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Acerca do empreendedorismo governamental e dos processos de gestão de pessoas, julgue o próximo item.
A mudança de processos e as crenças decorrentes das alterações governamentais internas geram descontinuidade e dificuldades na gestão estratégica de pessoas, o que demanda realinhamentos para a promoção de engajamento e compromisso de gestores e servidores.
Acerca do empreendedorismo governamental e dos processos de gestão de pessoas, julgue o próximo item.
A gestão por competências no setor público atém-se à promoção de uma cultura de desenvolvimento contínuo das pessoas.
Acerca do empreendedorismo governamental e dos processos de gestão de pessoas, julgue o próximo item.
A capacitação organizacional deve ser direcionada tanto ao desempenho de funções específicas quanto ao desenvolvimento de competências para a tomada de decisões, a melhoria da produtividade e a eficiência.
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Os indicadores de RH são ferramentas essenciais para mensurar e analisar o desempenho das práticas de Gestão de Pessoas dentro das organizações. Eles permitem que gestores avaliem a eficiência dos processos de Recursos Humanos, identificando pontos fortes e aspectos a serem aprimorados. No contexto dos concursos públicos, compreender o conceito, as classificações e as aplicações práticas dos indicadores de RH é fundamental para resolver questões objetivas e discursivas sobre o tema.
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A Gestão do Conhecimento é um conceito central na administração moderna, especialmente na Gestão de Pessoas. Ela se refere à criação, organização, compartilhamento e aplicação do conhecimento dentro das organizações, visando transformar informações em vantagem competitiva. No contexto dos concursos públicos, compreender como essa gestão funciona pode ser determinante para responder questões sobre processos organizacionais e inovação administrativa.
Julgue o item subsequente, relativos às relações humanas e ao trabalho em equipe.
Suponha que, em uma equipe de trabalho, tenha sido dada a seguinte orientação para situações de conflito: “Vamos adotar uma abordagem de dar e receber e nos preocupar uns com os outros para solucionarmos o conflito”. Nesse caso, ilustra-se uma estratégia em que as pessoas geram, ponderam e integram soluções alternativas para resolver conflitos no trabalho.
Julgue o item subsequente, relativos às relações humanas e ao trabalho em equipe.
Em uma situação de conflito, acontece a negociação de valor agregado quando as partes desenvolvem, em colaboração, vários acordos enquanto formam um relacionamento produtivo e de longo prazo.
Julgue o item subsequente, relativos às relações humanas e ao trabalho em equipe.
Ao retirar passivamente um problema ou uma questão que gera conflito, o colaborador atenua um conflito no trabalho.
Julgue o item subsequente, relativos às relações humanas e ao trabalho em equipe.
Quando um colaborador prestativo negligencia seu próprio interesse para satisfazer aos interesses de outro, ele adota uma estratégia que evita um conflito interpessoal no trabalho.
Julgue o item subsequente, relativos às relações humanas e ao trabalho em equipe.
A preocupação consigo mesmo e a preocupação com os outros são a base para a identificação de estilos alternativos que permitam lidar com os conflitos interpessoais em equipes de trabalho.
A etapa de desempenho é baseada na coesão representada pelo sentimento coletivo que interliga os integrantes da equipe.
Papéis-tarefa são comportamentos de grupo orientados para o conteúdo e os objetivos do trabalho.
Dúvidas sobre como se encaixar na equipe e sobre o motivo de estar nela são típicas da etapa de turbulência do processo de formação de uma equipe de trabalho.
Papéis de manutenção são comportamentos de grupo para desenvolver relacionamentos interpessoais construtivos e de apoio.
No que se refere a conflitos nas relações humanas em equipes de trabalho, julgue o item subsecutivo.
Conflito percebido e conflito sentido são semelhantes, pois geram ansiedade, tensão, frustração ou hostilidade nas relações de trabalho.
No que se refere a conflitos nas relações humanas em equipes de trabalho, julgue o item subsecutivo.
Na concepção de relações humanas, existe a convicção de que o conflito é uma consequência natural e inevitável de qualquer grupo social ou equipe de trabalho.
No que se refere a conflitos nas relações humanas em equipes de trabalho, julgue o item subsecutivo.
Os conflitos que apoiam os objetivos de um grupo e melhoram seu desempenho são conhecidos como conflitos funcionais.
No que se refere a conflitos nas relações humanas em equipes de trabalho, julgue o item subsecutivo.
Conflitos de processo são conflitos relacionados ao conteúdo e aos objetivos do trabalho.
No que se refere a conflitos nas relações humanas em equipes de trabalho, julgue o item subsecutivo.
A solução de um conflito interpessoal começa pela adoção de uma postura aberta seguida do enfoque em pessoas e seus problemas.
Acerca do poder nas relações humanas no trabalho, julgue o item que se segue.
A pessoa que utiliza fatos e dados para elaborar uma apresentação lógica ou racional das ideias exerce poder pela afirmação.
Acerca do poder nas relações humanas no trabalho, julgue o item que se segue.
Quando a pessoa demonstra experiência e conhecimento para conquistar o respeito de seus colegas de equipe, ela utiliza-se do poder do talento nas relações humanas.
Acerca do poder nas relações humanas no trabalho, julgue o item que se segue.
A pessoa que torna as coisas mais difíceis para seus colegas de equipe utiliza, nesse caso, a legitimidade do poder nas relações humanas.
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