Questões de Gestão de Pessoas para Concurso - Página 189

Q3393569

Ano: 2024 Banca: FURB Órgão: Prefeitura de Bombinhas - SC Prova: FURB - 2024 - Prefeitura de Bombinhas - SC - Agente Administrativo |

Q3393569 Gestão de Pessoas

Sobre administração de Recursos Humanos, registre V, para verdadeiras, e F, para falsas:
(__)O recrutamento e a seleção são atividades chave que visam atrair talentos alinhados aos objetivos da organização.
(__)O treinamento e o desenvolvimento são ferramentas essenciais para aprimorar as habilidades e competências dos colaboradores.
(__)A Administração de Recursos Humanos é responsável por gerenciar as pessoas que trabalham na organização, mas dispensa responsabilidades relacionadas à cultura organizacional.
Assinale a alternativa com a sequência correta:

A

F - V - V.

B

V - F - F.

C

F - F - V.

D

V - V - F.

E

V - F - V.

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Q3393413

Ano: 2024 Banca: OBJETIVA Órgão: Prefeitura de Roque Gonzales - RS Prova: OBJETIVA - 2024 - Prefeitura de Roque Gonzales - RS - Fiscal |

Q3393413 Gestão de Pessoas

Durante uma reunião de equipe, um colega apresenta uma ideia para melhorar um processo de trabalho. No entanto, outros membros da equipe expressam dúvidas e críticas em tom negativo, sem oferecer sugestões construtivas. Qual das seguintes alternativas descreve uma habilidade de comunicação essencial para lidar construtivamente com a situação apresentada, promovendo um ambiente de trabalho colaborativo?

A

Passividade.

B

Comunicação assertiva.

C

Comunicação passiva-agressiva.

D

Comunicação agressiva.

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Q3392896

Ano: 2024 Banca: FURB Órgão: Prefeitura de Bombinhas - SC Prova: FURB - 2024 - Prefeitura de Bombinhas - SC - Técnico em Agrimensura |

Q3392896 Gestão de Pessoas

Por comportamento humano, pode-se compreender as atitudes de cada pessoa diante de determinadas situações. No ambiente de trabalho, destaca-se influências que podem afetar um colaborador, as quais, dentre outras, estão:

I.luminosidade.

II.mobília disponível para o desenvolvimento de seu trabalho.

III.maneira com que o/a chefe/líder transmite orientações.

IV.modo como as pessoas se relacionam nesse ambiente de trabalho.

É correto o que se afirma em:

A

I e II, apenas.

B

I, II, III e IV.

C

III e IV, apenas.

D

II e III, apenas.

E

I e IV, apenas.

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Q3392285

Ano: 2024 Banca: FURB Órgão: Prefeitura de Bombinhas - SC Prova: FURB - 2024 - Prefeitura de Bombinhas - SC - Recepcionista de Posto de Saúde |

Q3392285 Gestão de Pessoas

A organização do local de trabalho é crucial para a eficiência e o bem-estar dos colaboradores. Sobre práticas de organização no ambiente de trabalho, assinale a alternativa correta:

A

A falta de padronização nos espaços de trabalho é benéfica, pois reflete a diversidade e individualidade dos colaboradores

B

A disposição estratégica de materiais e equipamentos, a eliminação de itens desnecessários e a manutenção da ordem são práticas que contribuem para um ambiente de trabalho eficiente.

C

A limpeza e a organização são dispensáveis, uma vez que não impactam significativamente a produtividade.

D

A acumulação de objetos pessoais e decorações é incentivada, pois contribui para personalizar os espaços individuais.

E

A desorganização é aceitável, desde que cada colaborador saiba onde encontrar suas próprias coisas.

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Q3391583

Ano: 2024 Banca: OBJETIVA Órgão: Prefeitura de Galvão - SC Prova: OBJETIVA - 2024 - Prefeitura de Galvão - SC - Psicólogo |

Q3391583 Gestão de Pessoas

Sobre as etapas do processo de recrutamento, assinalar a alternativa INCORRETA:

A

Pesquisa interna das necessidades.

B

Definição das técnicas de recrutamento.

C

Pesquisa externa das necessidades.

D

Redução de pessoal.

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Q3391499

Ano: 2024 Banca: OBJETIVA Órgão: Prefeitura de Galvão - SC Provas: OBJETIVA - 2024 - Prefeitura de Galvão - SC - Enfermeiro | OBJETIVA - 2024 - Prefeitura de Galvão - SC - Psicólogo | OBJETIVA - 2024 - Prefeitura de Galvão - SC - Farmacêutico |

Q3391499 Gestão de Pessoas

Sobre o saber ouvir, assinalar a alternativa que preenche a lacuna abaixo CORRETAMENTE:

O princípio da _________ incrementa a conexão interpessoal no que se refere a afeto, discrição, ética, equidade, valores pessoais em geral.

A

meritocracia

B

razoabilidade

C

reciprocidade

D

impessoalidade

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Q3386939

Ano: 2024 Banca: OBJETIVA Órgão: Prefeitura de Santo Antônio do Planalto - RS Prova: OBJETIVA - 2024 - Prefeitura de Santo Antônio do Planalto - RS - Tesoureiro |

Q3386939 Gestão de Pessoas

Com base nas posturas a serem seguidas para uma boa convivência no trabalho, assinalar a alternativa INCORRETA:

A

Cumprimentar a todos, sem exceção e sem intimidades, tanto ao chegar quanto ao sair, inclusive pelos corredores.

B

Preferir falar em gírias, modismos linguísticos e ter atitudes que possam ser classificadas como exibicionismo.

C

Falar com sobriedade, sem gestos exagerados ou voz alterada.

D

Tratar com respeito a todos, procurando ouvi-los e, quando necessário, orientá-lo sem suas solicitações.

E

Manter o equilíbrio emocional em situações adversas.

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Q3382826

Ano: 2024 Banca: Avança SP Órgão: Prefeitura de Sete Barras - SP Prova: Avança SP - 2024 - Prefeitura de Sete Barras - SP - Fiscal de Obras e Posturas |

Q3382826 Gestão de Pessoas

Em um treinamento sobre comportamento profissional, é instruído sobre as melhores práticas para interagir com o público e colegas de trabalho. O treinamento enfatiza a importância de uma postura adequada para promover um ambiente de trabalho positivo e eficiente. Com base nisso, assinale a alternativa INCORRETA.

A

É aceitável repreender alguém em público, pois isso pode servir como exemplo para os demais.

B

É recomendável manter uma distância razoável ao conversar com as pessoas, evitando tocar nelas sem consentimento.

C

Deve-se evitar o uso de termos íntimos como “querido” ou “amigo” ao se referir a pessoas no ambiente de trabalho.

D

Falar alto no local de trabalho deve ser evitado para não perturbar os colegas e manter um ambiente tranquilo.

E

Trabalhar em equipe e manter relacionamentos positivos com colegas de diferentes setores é essencial para a produtividade.

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Q3381534

Ano: 2024 Banca: LJ Assessoria e Planejamento Administrativo Limita Órgão: Câmara de Turilândia - MA Prova: LJ Assessoria e Planejamento Administrativo Limita - 2024 - Câmara de Turilândia - MA - Agente Administrativo Analista |

Q3381534 Gestão de Pessoas

Em que consiste o modelo de estratégia de competências para a capacidade da organização de movimentação e realocar habilidades e conhecimentos:

A

Modelo de Expansão de Competência.

B

Modelo de Flexibilidade de Competências.

C

Modelo de Aquisição de Competências.

D

Modelo de Mobilidade de Competências.

E

Modelo de Diversificação de Competências.

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Q3381533

Ano: 2024 Banca: LJ Assessoria e Planejamento Administrativo Limita Órgão: Câmara de Turilândia - MA Prova: LJ Assessoria e Planejamento Administrativo Limita - 2024 - Câmara de Turilândia - MA - Agente Administrativo Analista |

Q3381533 Gestão de Pessoas

Qual estratégia de competências se concentra na ampliação do leque de habilidades e conhecimentos disponíveis na organização:

A

Modelo de Expansão de Competências.

B

Modelo de Flexibilidade de Competências.

C

Modelo de Aquisição de Competências.

D

Modelo de Mobilidade de Competências.

E

Modelo de Adaptação de Competências.

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Q3381531

Ano: 2024 Banca: LJ Assessoria e Planejamento Administrativo Limita Órgão: Câmara de Turilândia - MA Prova: LJ Assessoria e Planejamento Administrativo Limita - 2024 - Câmara de Turilândia - MA - Agente Administrativo Analista |

Q3381531 Gestão de Pessoas

Marque a alternativa que indique o modelo de estratégia de competências que é voltado para a obtenção e manutenção de habilidades técnicas específicas para as necessidades organizacionais:

A

Modelo de Expansão de Competência.

B

Modelo de Flexibilidade de Competências.

C

Modelo de Aquisição de Competências.

D

Modelo de Mobilidade de Competências.

E

Modelo de Especialização de Competências.

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Q3381530

Ano: 2024 Banca: LJ Assessoria e Planejamento Administrativo Limita Órgão: Câmara de Turilândia - MA Prova: LJ Assessoria e Planejamento Administrativo Limita - 2024 - Câmara de Turilândia - MA - Agente Administrativo Analista |

Q3381530 Gestão de Pessoas

O conceito de competência do indivíduo, no contexto organizacional, refere-se a:

A

Habilidades técnicas específicas de um funcionário.

B

Atributos de personalidade de um colaborador.

C

Conhecimentos gerais do mercado de trabalho.

D

Conjunto integrado de conhecimentos, habilidades e atitudes.

E

Experiência profissional acumulada.

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Q3381091

Ano: 2024 Banca: HL Órgão: Prefeitura de Iturama - MG Prova: HL - 2024 - Prefeitura de Iturama - MG - Analista de Gestão de Pessoas |

Q3381091 Gestão de Pessoas

Ao se referir aos Recursos Humanos (RH), Dutra (2009, p. 40) afirma que “[…] a estratégia do RH pode ser definida como uma definição de políticas e diretrizes em relação aos recursos de gestão humana para aumentar a habilidade dos servidores – e, por consequência, do próprio órgão público – para realizar seu trabalho de modo a alcançar seus objetivos.” Na gestão de pessoas não é diferente.
(Fonte: https://rsdjournal.org/index.php/rsd/article/downloa d/25908/22794/303849).

Para que a gestão de pessoas assuma sua função estratégica na gestão de pessoas e no desenvolvimento das instituições, espera-se do gestor, com visão moderna, a capacidade de:

A

de conscientizar os gestores do potencial que pode ser despertado por meio da transparência e da clareza na comunicação interna.

B

administrar obedecendo as orientações do staff, conquistando a confiança da cúpula dirigente para melhor gerir o setor.

C

avaliar a gestão de pessoas, comparando as formas de gestão no serviço público com aquelas do serviço privado para assim imitá-las na eficiência.

D

administrar com os princípios do mercado econômico, para aumentar a competitividade e criar valor aos seus funcionários.

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Q3381090

Ano: 2024 Banca: HL Órgão: Prefeitura de Iturama - MG Prova: HL - 2024 - Prefeitura de Iturama - MG - Analista de Gestão de Pessoas |

Q3381090 Gestão de Pessoas

"O conjunto de percepções, sentimentos e relações entre os membros de uma organização influencia diretamente seu funcionamento e desempenho. Um ambiente positivo promove a colaboração, a inovação e o comprometimento, enquanto um ambiente negativo pode gerar desmotivação e conflitos, afetando a produtividade e o bem-estar dos colaboradores."

O contexto acima indica uma área de atuação da gestão de pessoas, sendo denominada:

A

pesquisa de satisfação do consumidor, estratégico para setores de atendimento ao público.

B

survey focal em crescimento, como método comumente aplicado em ambientes de alto desempenho.

C

levantamento de necessidade de treinamento, criando uma cultura de autodesenvolvimento na organização.

D

pesquisa de clima organizacional, como medição do engajamento, alinhamento e satisfação do pessoal interno.

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Q3381089

Ano: 2024 Banca: HL Órgão: Prefeitura de Iturama - MG Prova: HL - 2024 - Prefeitura de Iturama - MG - Analista de Gestão de Pessoas |

Q3381089 Gestão de Pessoas

"Manter um registro organizado e abrangente das habilidades, experiências e potenciais dos colaboradores é essencial para a eficácia do recrutamento interno e o desenvolvimento de carreira. Essa prática permite à organização identificar e aproveitar as habilidades desenvolvidas pelos colaboradores, promovendo o crescimento e a retenção de seus melhores profissionais."

Esse espaço descrito acima tem assumido papel central nas organizações modernas, sendo denominado:

A

banco de ideias, conhecendo os talentos individuais para dar visibilidade interna e possibilitar a mobilidade entre setores.

B

feira de profissões, como forma de divulgação dos cursos e dos currículos dos colaboradores, favorecendo o crescimento.

C

banco de talentos, dando visibilidade aos interesses, às habilidades disponíveis e a mobilidade interna.

D

mapeamento de processos, definindo objetivos estratégicos para orientar os colaboradores que buscam atualização e melhoria.

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Q3381086

Ano: 2024 Banca: HL Órgão: Prefeitura de Iturama - MG Prova: HL - 2024 - Prefeitura de Iturama - MG - Analista de Gestão de Pessoas |

Q3381086 Gestão de Pessoas

A gestão de recursos humanos deve tratar as pessoas, não os recursos. As atividades de professores, merendeiras, auxiliares de serviços gerais, os trabalhadores estão sujeitos a diversos riscos e consequências em função de movimentos repetitivos, posturas com grau de dificuldade e manipulação de materiais sensíveis e degradação da saúde em função da carga horária dupla ou sobrecarregada.
Para evitar que os auxiliares adoeçam, sintam dores nos ombros ou nas costas ou nos braços e apresentem consequências que diminuem a produtividade, a referência em gestão organizacional contemporânea recomenda que deve-se dar atenção aos equipamentos de segurança e a dimensão humana que o setor de RH deve abordar, desenvolvendo ações como:

A

direcionar tarefas e postos mais pesados para colegas jovens, poupando os mais experientes.

B

realizar reunião de levantamento de problemas no trabalho regularmente, para garantir que haja um espaço para diálogo.

C

solicitar a contratação de técnicos de segurança do trabalho, para que intervenham na rotina que pode ocasionar a situação indesejada.

D

desenvolver programa de intervalo ativo com alongamentos, exercícios, confraternização e ações de desenvolvimento pessoal.

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Q3381085

Ano: 2024 Banca: HL Órgão: Prefeitura de Iturama - MG Prova: HL - 2024 - Prefeitura de Iturama - MG - Analista de Gestão de Pessoas |

Q3381085 Gestão de Pessoas

Grandes questionamentos também podem ser feitos em relação ao processo de gestão e avaliação de desempenho (...). Se o propósito dos processos de gestão e avaliação de desempenho for apenas possibilitar a demissão de servidores públicos, com objetivos meramente fiscais no curto prazo, o movimento estará fatalmente fadado ao fracasso.
(Fonte: https://www.sinait.org.br/storage/landingpages/reforma/caderno6.pdf).

Segundo a autora, a avaliação de desempenho limitada à fiscalização e à punição não cumpre sua função principal, que seria:

A

pressionar o servidor público por seus resultados, mesmo que estes não sejam dimensionados.

B

desenvolver uma cultura de melhoria, que supere realidades de trabalho burocráticas e padronizadas.

C

medir os processos de trabalho nos órgãos públicos de forma coletiva, que superar a noção de desempenhos individuais.

D

manter o foco no impacto salarial de servidores públicos, na medida em que este motiva para a melhoria.

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Q3381083

Ano: 2024 Banca: HL Órgão: Prefeitura de Iturama - MG Prova: HL - 2024 - Prefeitura de Iturama - MG - Analista de Gestão de Pessoas |

Q3381083 Gestão de Pessoas

“Gestão do Conhecimento holística é uma proposta que visa abordar as partes pelo todo, considerando que essas partes não devem ser analisadas de forma isolada por haver uma interligação entre essas e, portanto, resulta em recontextualizar essas partes num molde que contemple a totalidade.”
(Fonte: Corrêa, F. https://doi.org/10.1590/1981-5344/3542).
O gestor de recursos humanos pode ter uma visão organizacional sistêmica e holística da administração, dos departamentos sob sua responsabilidade, das partes internas e externas envolvidas, da força de trabalho e dos recursos, fazendo uma gestão de pessoas que pode colaborar com o esforço organizacional de fazer mais com menos recursos e fazer melhor com os mesmos insumos.

Para uma atuação integrada com a administração geral do órgão público, segundo a moderna visão organizacional, sistêmica e holística, o gestor de recursos humanos deve:

A

participar dos processos de planejamento estratégico, respondendo pela distribuição, capacitação e desenvolvimento das pessoas, que são a força motriz da organização.

B

receber as orientações da alta gestão do órgão, zelando pela realização das atividades definidas, respondendo pelo cumprimento de metas repassadas, tal como caracteriza a área meio.

C

desenvolver atividades de capacitação, treinamento, recrutamento e seleção de pessoal próprio e terceirizado, garantindo a adequação aos objetivos institucionais.

D

propor mecanismos de avaliação de desempenho no cumprimento de objetivos e metas institucionais, com estruturação de programa de premiação e identificação das fragilidades para direcionar os treinamentos.

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Q3381081

Ano: 2024 Banca: HL Órgão: Prefeitura de Iturama - MG Prova: HL - 2024 - Prefeitura de Iturama - MG - Analista de Gestão de Pessoas |

Q3381081 Gestão de Pessoas

Em um departamento da prefeitura, a equipe administrativa apresenta muitos colaboradores enfrentando dificuldades para acompanhar as mudanças tecnológicas rápidas com o uso de sistema informatizados como o SICONV, SINTEGRA, SIAFI, SICAFI e outros. Diante dessa situação, a equipe de recursos humanos decidiu realizar um levantamento de necessidades de treinamento para abordar o problema.

Para realizar um levantamento de necessidades de treinamento em um departamento, qual das seguintes etapas deve ser realizada em primeiro lugar?

A

Identificação dos objetivos estratégicos da empresa.

B

Avaliação diagnóstica do desempenho individual dos funcionários.

C

Análise das competências necessárias para os objetivos organizacionais.

D

Elaboração do plano de treinamento para o departamento.

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Q3381080

Ano: 2024 Banca: HL Órgão: Prefeitura de Iturama - MG Prova: HL - 2024 - Prefeitura de Iturama - MG - Analista de Gestão de Pessoas |

Q3381080 Gestão de Pessoas

O gestor precisa se atualizar sempre, para conhecer muito bem a sua área e o ambiente em que a sua organização atua. Nas organizações faltam políticas, diretrizes e estratégias de comunicação e sobram improvisações. É raro o engajamento da alta cúpula para a comunicação transparente, integrada e estratégica.
Jorge Duarte e Graça Monteiro (2009) apontam que, para fazer a comunicação fluir, é preciso criar uma “consciência comunicativa”.

O setor de gestão de pessoas participa do esforço de criação de uma cultura de comunicação quando assume uma atitude que:

A

colabora para o bom clima organizacional, cultivando uma comunicação formal e informal com boa fluidez e transparência.

B

atualiza a organização sobre o potencial dos funcionários, os processos de formação e os objetivos estratégicos relacionados.

C

mantém o staff da organização informado sobre a gestão de pessoas, os indicadores e os processos em andamento.

D

implementa um banco de dados capaz de responder as questões que os diretores e os gerentes possam vir a ter sobre o pessoal e os processos.

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Questões de Concurso Sobre gestão de pessoas

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