórios para monitorar falhas.

E

bloquear os anexos no servidor de e-mail, substituir SPF por DKIM, dispensar DMARC quando houver antivírus ativo e tratar mensagens em massa por filtros manuais configurados pelos usuários.

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Q4234726

Ano: 2026 Banca: FCC Órgão: TJ-CE Prova: FCC - 2026 - TJ-CE - Analista Judiciário - Área Técnico Administrativa - Especialidade: Infraestrutura de Tecnologia da Informação |

Q4234726 Legislação dos TRFs, STJ, STF e CNJ

Uma equipe de tecnologia de um Tribunal de Justiça participa de uma reunião sobre a Plataforma Digital do Poder Judiciário Brasileiro (PDPJ-Br). Durante discussão, foi solicitado identificar um dos objetivos expressamente previstos no art. 22 da Resoução CNJ n^o 335/2020. Nesse contexto, constitui objetivo da PDPJ-Br:

A

Instituir comitês regionais responsáveis pela homologação obrigatória de soluções tecnológicas desenvolvidas pelos tribunais.

B

Disciplinar a classificação e a temporalidade dos documentos arquivísticos digitais produzidos pelos órgãos do Poder Judiciário.

C

Integrar e consolidar os sistemas eletrônicos do Judiciário brasileiro em ambiente unificado, com aproveitamento comum de soluções tecnológicas desenvolvidas de forma comunitária pelos tribunais.

D

Priorizar a utilização de infraestrutura computacional compartilhada entre os tribunais, condicionando a integração das soluções digitais à adoção de ambiente tecnológico único.

E

Estabelecer a substituição gradual dos sistemas processuais eletrônicos pelo sistema PJe em todos os órgãos do Poder Judiciário.

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Q4234722

Ano: 2026 Banca: FCC Órgão: TJ-CE Prova: FCC - 2026 - TJ-CE - Analista Judiciário - Área Técnico Administrativa - Especialidade: Infraestrutura de Tecnologia da Informação |

Q4234722 Redes de Computadores

Uma equipe de desenvolvimento de um Tribunal de Justiça iniciou a modernização de um portal eletrônico utilizado por magistrados, servidores e advogados para consulta processual e transmissão de documentos. Diante dessa demanda, o

A

HTTPS estabelece conexões seguras por meio de certificados digitais, desvinculando-se de mecanismos de requisição resposta definidos pelo HTTP.

B

HTTP e o HTTPS fornecem mecanismos equivalentes de proteção das informações, diferenciando-se principalmente pela utilização de portas de comunicação distintas.

C

HTTP utiliza o UDP como um protocolo de transporte padrão para a transferência de páginas no contexto das redes baseadas. na internet.

D

HTTP permite a transmissão de dados entre clientes e servidores, enquanto o HTTPS amplia a proteção das comunicações por meio de mecanismos de compressão das mensagens.

E

HTTPS acrescenta uma camada de criptografia baseada em TLS sobre a comunicação HTTP, contribuindo para a confidencialidade e a integridade dos dados transmitidos.

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Q4234721

Ano: 2026 Banca: FCC Órgão: TJ-CE Prova: FCC - 2026 - TJ-CE - Analista Judiciário - Área Técnico Administrativa - Especialidade: Infraestrutura de Tecnologia da Informação |

Q4234721 Sistemas Operacionais

Um administrador Linux precisa identificar os processos que mais consomem memória em um servidor. Considerando a saída padrão do comando ps aux, a sequência de comandos que ordena os processos pelo percentual de memória (%:MEM) em ordem decrescente e exibe os cinco maiores consumidores é

A

ps aux | sort -k4 -n | head -5

B

ps aux | sort -k4 -nr | tail ^--5

C

ps aux | sort -k3 -nr | head -5

D

ps aux | head -5 | sort -k4 -nr

E

ps aux | sort -k4 -nr | head -5

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Q4234720

Ano: 2026 Banca: FCC Órgão: TJ-CE Prova: FCC - 2026 - TJ-CE - Analista Judiciário - Área Técnico Administrativa - Especialidade: Infraestrutura de Tecnologia da Informação |

Q4234720 Sistemas Operacionais

Durante uma auditoria de conformidade, o administrador precisou verificar quais correções de segurança já haviam sido aplicadas. em um servidor Windows. Para realizar essa verificação por meio do PowerShel|, a utilização adequada do cmdlet Get-HotFix consiste em

A

aprovar atualizações pendentes no WSUS, distribuindo automaticamente os pacotes aos computadores gerenciados.

B

alterar a configuração do Windows Update, definindo políticas locais de download, instalação e reinicialização.

C

listar os serviços vinculados ao processo de atualização, exibindo estado, nome do serviço e tipo de inicialização.

D

verificar eventos registrados pelo Windows Update, exibindo logs de instalação, falhas e reinicializações pendentes.

E

consultar as atualizações e correções instaladas, exibindo informações como a descrição e data de instalação.

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Q4234719

Ano: 2026 Banca: FCC Órgão: TJ-CE Prova: FCC - 2026 - TJ-CE - Analista Judiciário - Área Técnico Administrativa - Especialidade: Infraestrutura de Tecnologia da Informação |

Q4234719 Sistemas de Informação

Uma equipe de arquitetos de infraestrutura avaliava alterativas para modernizar o ambiente computacional de um órgão público utilizando serviços de computação em nuvem. Durante a análise, discutiu-se qual modelo de serviço seria adequado. À luz dessas. Informações, a afirmação tecnicamente consistente acerca do modelo 1aas é que:

A

prove recursos de processamento e armazenamento sob demanda, transferindo para a organização a responsabilidade pela manutenção dos servidores físicos, equipamentos de rede e mecanismos de virtualização.

B

disponibiliza infraestrutura computacional virtualizada, mantendo a execução dos sistemas operacionais sob gerenciamento 6o provedor e condicionando a implantação de aplicações aos ambientes por ele disponibilizados.

C

fornece recursos computacionais virtualizados, permitindo que a organização administre sistemas operacionais e aplicações, enquanto a infraestrutura física permanece sob responsabilidade o provedor.

D

disponibiliza um ambiente de desenvolvimento e execução de aplicações, incluindo sistemas operacionais, bancos de dados e ferramentas de desenvolvimento, cabendo à organização administrar a infraestrutura subjacente.

E

entrega aplicações prontas para uso por meio da Internet, permitindo que a organização realize configurações avançadas na infraestrutura física responsável pela execução dos serviços contratados.

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