Questões de Gerência de Projetos - PMBOK e Processos de Gerenciamento de Projetos para Concurso

Q4419956

Ano: 2026 Banca: IGEDUC Órgão: Prefeitura de Exu - PE Prova: IGEDUC - 2026 - Prefeitura de Exu - PE - Técnico Agrícola |

Q4419956 Gerência de Projetos

Em um projeto com grande número de partes interessadas, a equipe precisa combinar reuniões para decisões críticas, envio direcionado de relatórios periódicos e disponibilização de documentos técnicos em repositório eletrônico para consulta conforme necessidade. Esses três mecanismos correspondem, respectivamente, aos métodos de comunicação:

A

Interativa, push e pull.

B

Interativa, pull e push.

C

Pull, push e interativa.

D

Push, interativa e pull.

E

Push, pull e interativa.

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Q4419955

Ano: 2026 Banca: IGEDUC Órgão: Prefeitura de Exu - PE Prova: IGEDUC - 2026 - Prefeitura de Exu - PE - Técnico Agrícola |

Q4419955 Gerência de Projetos

Um projeto possui orçamento total aprovado de R$ 2.000.000. Em determinado momento, apresenta Valor Agregado de R$ 800.000 e Custo Real de R$ 1.000.000. Admitindo-se que o desempenho de custos observado até então permaneça durante o restante da execução, qual é a Estimativa no Término (EAC) mais adequada?

A

R$ 2.400.000, considerando que o custo real excede o valor agregado em 25% e que esse percentual deve ser aplicado ao saldo orçamentário.

B

R$ 2.500.000, considerando que o índice de desempenho de custos é 0,80 e que o orçamento deve ser projetado segundo esse desempenho.

C

R$ 2.200.000, considerando que o desvio atual de R$ 200.000 deve ser acrescido ao orçamento originalmente aprovado para o projeto.

D

R$ 2.600.000, considerando que a diferença entre valor agregado e custo real deve ser projetada sobre as atividades ainda não concluídas.

E

R$ 2.250.000, considerando que o desempenho obtido até o momento deve ser ponderado com o orçamento restante previsto na linha de base.

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Q4419953

Ano: 2026 Banca: IGEDUC Órgão: Prefeitura de Exu - PE Prova: IGEDUC - 2026 - Prefeitura de Exu - PE - Técnico Agrícola |

Q4419953 Gerência de Projetos

Durante o planejamento de um projeto institucional, a equipe identifica entregas, atividades, recursos, dependências, riscos e restrições. Antes de consolidar o cronograma, algumas estimativas ainda possuem elevada incerteza devido à falta de informações detalhadas sobre etapas futuras. Assinale a alternativa mais adequada:

A

Detalhar as atividades futuras com base em premissas conservadoras, pois maior decomposição reduz naturalmente a incerteza associada às estimativas iniciais.

B

Planejar integralmente as fases conhecidas e excluir temporariamente as demais do escopo, incorporando-as quando surgirem dados suficientes para estimativas confiáveis.

C

Postergar a aprovação do planejamento até que todas as informações estejam disponíveis, evitando revisões posteriores nas linhas de base do projeto.

D

Utilizar planejamento progressivo, detalhando com maior precisão o trabalho próximo e mantendo etapas futuras em nível mais agregado até que existam informações suficientes.

E

Elaborar cronograma definitivo para todas as atividades, utilizando estimativas médias e ajustando desvios durante a execução por meio de reservas de contingência.

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Q4419950

Ano: 2026 Banca: IGEDUC Órgão: Prefeitura de Exu - PE Prova: IGEDUC - 2026 - Prefeitura de Exu - PE - Técnico Agrícola |

Q4419950 Gerência de Projetos

Ao final de uma entrega parcial, a equipe técnica confirma que o produto atende aos requisitos documentados. Em seguida, o representante autorizado do cliente analisa a entrega e formaliza sua aceitação. Considerando os processos de gestão do escopo, assinale a alternativa CORRETA:

A

A aceitação do cliente pertence ao controle da qualidade, enquanto a avaliação da equipe técnica integra a decomposição do escopo previamente aprovado.

B

A confirmação técnica corresponde à validação do escopo, enquanto a aceitação formal integra o controle do escopo por alterar o status da entrega.

C

A conformidade técnica caracteriza controle do escopo, enquanto a aprovação do cliente corresponde ao encerramento administrativo da respectiva fase.

D

A avaliação da equipe e a aprovação do cliente constituem etapas do controle integrado de mudanças, pois ambas confirmam aderência à linha de base.

E

A verificação técnica da conformidade relaciona-se ao controle da qualidade, enquanto a aceitação formal da entrega integra a validação do escopo.

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Q4419947

Ano: 2026 Banca: IGEDUC Órgão: Prefeitura de Exu - PE Prova: IGEDUC - 2026 - Prefeitura de Exu - PE - Técnico Agrícola |

Q4419947 Gerência de Projetos

Uma organização pretende elaborar projeto para enfrentar determinado problema institucional recorrente. A equipe já dispõe de uma solução tecnológica preferida, mas ainda não realizou diagnóstico estruturado da situação. Considerando boas práticas de elaboração de projetos, assinale a alternativa CORRETA:

A

O problema deve ser caracterizado antes da escolha definitiva da solução, identificando causas, efeitos, público afetado, objetivos e alternativas de intervenção.

B

A solução tecnológica pode orientar inicialmente o diagnóstico, desde que seus benefícios esperados sejam posteriormente convertidos em objetivos mensuráveis do projeto.

C

A análise do problema pode ser simplificada quando houver histórico de ocorrências semelhantes, concentrando-se a elaboração na definição de cronograma, orçamento e responsabilidades.

D

O projeto deve partir da alternativa considerada mais viável pela direção, detalhando posteriormente o problema de modo compatível com a solução institucionalmente escolhida.

E

A elaboração pode começar pela definição dos produtos esperados, utilizando o diagnóstico em etapa posterior para justificar a relação entre entregas e necessidades identificadas.

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Q4405289

Ano: 2026 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: AGEPAR Prova: CESPE / CEBRASPE - 2026 - AGEPAR - Especialista em Regulação - Especialidade Administração |

Q4405289 Gerência de Projetos

Considerando a elaboração do escopo de um projeto, o planejamento da qualidade e a estrutura analítica do projeto (EAP), assinale a opção correta.

A

O planejamento dispensa o controle do escopo para obter qualidade, visto que a garantia de padrões elevados substitui a definição de pacotes de trabalho.

B

O escopo do projeto deve restringir-se à definição de prazos e custos orçamentários, destinando-se a EAP ao gerenciamento da execução técnica.

C

A EAP é uma decomposição hierárquica com foco nas entregas do escopo do trabalho, servindo como guia para que os produtos resultantes atendam aos critérios de aceitação.

D

A EAP consiste em uma decomposição hierárquica que visa aos processos funcionais da organização contratante do projeto.

E

O planejamento da qualidade deve ser realizado durante a execução do projeto, funcionando como mecanismo de verificação de resultados ao seu término.

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Q4403304

Ano: 2026 Banca: IGEDUC Órgão: Prefeitura de Exu - PE Prova: IGEDUC - 2026 - Prefeitura de Exu - PE - Engenheiro Ambiental |

Q4403304 Gerência de Projetos

No projeto de encerramento de um lixão e implantação de um aterro regional, a equipe usou diferentes técnicas para levantar requisitos e estimar riscos. Associe cada técnica, na Coluna I, à situação em que foi empregada, na Coluna II:
Coluna I 1. Técnica de grupo nominal. 2. Técnica Delphi. 3. Diagrama de afinidades. 4. Grupos focais. 5. Benchmarking.
Coluna II (__) Especialistas em geotecnia responderam, sem se identificar, a questionários sucessivos, e um facilitador consolidou e redistribuiu as respostas a cada rodada até a convergência das opiniões.
(__) Centenas de requisitos levantados em oficinas foram classificados em conjuntos, segundo suas semelhanças, para revisão e análise pela equipe.
(__) As soluções de encerramento adotadas por consórcios intermunicipais comparáveis foram examinadas para identificar práticas exitosas e fornecer base para medir o desempenho.
(__) Após a geração de ideias, os participantes classificaram as sugestões por votação, e as mais pontuadas seguiram para nova rodada de discussão ou para priorização.
(__) Moradores do entorno e especialistas pré-qualificados participaram de discussão interativa, conduzida por moderador treinado, para revelar expectativas e atitudes em relação ao aterro.
Assinale a alternativa que apresenta a associação CORRETA, de cima para baixo:

A

1, 3, 4, 2, 5.

B

2, 1, 5, 3, 4.

C

1, 3, 5, 2, 4.

D

2, 1, 4, 3, 5.

E

2, 3, 5, 1, 4.

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Q4403297

Ano: 2026 Banca: IGEDUC Órgão: Prefeitura de Exu - PE Prova: IGEDUC - 2026 - Prefeitura de Exu - PE - Engenheiro Ambiental |

Q4403297 Gerência de Projetos

Antes da aprovação da linha de base do escopo de um programa de recuperação de nascentes, o coordenador técnico propôs ajustes na estrutura analítica do projeto (EAP). Considerando os princípios de construção da EAP, assinale a alternativa que apresenta a conduta CORRETA.

A

Decompor os pacotes de trabalho em atividades de cronograma, que passam a formar o nível mais baixo da própria EAP.

B

Incluir na estrutura as entregas do próprio gerenciamento do projeto, pois a EAP deve abranger todo o trabalho do escopo.

C

Compor a linha de base do escopo com a declaração do escopo e a EAP, mantendo o dicionário da EAP como documento externo a ela.

D

Organizar os ramos da estrutura pela ordem cronológica de execução, para que a EAP reflita a sequência de realização das entregas.

E

Levar as entregas a idêntico nível de decomposição em cada ramo, pois a EAP exige profundidade uniforme entre eles

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Q4403296

Ano: 2026 Banca: IGEDUC Órgão: Prefeitura de Exu - PE Prova: IGEDUC - 2026 - Prefeitura de Exu - PE - Engenheiro Ambiental |

Q4403296 Gerência de Projetos

Com as linhas de base já aprovadas, a equipe de um projeto de recuperação de área degradada identificou a necessidade de antecipar o plantio de mudas, o que altera a linha de base do cronograma. Analise as asserções a seguir e a relação proposta entre elas.
I. A equipe pode executar a antecipação do plantio logo após registrar a solicitação no log de mudanças, e o comitê de controle de mudanças a ratifica em momento posterior.
PORQUE
II. Depois de aprovadas as linhas de base, as mudanças no projeto deixam de exigir tratamento formal pelo controle integrado de mudanças, exigência que recai sobre as alterações feitas durante a elaboração do plano.
A respeito dessas asserções, assinale a alternativa CORRETA:

A

As asserções I e II são verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.

B

As asserções I e II são verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I.

C

A asserção I é verdadeira, e a II é falsa.

D

A asserção I é falsa, e a II é verdadeira.

E

As asserções I e II são falsas.

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Q4403294

Ano: 2026 Banca: IGEDUC Órgão: Prefeitura de Exu - PE Prova: IGEDUC - 2026 - Prefeitura de Exu - PE - Engenheiro Ambiental |

Q4403294 Gerência de Projetos

No planejamento do cronograma de uma central de triagem de resíduos, cada produto de planejamento deve ser elaborado a partir das informações geradas pelo anterior. Considere os produtos de planejamento listados abaixo:
(1) Estimativas do número de períodos de trabalho necessários para concluir cada atividade.
(2) Plano que estabelece a metodologia, a ferramenta, as unidades de medida e os limites de controle do cronograma.
(3) Requisitos de tipos e quantidades de recursos físicos e humanos necessários para executar cada atividade.
(4) Lista das atividades e de seus atributos, obtida pela decomposição dos pacotes de trabalho.
Assinale a alternativa que apresenta a ordem lógica CORRETA de elaboração desses produtos de planejamento:

A

2, 4, 1, 3.

B

2, 4, 3, 1.

C

4, 3, 2, 1.

D

2, 3, 4, 1.

E

4, 2, 1, 3.

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Q4403292

Ano: 2026 Banca: IGEDUC Órgão: Prefeitura de Exu - PE Prova: IGEDUC - 2026 - Prefeitura de Exu - PE - Engenheiro Ambiental |

Q4403292 Gerência de Projetos

No 5º mês de um projeto com orçamento no término de R$ 800.000,00, o valor planejado era R$ 400.000,00; o agregado, R$ 300.000,00; e o custo real, R$ 375.000,00. Sendo o desvio atípico, assinale a alternativa que apresenta CORRETAMENTE a estimativa no término (EAC) e a estimativa para terminar (ETC).

A

EAC de R$ 875.000,00 e ETC de R$ 500.000,00.

B

EAC de R$ 1.000.000,00 e ETC de R$ 625.000,00.

C

EAC de R$ 800.000,00 e ETC de R$ 425.000,00.

D

EAC de R$ 1.208.333,33 e ETC de R$ 833.333,33.

E

EAC de R$ 775.000,00 e ETC de R$ 400.000,00.

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Q4395237

Ano: 2026 Banca: Gama Consult Órgão: Câmara de São Miguel do Guaporé - RO Prova: Gama Consult - 2026 - Câmara de São Miguel do Guaporé - RO - Gestor de Tecnologia da Informação |

Q4395237 Gerência de Projetos

O Guia PMBOK em sua 7ª edição estruturou a gestão de projetos com base em princípios e 8 (oito) Domínios de Desempenho do Projeto (Project Performance Domains). É um domínio de desempenho formalmente previsto no framework:

A

Incerteza (Uncertainty).

B

Gerenciamento do Escopo (Scope Management).

C

Gestão de Custos e Orçamento (Cost Management).

D

Termo de Abertura do Projeto (Project Charter).

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Q4391190

Ano: 2026 Banca: FGV Órgão: DATAPREV Prova: FGV - 2026 - DATAPREV - Analista de Tecnologia da Informação – Administração e Governança |

Q4391190 Gerência de Projetos

Durante a execução das atividades de trabalho de um projeto, a equipe identificou a necessidade de uma mudança em relação ao que havia sido originalmente definido.
A equipe documentou essa mudança, obteve sua aprovação e a incorporou a um plano-base atualizado, sem interromper o monitoramento do cronograma e do orçamento do projeto. Segundo o ciclo de vida do projeto, a fase em que a equipe conduziu esse processo de mudança é denominada

A

controle.

B

iniciação.

C

realização.

D

planejamento.

E

encerramento.

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Q4379725

Ano: 2026 Banca: VUNESP Órgão: TCE-SP Prova: VUNESP - 2026 - TCE-SP - Auditor de Controle Externo - Tecnologia da Informação |

Q4379725 Gerência de Projetos

O PMBOK 7ª edição define oito domínios de desempenho de projetos, sendo correto afirmar que, especificamente, dois desses domínios são:

A

Agendamento e Simulação.

B

Orçamento e Finalização.

C

Inclusão e Distribuição.

D

Equipe e Planejamento.

E

Preparação e Iniciação.

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Q4375816

Ano: 2026 Banca: FGV Órgão: DATAPREV Prova: FGV - 2026 - DATAPREV - Analista de Processamento |

Q4375816 Gerência de Projetos

O PMBOK constitui um conjunto de melhores práticas em gerenciamento de projetos e define projeto como um esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado exclusivo.

De acordo com o PMBOK, analise as afirmativas a seguir.

I. Em um portfólio, todos os programas e projetos que o compõem devem ser interdependentes.
II. A entrega de valor deve ser feita de acordo com as expectativas das partes interessadas. O gerente do projeto deve ter a sensibilidade necessária para identificar as partes interessadas, gerenciar conflitos e se comunicar de forma eficaz.
III. Todos os riscos que podem acontecer em um projeto devem ser identificados, no início do projeto, por meio de reuniões, entrevistas, pesquisas e análise de documentos da empresa.

Está correto o que se afirma em

A

II, apenas.

B

I e II, apenas.

C

I e III, apenas.

D

II e III, apenas.

E

I, II e III.

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Q4349340

Ano: 2026 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: DETRAN-AL Prova: CESPE / CEBRASPE - 2026 - DETRAN-AL - Analista de Trânsito - Especialidade: Administração |

Q4349340 Gerência de Projetos

Texto associado

Com relação à gestão de projetos, julgue o item a seguir.

O encerramento formal de um projeto compreende a aceitação das entregas, o registro das lições aprendidas e o encerramento das obrigações administrativas e contratuais, ainda que a verificação da efetiva geração dos benefícios esperados possa ocorrer posteriormente.

Certo

Errado

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Q4347781

Ano: 2026 Banca: FAURGS Órgão: IF-SC Prova: FAURGS - 2026 - IF-SC - Professor EBTT - Educação Física |

Q4347781 Gerência de Projetos

Na elaboração de projetos de intervenção em Educação Física, a etapa de __________ consiste na identificação das necessidades e das partes interessadas, ao passo que a de _________ detalha os métodos, cronogramas e recursos necessários, e a de ___________ assegura que as atividades executadas estejam alinhadas aos objetivos previstos.

Assinale a alternativa que completa, correta e respectivamente, as lacunas do texto acima:

A

execução – iniciação – monitoramento e controle

B

iniciação – monitoramento e controle – planejamento

C

planejamento – execução – encerramento

D

monitoramento e controle – planejamento – execução

E

iniciação – planejamento – monitoramento e controle

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Q4337482

Ano: 2026 Banca: Unesc Órgão: InoversaSul Prova: Unesc - 2026 - InoversaSul - Analista de Planejamento |

Q4337482 Gerência de Projetos

Um projeto de reforma administrativa foi concluído e entregue. Antes de dispensar a equipe, o gerente reúne todos os envolvidos para registrar o que funcionou, o que falhou e as recomendações para iniciativas futuras. Um membro questiona a utilidade dessa reunião, já que o projeto já terminou. Com base no caso apresentado, assinale a alternativa CORRETA.

A

A reunião é inútil, pois o encerramento de um projeto não produz conhecimento aproveitável para outras iniciativas.

B

As lições aprendidas devem ser registradas somente quando o projeto fracassa, não quando é concluído com êxito.

C

O registro das lições aprendidas é adequado, pois a aprendizagem contínua aprimora os projetos futuros da organização.

D

O conhecimento gerado pertence exclusivamente ao gerente e não deve ser compartilhado com a organização.

E

O encerramento consiste apenas em desmobilizar a equipe, sem qualquer atividade de análise ou documentação.

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Q4337480

Ano: 2026 Banca: Unesc Órgão: InoversaSul Prova: Unesc - 2026 - InoversaSul - Analista de Planejamento |

Q4337480 Gerência de Projetos

No planejamento de um projeto institucional, o analista revisa a documentação de premissas e restrições. Sobre esses conceitos, julgue as afirmativas a seguir em verdadeiras (V) ou falsas (F).
(__)A premissa é uma limitação interna conhecida que reduz as opções da equipe, como o orçamento máximo disponível.
(__)A restrição corresponde a uma condição ou limitação que reduz as opções disponíveis para o planejamento ou a execução do projeto.
(__)Cada premissa possui risco associado, pois, se for incorreta, pode causar impactos significativos no projeto caso não se confirme.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA, de cima para baixo.

A

V, V, F.

B

V, F, F.

C

V, F, V.

D

F, V, V.

E

F, F, V.

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Q4337474

Ano: 2026 Banca: Unesc Órgão: InoversaSul Prova: Unesc - 2026 - InoversaSul - Analista de Planejamento |

Q4337474 Gerência de Projetos

Ao revisar um projeto que fracassou, uma comissão busca compreender as causas mais comuns de insucesso para prevenir repetições em iniciativas futuras. Assinale a alternativa que apresenta uma causa frequente de fracasso de projetos.

A

A gestão eficaz de riscos, com identificação e respostas planejadas.

B

A comunicação ineficaz e a falta de alinhamento com as partes interessadas ao longo do projeto.

C

O engajamento contínuo das partes interessadas e a comunicação clara em todas as fases.

D

A definição precisa dos requisitos e o dimensionamento adequado dos recursos.

E

A presença de liderança efetiva e de equipes bem preparadas para a execução.

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Questões de Concurso Sobre pmbok e processos de gerenciamento de projetos em gerência de projetos

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