Questões de Concurso
Sobre pmbok e processos de gerenciamento de projetos em gerência de projetos
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A metodologia FEL (Front-End-Loading) pode ser definida, grosso modo, como uma abordagem estruturada para desenvolvimento de projetos, considerando três fases de planejamento (FEL1, FEL2 e FEL3) seguidas das fases de execução e operação. A conclusão de cada fase do planejamento deve ser aprovada em portões de acordo com os requisitos estabelecidos. A metodologia pode ser então compreendida como um processo de definição progressiva de projetos com pontos de controle padronizados em que cada fase do planejamento é avaliada, podendo ser aprovada (ou não) para continuar para a próxima fase. Empresas do setor de Exploração e Produção de Petróleo (E&P) costumam adotar a metodologia FEL com pequenas variações, em linha com uma sistemática própria para gestão de projetos de investimento.
Compilação de fontes diversas
Considerando que determinada empresa adote a metodologia de gerenciamento de projetos apresentada, marque a alternativa que indica o Portão de Aprovação que formalizou da decisão final de investimento:
I.A identificação de riscos consiste em determinar quais eventos incertos podem afetar o projeto e documentar suas características.
II.A análise qualitativa avalia a probabilidade de ocorrência e o impacto dos riscos identificados, priorizando-os para tratamento.
III.O plano de respostas define as estratégias e ações para aumentar oportunidades e reduzir ameaças aos objetivos do projeto.
É correto o que se afirma em:
I.Árvore de Decisão.
II.Simulação de Monte Carlo.
III.Matriz de Probabilidade e Impacto.
Assinale a alternativa correta:
Uma boa prática na elaboração de cronogramas recomenda que não existam tarefas sem atividades sucessoras. Explique o porquê classificando como F (falso) ou V (verdadeiro):
(__)Uma tarefa sem atividade sucessora pode não ser necessária.
(__)Deve estar ligada a um marco de entrega.
(__)Uma tarefa sem atividade sucessora não aparecerá como caminho crítico.
Assinale a alternativa correta:
A estimativa de custos é uma fase essencial no planejamento de projetos, garantindo que os recursos financeiros sejam alocados de forma eficiente e que o orçamento final esteja alinhado com a realidade do projeto.
LIMA, Henrique. Gestão de Projetos Contemporânea: práticas, métodos e ferramentas para maximizar o valor em ambientes complexos [recurso eletrônico]. Fortaleza: EdUnichristus, 2025.
Uma das técnicas para a gestão de custos do projeto é a estimativa análoga, que oferece
É o documento que formalmente autoriza a existência de um projeto e fornece ao gerente de projetos a autoridade necessária para aplicar recursos organizacionais às atividades desse projeto.
SANTANA, Vinicius Monteiro de. Dominando o gerenciamento de projetos: do PMBOK ao Agile, Scrum e mais. 2024. [Adaptado].
No contexto das ferramentas e técnicas de gerenciamento de projetos, a descrição acima se relaciona
Associe a coluna A, que apresenta as fases do ciclo de vida do projeto, à coluna B, que indica suas respectivas funções principais.
Coluna A: Fase do ciclo de vida
1. Iniciação 2. Planejamento 3. Execução 4. Monitoramento 5. Encerramento
Coluna B: Funções
(__) Realização das atividades conforme definido no planejamento.
(__) Acompanhamento do progresso, identificação de desvios e correção de problemas.
(__) Definição do objetivo, escopo e viabilidade do projeto.
(__) Formalização da conclusão do projeto e verificação do alcance dos resultados.
(__) Detalhamento das tarefas, prazos, recursos e responsabilidades.
Assinale a opção com a sequência CORRETA:
( ) A área de gerenciamento dos riscos do projeto inclui processos como identificar, analisar e planejar respostas aos riscos que possam impactar os resultados do projeto.
( ) No gerenciamento do cronograma, não é recomendada a decomposição das atividades em tarefas menores, pois isso aumenta a complexidade do projeto.
( ) Uma das atribuições no gerenciamento das partes interessadas é garantir que todas as solicitações feitas por elas sejam imediatamente incorporadas ao escopo do projeto.
( ) O gerenciamento da qualidade incorpora técnicas como auditorias e inspeções para garantir que o projeto atenda aos requisitos estabelecidos.
( ) O gerenciamento de custos inclui a estimativa de custos, determinação do orçamento e o controle de custos durante a execução do projeto.
A ordem correta de preenchimento dos parênteses, de cima para baixo, é:
Assinale a alternativa que preenche corretamente a lacuna do trecho acima.
I. A fase de iniciação define escopo preliminar e autoriza o início formal do projeto.
II. O monitoramento e controle comparam desempenho real ao planejado, permitindo ações corretivas.
III. O encerramento de projetos ocorre apenas quando todas as entregas são concluídas, dispensando documentação formal.
Está(ão) correta(s) a(s) seguinte(s) proposição(ões).
O Conselho Regional de Administração de São Paulo (CRA‑SP), com o objetivo de modernizar os seus processos de controle financeiro e ampliar a transparência na execução orçamentária, decidiu implantar um sistema integrado de gestão financeira, com duração prevista de seis meses e participação de diferentes áreas da autarquia. Antes do início das atividades, a diretoria determinou que fossem formalmente definidos os elementos essenciais de governança do projeto, como o escopo inicial, o gestor responsável e os critérios de sucesso, assegurando o alinhamento institucional.
Com base nessa situação hipotética, assinale a opção que apresenta o documento inicial do ciclo de vida do projeto, utilizado para registrar a sua autorização, definir responsabilidades e integrar o empreendimento à estratégia organizacional.
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