Questões de Concurso Sobre administração geral
Foram encontradas 41.756 questões
Ano: 2025
Banca:
FUNDATEC
Órgão:
Prefeitura de Tangará da Serra - MT
Prova:
FUNDATEC - 2025 - Prefeitura de Tangará da Serra - MT - Técnico em Recursos Humanos |
Q3178656
Administração Geral
Com base em Maximiano (2017), em relação à estrutura organizacional, analise as
seguintes assertivas:
I. A forma mais simples de estrutura organizacional consiste em designar responsabilidades para pessoas, de acordo com suas competências. Esse critério de organização é muito comum em pequenas empresas.
II. O organograma que se baseia em pessoas é chamado organograma territorial.
III. O segundo modo mais simples de departamentalização é o que se baseia no critério funcional, que tanto pode ser usado pelas organizações de grande como de pequeno porte.
Quais estão corretas?
I. A forma mais simples de estrutura organizacional consiste em designar responsabilidades para pessoas, de acordo com suas competências. Esse critério de organização é muito comum em pequenas empresas.
II. O organograma que se baseia em pessoas é chamado organograma territorial.
III. O segundo modo mais simples de departamentalização é o que se baseia no critério funcional, que tanto pode ser usado pelas organizações de grande como de pequeno porte.
Quais estão corretas?
Q3177202
Administração Geral
Existem diversos tipos de manuais administrativos
que atendem a diferentes tipos de necessidades das
organizações, há um tipo de manual que deve descrever
detalhadamente as políticas que serão seguidas pelos
executivos e colaboradores das empresas, no processo de
tomada de decisão, que levam aos objetivos estabelecidos
pela organização. Com base nessas informações,
assinale a opção que apresenta o tipo de manual
administrativo descrito.
Q3177201
Administração Geral
Um manual administrativo pode ser elaborado da forma
mais completa ou de uma forma mais simplificada, desse
modo, podem existir diferenças na estruturação dos
manuais. Em diversos manuais, há uma parte em que
consta o conjunto de temas relativos ao assunto do manual
e sua localização ao longo das páginas, assim sendo,
cada assunto pode ser localizado em todos os momentos
em que é abordado no manual. Com base nessas
informações, assinale a opção que apresenta tal parte do
manual administrativo.
Ano: 2025
Banca:
FUNDATEC
Órgão:
Prefeitura de Tangará da Serra - MT
Prova:
FUNDATEC - 2025 - Prefeitura de Tangará da Serra - MT - Agente Administrativo II |
Q3176379
Administração Geral
De acordo com Bond e Oliveira (2011), sobre um dos elementos envolvidos no
processo de comunicação, analise características abaixo:
• Trata-se do conteúdo da comunicação.
• Pode apresentar diversos tipos de elementos, tanto afetivos como intelectuais.
• Pode exprimir um sentimento ou transmitir uma informação ou ideia.
• Trata-se do conteúdo da comunicação.
• Pode apresentar diversos tipos de elementos, tanto afetivos como intelectuais.
• Pode exprimir um sentimento ou transmitir uma informação ou ideia.
As características acima definem o elemento:
Ano: 2025
Banca:
FUNDATEC
Órgão:
Prefeitura de Tangará da Serra - MT
Prova:
FUNDATEC - 2025 - Prefeitura de Tangará da Serra - MT - Administrador |
Q3175285
Administração Geral
O Balanced Scorecard (BSC) é uma ferramenta de gestão estratégica que utiliza
diferentes perspectivas para alinhar as ações organizacionais aos objetivos estratégicos. Nesse
sentido, as quatro perspectivas principais do BSC são:
I. Financeira.
II. Clientes.
III. Processos Internos.
IV. Aprendizado e Crescimento.
Quais estão corretas?
I. Financeira.
II. Clientes.
III. Processos Internos.
IV. Aprendizado e Crescimento.
Quais estão corretas?
Ano: 2025
Banca:
FUNDATEC
Órgão:
Prefeitura de Tangará da Serra - MT
Prova:
FUNDATEC - 2025 - Prefeitura de Tangará da Serra - MT - Administrador |
Q3175284
Administração Geral
Em uma organização, identificou-se que a estratégia corporativa não estava sendo
efetivamente implementada, e as áreas não conseguiam alinhar suas ações aos objetivos estratégicos
definidos pela alta administração. Para resolver esse problema, a empresa adotou uma metodologia
de gestão que, entre outros processos, desdobra as metas estratégicas em objetivos específicos para
todos os níveis da organização, promove a priorização de problemas críticos que impactam
diretamente os resultados estratégicos e incentiva a participação de todas as áreas, gerando
alinhamento e responsabilidade compartilhada na busca pelos resultados. Qual é o nome dessa
metodologia de gestão?
Ano: 2025
Banca:
FUNDATEC
Órgão:
Prefeitura de Tangará da Serra - MT
Prova:
FUNDATEC - 2025 - Prefeitura de Tangará da Serra - MT - Administrador |
Q3175283
Administração Geral
Uma organização identificou a necessidade de priorizar os problemas mais relevantes
para alcançar seus objetivos estratégicos. Para isso, decidiu utilizar a matriz GUT, uma ferramenta
amplamente adotada em processos de gestão e tomada de decisão. Essa matriz avalia os problemas
com base em três critérios fundamentais. Quais são esses critérios?
Ano: 2025
Banca:
FUNDATEC
Órgão:
Prefeitura de Tangará da Serra - MT
Prova:
FUNDATEC - 2025 - Prefeitura de Tangará da Serra - MT - Administrador |
Q3175268
Administração Geral
Sobre as ferramentas da qualidade, analise as assertivas abaixo:
I. O diagrama de Pareto, conhecido como regra 80-20, ajuda a identificar as causas mais comuns de problemas ou acertos, ordenando as frequências das ocorrências da maior para a menor.
II. O ciclo PDCA se baseia em quatro partes e é utilizado para resolver problemas com base em processos periódicos.
III. O fluxograma é uma ferramenta estatística que, em forma de gráfico de barras, ilustra a distribuição de frequência.
Quais estão corretas?
I. O diagrama de Pareto, conhecido como regra 80-20, ajuda a identificar as causas mais comuns de problemas ou acertos, ordenando as frequências das ocorrências da maior para a menor.
II. O ciclo PDCA se baseia em quatro partes e é utilizado para resolver problemas com base em processos periódicos.
III. O fluxograma é uma ferramenta estatística que, em forma de gráfico de barras, ilustra a distribuição de frequência.
Quais estão corretas?
Ano: 2025
Banca:
FUNDATEC
Órgão:
Prefeitura de Tangará da Serra - MT
Prova:
FUNDATEC - 2025 - Prefeitura de Tangará da Serra - MT - Administrador |
Q3175267
Administração Geral
Entre as ferramentas utilizadas para análise de qualidade, há uma que se caracteriza
por organizar, de forma visual, as causas potenciais de um problema a partir de diferentes ângulos e
perspectivas. Sua estrutura lembra o formato de uma espinha de peixe, com o problema principal
localizado na “cabeça”, e as possíveis causas representadas nos "ramificações". Qual é o nome dessa
ferramenta?
Ano: 2025
Banca:
FUNDATEC
Órgão:
Prefeitura de Tangará da Serra - MT
Prova:
FUNDATEC - 2025 - Prefeitura de Tangará da Serra - MT - Administrador |
Q3175259
Administração Geral
Uma prefeitura está enfrentando desafios para melhorar o transporte público na
cidade. Então, o prefeito decide reunir uma equipe de gestores para definir objetivos claros, como a
redução do tempo médio de espera dos ônibus e a ampliação da cobertura das linhas. Após avaliar a
situação atual, a equipe analisa alternativas, como a contratação de mais veículos, a revisão das rotas
existentes e a integração com outros modais de transporte. Após escolherem a alternativa mais viável,
a prefeitura elabora um plano de ação, detalhando os prazos e os recursos necessários para sua
execução. Essa situação descreve qual função administrativa?
Ano: 2025
Banca:
FUNDATEC
Órgão:
Prefeitura de Tangará da Serra - MT
Prova:
FUNDATEC - 2025 - Prefeitura de Tangará da Serra - MT - Administrador |
Q3175253
Administração Geral
Uma empresa de grande porte enfrenta dificuldades para se adaptar às rápidas
mudanças do mercado, com processos ineficientes e altos custos operacionais. Para superar esses
desafios, decide adotar uma abordagem que envolve a reestruturação completa de seus processos de
negócios, com o objetivo de alcançar melhorias radicais em indicadores críticos, como custo,
qualidade, serviço e velocidade. Essa abordagem implica repensar profundamente como o trabalho é
realizado na organização, buscando soluções inovadoras e rompendo com práticas tradicionais. Qual
é o nome dessa abordagem de gestão?
Ano: 2025
Banca:
FUNDATEC
Órgão:
Prefeitura de Tangará da Serra - MT
Prova:
FUNDATEC - 2025 - Prefeitura de Tangará da Serra - MT - Administrador |
Q3175252
Administração Geral
Relacione a Coluna 1 à Coluna 2, associando os seguintes sistemas e métodos
organizacionais aos seus respectivos conceitos.
Coluna 1
1. Organograma.
2. Fluxograma.
3. Ciclo PDCA.
4. Empowerment.
Coluna 2
( ) Ferramenta de gestão que visa melhorar processos e resolver problemas de forma contínua, possuindo quatro etapas.
( ) Abordagem de gestão que consiste em delegar poder de decisão e autonomia aos funcionários de uma empresa.
( ) Diagrama que representa visualmente um processo, fluxo de trabalho ou algoritmo de computador.
( ) Diagrama que representa a estrutura organizacional de uma empresa, mostrando a hierarquia entre os colaboradores, os departamentos e as suas funções.
A ordem correta de preenchimento dos parênteses, de cima para baixo, é:
Coluna 1
1. Organograma.
2. Fluxograma.
3. Ciclo PDCA.
4. Empowerment.
Coluna 2
( ) Ferramenta de gestão que visa melhorar processos e resolver problemas de forma contínua, possuindo quatro etapas.
( ) Abordagem de gestão que consiste em delegar poder de decisão e autonomia aos funcionários de uma empresa.
( ) Diagrama que representa visualmente um processo, fluxo de trabalho ou algoritmo de computador.
( ) Diagrama que representa a estrutura organizacional de uma empresa, mostrando a hierarquia entre os colaboradores, os departamentos e as suas funções.
A ordem correta de preenchimento dos parênteses, de cima para baixo, é:
Ano: 2025
Banca:
FUNDATEC
Órgão:
Prefeitura de Tangará da Serra - MT
Prova:
FUNDATEC - 2025 - Prefeitura de Tangará da Serra - MT - Administrador |
Q3175247
Administração Geral
Uma empresa especializada no desenvolvimento de aplicativos para dispositivos móveis realizou uma análise SWOT e identificou os seguintes elementos internos: dependência excessiva de um único cliente, equipe de suporte técnico insuficiente, carência de expertise em marketing digital e processos internos desestruturados. Esses aspectos devem ser classificados em qual quadrante da matriz SWOT?
Ano: 2025
Banca:
Quadrix
Órgão:
CORE-CE
Prova:
Quadrix - 2025 - CORE-CE - Assistente Administrativo |
Q3174880
Administração Geral
Assinale a opção correta quanto ao planejamento, à
organização, à direção e ao controle.
Ano: 2025
Banca:
Quadrix
Órgão:
CORE-CE
Prova:
Quadrix - 2025 - CORE-CE - Assistente Administrativo |
Q3174879
Administração Geral
As organizações poderão impor alterações no contexto
dos manuais administrativos. Com base nessa informação,
assinale a opção que apresenta o meio de alteração em que
há uma nova edição completa do corpo do manual ou de
seus elementos adicionais, há a substituição da publicação
original do manual, bem como a inclusão de todas
as revisões.
Ano: 2025
Banca:
Quadrix
Órgão:
CORE-CE
Prova:
Quadrix - 2025 - CORE-CE - Assistente Administrativo |
Q3174875
Administração Geral
Manual administrativo é um conjunto de normas,
procedimentos, atividades, funções, objetivos e políticas
que devem ser obedecidos pelos executivos e colaboradores
das organizações. Com base nessa informação assinale a
opção correta.
Q3174679
Administração Geral
Considerando o Referencial Estratégico das Organizações e as
ferramentas de análise do ambiente interno e externo, bem como
de cenários para as organizações, é correto afirmar que
Q3174675
Administração Geral
Em relação às ferramentas e técnicas utilizadas no planejamento e
na melhoria contínua das organizações, relacione as ferramentas
a seguir às respectivas descrições.
1. PDCA (Plan, Do, Check and Act) 2. SMART (Specific, Measurable, Achievable, Relevant, Time-bound) 3. Design Thinking 4. Método OKR
( ) Abordagem centrada no ser humano. ( ) Abordagem simples e específica para definição de metas. ( ) Abordagem mais ampla para planejamento, podendo englobar outras como, por exemplo, para definição de metas. ( ) Técnica de definição de metas que conecta objetivos qualitativos a resultados específicos.
As descrições correspondem, respectivamente, às ferramentas
1. PDCA (Plan, Do, Check and Act) 2. SMART (Specific, Measurable, Achievable, Relevant, Time-bound) 3. Design Thinking 4. Método OKR
( ) Abordagem centrada no ser humano. ( ) Abordagem simples e específica para definição de metas. ( ) Abordagem mais ampla para planejamento, podendo englobar outras como, por exemplo, para definição de metas. ( ) Técnica de definição de metas que conecta objetivos qualitativos a resultados específicos.
As descrições correspondem, respectivamente, às ferramentas
Ano: 2025
Banca:
SELECON
Órgão:
SENAPPEN
Prova:
SELECON - 2025 - SENAPPEN - Analista Técnico em Administração |
Q3174318
Administração Geral
A teoria da equidade vincula-se ao processo motivacional,
ancorando-se na comparação que os indivíduos estabelecem
entre suas próprias contribuições e recompensas e aquelas
observadas em outras pessoas. Dentre as referências utilizadas
nas comparações, a que é realizada pela própria pessoa em uma
mesma posição, fora de sua atual organização, denomina-se:
Ano: 2025
Banca:
SELECON
Órgão:
SENAPPEN
Prova:
SELECON - 2025 - SENAPPEN - Analista Técnico em Administração |
Q3174317
Administração Geral
A teoria da motivação proposta por Maslow fundamenta-se
em uma hierarquia de necessidades humanas. Nessa perspectiva,
as necessidades situadas no ápice da pirâmide, cuja satisfação
maximiza as aptidões e as capacidades potenciais do indivíduo,
são denominadas:
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