Considere um Tribunal de Justiça que mantém o produto digital "Portal de Serviços do Cidadão", utilizado para serviços
processuais diversos. A área de TI busca comunicar a evolução do produto, alinhar expectativas institucionais e apoiar decisões
de priorização. Diante disso, o roadmap do produto deve

Question

Considere um Tribunal de Justiça que mantém o produto digital "Portal de Serviços do Cidadão", utilizado para serviços
processuais diversos. A área de TI busca comunicar a evolução do produto, alinhar expectativas institucionais e apoiar decisões
de priorização. Diante disso, o roadmap do produto deve Alternativa A: especificar histórias de usuário, critérios de aceite, tarefas técnicas e componentes necessários aos próximos ciclos de
desenvolvimento. Ou Alternativa B: vincular metas do produto a resultados pretendidos e iniciativas planejadas, evidenciando valor para usuários e para o
Tribunal. Ou Alternativa C: consolidar demandas recebidas em lista de execução, considerando estimativas, dependências e alocação das equipes responsáveis. Ou Alternativa D: registrar entregas previstas em ciclos definidos, com escopo detalhado, marcos formais e regras para alteração do planejamento. Ou Alternativa E: estruturar planos por área demandante, refletindo necessidades locais, prioridades específicas e solicitações operacionais
de cada unidade.

Qconcursos · Accepted Answer

Alternativa [B] vincular metas do produto a resultados pretendidos e iniciativas planejadas, evidenciando valor para usuários e para o
Tribunal. Gabarito: BFundamento decisivo: O enunciado descreve a necessidade de comunicar a evolução do produto e apoiar decisões de priorização, o que afasta artefatos operacionais e aponta para um roadmap em nível mais alto.Tema central: roadmap de produtoAnálise das alternativasAErradaEstá errada porque traz histórias de usuário, critérios de aceite, tarefas técnicas e componentes, que são elementos de detalhamento operacional típicos de backlog refinado e preparação de ciclos de desenvolvimento. Isso desce a uma granularidade incompatível com o nível de abstração do roadmap.BCertaA alternativa B está correta porque o roadmap vincula metas do produto a resultados pretendidos e iniciativas planejadas.CErradaEstá errada porque descreve uma lista de execução com estimativas, dependências e alocação de equipes, isto é, planejamento operacional e gestão de execução. Roadmap não se confunde com instrumento de capacity planning ou backlog orientado à execução.DErradaEstá errada porque caracteriza um cronograma de projeto com ciclos definidos, escopo detalhado, marcos formais e regras de alteração do planejamento. Esse formato é rígido e próprio de planejamento tradicional de projeto, não da comunicação de direção e iniciativas do roadmap de produto.EErradaEstá errada porque organiza o planejamento por área demandante e prioridades locais, subordinando o produto a solicitações operacionais setoriais. O roadmap de produto deve refletir a estratégia e o valor do produto como um todo, não um catálogo fragmentado de demandas por unidade.Pegadinha da questãoA confusão real era trocar roadmap de produto por artefatos de execução: backlog refinado, lista operacional de demandas, cronograma formal de projeto ou planejamento por área demandante.Dica para questões semelhantesSe o artefato serve para comunicar direção, alinhar expectativas e apoiar priorização institucional, procure objetivos, resultados pretendidos e iniciativas de alto nível.Se a alternativa traz histórias de usuário, tarefas, estimativas, alocação de equipe ou escopo detalhado, ela está descrevendo execução, não roadmap.Diferencie roadmap de cronograma: roadmap orienta por valor, direção e iniciativas; cronograma fixa entregas, marcos e controle formal de mudanças.

Considere um Tribunal de Justiça que mantém o produto digita...

Gabarito comentado

Gabarito: B

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