Alternativa Correta: C - certo

Tema Central da Questão: A questão aborda o processo de controle dentro do contexto organizacional, um componente essencial da Abordagem Neoclássica da Administração. Essa abordagem enfatiza a importância de mecanismos de controle eficazes para assegurar que as organizações cumpram seus objetivos.

Resumo Teórico: O controle é uma das funções administrativas fundamentais, conforme identificado por teóricos clássicos e neoclássicos da administração, como Henri Fayol. Ele compreende a comparação entre os resultados planejados e os resultados efetivamente obtidos. Quando os resultados reais divergem dos planejados, são necessários ajustes para alinhar as práticas organizacionais aos objetivos definidos. Essa prática é vital para a gestão estratégica, especialmente no contexto do Poder Judiciário, como orientado pela Resolução CNJ n.º 325/2020.

Justificativa da Alternativa Correta: A alternativa afirma que o processo de controle envolve a comparação dos resultados alcançados com os esperados, permitindo ajustes contínuos. Isso está correto e é coerente com a função de controle explicada por Fayol. O controle é essencial para a eficiência administrativa, uma vez que possibilita identificar desvios e implementar correções proativas.

Análise das Alternativas Incorretas: Em questões de "Certo ou Errado", apenas uma alternativa está correta. Neste caso, a afirmação é correta e não há necessidade de analisar outras opções, pois não são fornecidas.

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CERTO

O processo de controle é uma ferramenta que assegura que os resultados de uma organização estejam de acordo com o planejado. Ele permite verificar o desempenho da organização e tomar ações corretivas.

GABARITO: CORRETO

De fato, a etapa do controle está diretamente ligado ao planejamento, nesta função devem ser avaliados os progressos da empresa em seus objetivos e feitas as devidas correções para garantir que os resultados sejam satisfatórios, os principais pontos da função de controle são:

1. Necessário para medir e avaliar o desempenho organizacional

2. Dinâmico e contínuo

3. Engloba todas as vertentes da organização 

✅ Certo.

Sobre a função administrativa CONTROLE:

-Função responsável por garantir que a execução ocorra conforme o planejado.

-Fornece um feedback com informações necessárias a ajustes e melhorias.

-Etapas básicas do controle:

✔ Identificação dos parâmetros.

✔ Avaliação da situação atual.

✔ Comparação.

✔ Ação corretiva.

Fonte: aulas do prof: Rafael Barbosa, Gran Cursos.

HOLD ON!! ❤️✍

O processo de controle na administração envolve a comparação entre os resultados alcançados e os resultados esperados, permitindo a identificação de desvios e a realização de ajustes contínuos para garantir que os objetivos organizacionais sejam atingidos.

• Etapas do Processo de Controle:

1. Estabelecimento de padrões → Definição de metas e indicadores de desempenho.
2. Medição do desempenho → Acompanhamento dos resultados obtidos.
3. Comparação com os padrões → Verificação se os objetivos estão sendo alcançados.
4. Ação corretiva → Ajustes para corrigir desvios e melhorar a performance.

Isso garante que a organização se mantenha alinhada aos seus objetivos estratégicos, otimizando recursos e aumentando a eficiência.

GABARITO: CERTO

Controle é o processo administrativo que consiste em verificar se tudo está sendo feito de acordo com o que foi planejado e as ordens dadas, bem como assinalar as faltas e os erros, a fim de repara-los e evitar sua repetição.