Questões de Concurso Sobre gestão de pessoas

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Q3310471 Gestão de Pessoas
A seguir, estão descritas algumas características das pessoas que atuam em seu local de trabalho de uma maneira dinâmica.

I – Aplicam a ousadia necessária para fazer mudanças urgentes.
II – Não fazem alarde das próprias atividades, apenas trabalham.
III – São obsoletas e conservadoras em suas atividades laborais.
IV – Tudo o que fazem é “muito bem feito” e nunca “mais ou menos”.

Das afirmativas acima, quais estão CORRETAS de acordo com o enunciado?
Alternativas
Q3310253 Gestão de Pessoas
Misturar vida pessoal com trabalho é sempre um assunto delicado. No entanto, há momentos em que isso ocorre. Um colega lhe procura e fala sobre como está desanimado, com a saúde mental afetada pelo estresse do trabalho. Qual a melhor forma de conduzir a situação?
Alternativas
Q3308552 Gestão de Pessoas
De acordo com Brené Brown, “estamos aqui para criar vínculos com as pessoas. Esse contato é o que dá propósito e sentido à nossa vida e, sem ele, sofremos”. No ambiente de trabalho, qual a melhor forma de se criar vínculos?
Alternativas
Q3308409 Gestão de Pessoas
Sobre o modelo de gestão por competências na gestão de pessoas, avaliar se as afirmativas são certas (C) ou erradas (E) e assinalar a sequência correspondente.

( ) As competências são definidas como as características, conhecimentos, habilidades e comportamentos que os colaboradores precisam possuir para realizar suas funções com excelência.

( ) Ela foca nas qualificações técnicas, desconsiderando os aspectos comportamentais dos colaboradores.

( ) Utiliza as competências como base para avaliar o desempenho, recrutar talentos e promover o desenvolvimento profissional. 
Alternativas
Q3308024 Gestão de Pessoas
Paulo é funcionário da empresa WH Soluções. Durante dois meses, ele e outros funcionários da empresa realizaram um trabalho em equipe a fim de desenvolver um projeto X. Nesse período, Paulo apresentou comportamento considerado adequado para se trabalhar em equipe tendo em vista que ele:
Alternativas
Q3308023 Gestão de Pessoas
Ao realizar uma palestra acerca da liderança no ambiente de trabalho, Antônio apresentou uma lista contendo algumas habilidades comportamentais que um líder tende a apresentar, sendo:

I. Capacidade de influenciar pessoas. II. Facilidade em comunicar ideias e informações. III. Elaboração de planilhas no Excel.

Nesse cenário, são habilidades comportamentais aquelas descritas em:
Alternativas
Q3306083 Gestão de Pessoas
O comportamento humano no trabalho envolve a interação entre fatores individuais e organizacionais, influenciando como as pessoas atuam e se relacionam em seu ambiente de trabalho. Três conceitos fundamentais nesse contexto são a motivação, a satisfação e o comprometimento. Com base nos conceitos de motivação, satisfação e comprometimento no comportamento humano no trabalho, assinale a alternativa correta:
Alternativas
Q3305955 Gestão de Pessoas
Qual das opções abaixo melhor descreve o objetivo principal da gestão de pessoas em uma empresa?
Alternativas
Q3305949 Gestão de Pessoas
Qual é a principal diferença entre o setor de Recursos Humanos (RH) e o Departamento Pessoal?
Alternativas
Q3305738 Gestão de Pessoas
Marras (2016) define que a análise de função é o trabalho de prospectar todos os detalhes de cada uma das funções que compõem um cargo, estudando os contornos do “que”, “como” e “para que” se faz, registrando todas as exigências em termos de características exigidas para a obtenção dos resultados esperados. Segundo o autor, há quatro campos analisados para determinar o universo de exigências geralmente encontradas nos contornos de um cargo. São eles: 

1. Requisitos mentais. 2. Requisitos físicos. 3. Responsabilidades. 4. Condições de trabalho.

O resultado da somatória dos números correspondentes aos campos corretos é:
Alternativas
Q3305737 Gestão de Pessoas
Para Chiavenato (2020), o método de escalas gráficas é o método tradicional de avaliação de desempenho mais utilizado e divulgado devido à sua simplicidade. Segundo o autor, uma das desvantagens desse método é que está sujeito a distorções e interferências pessoais dos avaliadores, que tendem a generalizar sua apreciação sobre os subordinados para todos os fatores de avaliação. Cada pessoa percebe e interpreta as situações segundo seu “campo psicológico”. Essa interferência subjetiva de ordem emocional e psicológica pode provocar em alguns avaliadores determinado efeito, que fazem avaliadores apreciarem uma pessoa como ótima em todos os fatores. Esse mesmo efeito leva um avaliador muito exigente a considerar todos os seus subordinados como sofríveis ou fracos sob todos os aspectos. Esse é o chamado efeito: 
Alternativas
Q3305213 Gestão de Pessoas
Em uma repartição pública, o líder percebe que há muitos conflitos entre os colegas de trabalho por causa de mal-entendidos. Para melhorar a comunicação e reduzir esses conflitos, qual seria a melhor abordagem?
Alternativas
Q3305203 Gestão de Pessoas
Quando falamos em trabalho em equipe, qual a principal diferença entre o conceito de grupo e o conceito de equipe no contexto organizacional? 
Alternativas
Q3305174 Gestão de Pessoas
Em uma repartição pública, o líder imediato percebeu que o time de servidores estão apresentado baixo desempenho no trabalho. Com objetivo de reverter essa situação, ele começa a adotar práticas que estimulem a motivação na repartição.
Com base na situação descrita, qual das alternativas a seguir corresponde a uma ação eficiente de motivação no setor público?
Alternativas
Q3303344 Gestão de Pessoas
Desde o influente estudo de Hoppock (1935), a satisfação no trabalho tem sido um dos temas mais amplamente debatidos e investigados nas áreas de Psicologia Industrial e Organizacional, Psicologia Social, Comportamento Organizacional e Gestão de Recursos Humanos. Assim, avalie as proposições:

I. A competitividade acirrada faz com que as empresas busquem pessoas que valorizem o prazer de trabalhar e o significado do trabalho em suas vidas, além de bons salários e benefícios imediatos.
II. Locke (1976) definiu a satisfação no trabalho como "um estado de prazer e emoções positivas resultantes de avaliações de um trabalho ou de experiências no trabalho".
III. A globalização da economia não teve impacto significativo no ambiente empresarial, que permanece estático e sem mudanças nos últimos anos.

Assinale a alternativa correta:
Alternativas
Q3297092 Gestão de Pessoas
Em uma repartição pública, o responsável pelo setor identificou que os funcionários estavam desmotivados. Ele decidiu promover treinamentos para melhorar o clima organizacional. A respeito do principal objetivo dessa ação, marque a alternativa CORRETA:
Alternativas
Q3297088 Gestão de Pessoas
Durante uma reunião, um colaborador apresentou suas ideias para melhorar o atendimento ao público. O chefe ouviu atentamente e considerou as sugestões. Acerca da habilidade de relações humanas foi utilizada pelo chefe, marque a alternativa CORRETA:
Alternativas
Q3297086 Gestão de Pessoas
Em uma empresa pública, o profissional do setor de RH identificou que muitos funcionários estavam desmotivados. Para melhorar o ambiente, ele organizou um programa de reconhecimento de talentos e ofereceu cursos de capacitação. Acerca do objetivo dessa ação, marque a alternativa CORRETA:
Alternativas
Q3297084 Gestão de Pessoas
Durante uma reunião de equipe, um servidor apresentou uma ideia para melhorar o atendimento ao público, mas foi ignorado, o profissional responsável pelo setor não considerou suas sugestões. Acerca da prática inadequada desse profissional nesse caso, marque a alternativa CORRETA:
Alternativas
Q3297082 Gestão de Pessoas
Em um escritório público, vários funcionários começaram a apresentar dores nas costas. O profissional responsável pelo setor decidiu ajustar as cadeiras e mesas para melhorar o conforto. Em relação a esse conceito está sendo aplicado nesse caso, marque a alternativa CORRETA:
Alternativas
Respostas
3741: B
3742: B
3743: A
3744: C
3745: C
3746: A
3747: B
3748: C
3749: D
3750: E
3751: B
3752: C
3753: B
3754: B
3755: C
3756: B
3757: D
3758: A
3759: A
3760: B