Questões de Concurso
Sobre pmbok e processos de gerenciamento de projetos em gerência de projetos
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A condução adequada dessa solicitação consiste em:
De acordo com o Project Management Body of Knowledge (PMBOK), guia internacional de boas práticas em gestão de projetos, o tipo de ciclo de vida recomendado adota a abordagem de desenvolvimento
Uma autarquia, em seu planejamento estratégico, elaborou análise SWOT e identificou escassez de servidores qualificados no próprio quadro e risco de contingenciamento orçamentário pelo governo. Além disso, instituiu escritório de projetos, mapeou processos em BPMN e adotou PDCA, Ishikawa e Pareto para tratar atrasos, com indicadores de desempenho.
Com base nessa situação hipotética, julgue o item a seguir.
Quanto à gestão de projetos, julgue o item seguinte.
No ciclo de vida de projetos, as etapas de iniciação, planejamento, execução, monitoramento e encerramento têm caráter sequencial, de modo que alterações identificadas durante a execução devem ser tratadas após a conclusão da fase correspondente.
Segundo o Guia PMBOK 7ª Edição, o gerenciamento de produto pode iniciar ___________________ em qualquer momento do ciclo de vida do produto para criar ou aprimorar componentes específicos, funções ou capacidades.
Assinale a alternativa que preenche corretamente a lacuna do trecho acima.
No que se refere a gestão de projetos, julgue o item subsequente.
De acordo com o princípio da adaptação (tailoring) do PMBOK 7.ª edição, o PMO deve ser adaptado com base na cultura organizacional, bem como no contexto, na complexidade, no tamanho e nos objetivos do projeto, rejeitando abordagens de tamanho único.
No que se refere a gestão de projetos, julgue o item subsequente.
No âmbito do PMBOK 7.ª edição, o domínio da incerteza trata especificamente das atividades associadas ao risco, à volatilidade e à ambiguidade, exigindo uma abordagem adaptativa para a entrega de valor à organização.
A propósito do gerenciamento de projetos conforme o PMBOK 7.ª edição, julgue o seguinte item.
O método do caminho crítico é utilizado na elaboração do cronograma para determinar a duração máxima de um projeto.
A propósito do gerenciamento de projetos conforme o PMBOK 7.ª edição, julgue o seguinte item.
Parte importante da conclusão do projeto, a avaliação do grau de satisfação das partes interessadas deve ser feita somente ao final do projeto, para que não haja interferências ao longo da execução da cadeia de atividades planejadas.
A respeito das práticas sustentáveis e da ética, governança e compliance na gestão de projetos, julgue o item subsequente.
A aplicação da sustentabilidade no gerenciamento de projetos deve considerar não apenas a fase de planejamento, mas todo o ciclo de vida do projeto.
Acerca da metodologia de gerenciamento e das questões relacionadas à cultura organizacional, julgue o seguinte item.
Em regra, cabe ao gestor de projeto a realização das contratações e das aquisições de materiais, equipamentos, suprimentos e até soluções de pessoal e serviços necessários para sua execução, mesmo que tais compras requeiram a observação de leis e regulamentos específicos.
No que se refere aos fundamentos da gestão de projetos, da estratégia em projetos, do planejamento e da análise de riscos, julgue o item a seguir.
O planejamento é uma das fases mais relevantes do ciclo de vida de um projeto, pois é nessa fase que se busca a mobilização de recursos e de pessoas e a realização propriamente dita das atividades de um projeto.
I. O gerenciamento de riscos inclui processos de identificação, análise e resposta a eventos incertos, sendo a análise quantitativa considerada pelo PMBOK® a abordagem padrão recomendada, por ser mais precisa e objetiva do que a análise qualitativa, que possui caráter meramente introdutório.
II. O gerenciamento do escopo define e controla o que faz parte do projeto e o que não faz parte, evitando a expansão desordenada do trabalho ao longo do tempo, sendo as mudanças de escopo gerenciadas por meio de processos formais.
III. O gerenciamento das comunicações assegura que as informações do projeto sejam geradas, distribuídas e organizadas de forma oportuna, considerando o perfil do receptor, de modo que executivos recebam informações consolidadas e técnicos recebam informações detalhadas.
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