Questões de Concurso Sobre pmbok e processos de gerenciamento de projetos em gerência de projetos

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Q4138146 Gerência de Projetos
Um trabalho multidisciplinar de seis meses foi criado para a implantação de um sistema digital em um setor da Prefeitura. Sobre gerência de projetos e seus processos, analise as assertivas abaixo:
I. A implantação no prazo de seis meses configura um projeto, sendo um esforço temporário para criar um produto exclusivo.
II. As partes interessadas (stakeholders) englobam apenas os fornecedores de equipamentos, não contemplando os usuários finais como o Auxiliar.
III. O grupo de Monitoramento e Controle destina-se a acompanhar o progresso para identificar variações e propor mudanças.
Está CORRETO o que se afirma em:
Alternativas
Q4090004 Gerência de Projetos
A UNIRIO pretende instalar um novo laboratório de termofluidodinâmica, envolvendo obras civis, aquisição de equipamentos e montagem das instalações mecânicas. O engenheiro mecânico responsável elaborou a EAP (Estrutura Analítica do Projeto), construiu o cronograma em rede PERT/CPM e definiu a baseline de prazo e custo. Considerando as boas práticas de gerenciamento de projetos, assinale a alternativa correta sobre o planejamento, a programação e o controle desse projeto. 
Alternativas
Q4085722 Gerência de Projetos
Em relação à Gestão de Projetos, de acordo com o Guia PMBOK, assinale a alternativa correta. 
Alternativas
Q4082563 Gerência de Projetos

Julgue o item subsecutivo, acerca do gerenciamento de projetos.


A iniciação de projetos caracteriza-se pelo alinhamento estratégico organizacional, definindo-se o termo de abertura para autorizar formalmente o início dos trabalhos. 

Alternativas
Q4075058 Gerência de Projetos
Pode-se afirmar que assim como as organizações necessitam de uma pessoa responsável pelo cumprimento de seus objetivos, o projeto também tem a mesma necessidade. Um gerenciamento de projetos eficaz exige quea equipe de gerenciamento de projetos entenda e use o conhecimento e as habilidades de outras áreas de especialização, como as presentes em quantos dos seguintes itens? I. Conhecimento, normas e regulamentos da área de aplicação; II. Habilidades interpessoais; III. Conhecimento e habilidades de gerenciamento geral; IV. Entendimento do ambiente do projeto.
Alternativas
Q4067462 Gerência de Projetos
Considerando um projeto estratégico em uma Secretaria Estadual para implementação de um sistema analítico de cruzamento de dados, sujeito a mudanças frequentes de diretrizes políticas, atuação de órgãos de controle externo e dependência de bases federais, e considerando o Sistema de Entrega de Valor Organizacional do PMBOK® 7ª edição, a interpretação sobre a relação entre o projeto e a organização é a
Alternativas
Q4066450 Gerência de Projetos

Com relação à gestão de projetos, julgue o item a seguir.


O gerenciamento de riscos envolve identificação, análise de probabilidade e definição de respostas planejadas. 

Alternativas
Q4066449 Gerência de Projetos

Com relação à gestão de projetos, julgue o item a seguir.


A aprovação inicial do projeto elimina a necessidade de seu monitoramento contínuo. 

Alternativas
Q4066329 Gerência de Projetos

Com relação à gestão de projetos, julgue o item a seguir.


O encerramento formal do projeto envolve, além de outros elementos, o registro de lições aprendidas e a verificação do cumprimento dos objetivos. 

Alternativas
Q4066327 Gerência de Projetos

Com relação à gestão de projetos, julgue o item a seguir.


O gerenciamento de riscos envolve identificação, análise de probabilidade e definição de respostas planejadas. 

Alternativas
Q4066289 Gerência de Projetos

Com relação à gestão de projetos, julgue o item a seguir.


O encerramento formal do projeto envolve, além de outros elementos, o registro de lições aprendidas e a verificação do cumprimento dos objetivos. 

Alternativas
Q4066278 Gerência de Projetos

Julgue o seguinte item, relativo à execução de projetos.


É na fase de execução que ocorre o gasto da maior parte do orçamento de um projeto.

Alternativas
Q4066272 Gerência de Projetos

Com relação à gestão de projetos, julgue o item a seguir. 


O encerramento formal do projeto envolve, além de outros elementos, o registro de lições aprendidas e a verificação do cumprimento dos objetivos.

Alternativas
Q4066269 Gerência de Projetos

Com relação à gestão de projetos, julgue o item a seguir. 


A aprovação inicial do projeto elimina a necessidade de seu monitoramento contínuo. 

Alternativas
Q4066239 Gerência de Projetos

Julgue o item subsequente, acerca de elaboração e gestão de normativos e instruções internas.


A função principal das normas e instruções internas na gestão de projetos é garantir o cumprimento estrito de procedimentos administrativos, não devendo tratar de temas como gestão de riscos, partes interessadas ou qualidade.

Alternativas
Q4066226 Gerência de Projetos

Com relação à gestão de projetos, julgue o item a seguir.


O encerramento formal do projeto envolve, além de outros elementos, o registro de lições aprendidas e a verificação do cumprimento dos objetivos. 

Alternativas
Q4066205 Gerência de Projetos

Com relação à gestão de projetos, julgue o item a seguir.


O gerenciamento de riscos envolve identificação, análise de probabilidade e definição de respostas planejadas. 

Alternativas
Q4066204 Gerência de Projetos

Com relação à gestão de projetos, julgue o item a seguir.


A aprovação inicial do projeto elimina a necessidade de seu monitoramento contínuo. 

Alternativas
Q4066203 Gerência de Projetos

Com relação à gestão de projetos, julgue o item a seguir.


A decomposição do trabalho em pacotes facilita estimativas de prazo e custo.

Alternativas
Q4065923 Gerência de Projetos
Uma Prefeitura aprovou o novo Plano Diretor e, para viabilizar o eixo estratégico de Mobilidade Urbana, o gestor agrupou a construção de um corredor de ônibus (BRT), a expansão da malha cicloviária e a instalação de semáforos inteligentes. Tais empreendimentos são estritamente inter-relacionados e passaram a ser gerenciados de forma coordenada, pois a equipe técnica concluiu que isso geraria benefícios de fluidez no trânsito que jamais seriam alcançados caso cada obra fosse administrada de modo individualizado. De acordo com o que dispõe o Guia do Conhecimento em Gerenciamento de Projetos (Guia PMBOK), o modelo adotado pelo gestor para essas obras caracteriza a estruturação de um:
Alternativas
Respostas
1: B
2: A
3: E
4: C
5: D
6: D
7: C
8: E
9: C
10: C
11: C
12: C
13: C
14: E
15: E
16: C
17: C
18: E
19: C
20: B