No que se refere ao processo organizacional, à gestão de pro...

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Q3258223 Administração Geral
No que se refere ao processo organizacional, à gestão de projetos, às teorias da administração, à sustentabilidade pública e à gestão estratégica do Poder Judiciário estabelecida pela Resolução CNJ n.º 325/2020, julgue o item que se segue. 

Para garantir a consecução dos objetivos organizacionais, o processo de controle envolve a comparação dos resultados alcançados com os resultados esperados, ação que possibilita a realização de ajustes contínuos nas ações da organização.
Alternativas

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CERTO

O processo de controle é uma ferramenta que assegura que os resultados de uma organização estejam de acordo com o planejado. Ele permite verificar o desempenho da organização e tomar ações corretivas.

GABARITO: CORRETO

De fato, a etapa do controle está diretamente ligado ao planejamento, nesta função devem ser avaliados os progressos da empresa em seus objetivos e feitas as devidas correções para garantir que os resultados sejam satisfatórios, os principais pontos da função de controle são:

1. Necessário para medir e avaliar o desempenho organizacional

2. Dinâmico e contínuo

3. Engloba todas as vertentes da organização 

✅ Certo.

Sobre a função administrativa CONTROLE:

-Função responsável por garantir que a execução ocorra conforme o planejado.

-Fornece um feedback com informações necessárias a ajustes e melhorias.

-Etapas básicas do controle:

✔ Identificação dos parâmetros.

✔ Avaliação da situação atual.

✔ Comparação.

✔ Ação corretiva.

Fonte: aulas do prof: Rafael Barbosa, Gran Cursos.

HOLD ON!! ❤️✍

O processo de controle na administração envolve a comparação entre os resultados alcançados e os resultados esperados, permitindo a identificação de desvios e a realização de ajustes contínuos para garantir que os objetivos organizacionais sejam atingidos.

  • Etapas do Processo de Controle:
  1. Estabelecimento de padrões → Definição de metas e indicadores de desempenho.
  2. Medição do desempenho → Acompanhamento dos resultados obtidos.
  3. Comparação com os padrões → Verificação se os objetivos estão sendo alcançados.
  4. Ação corretiva → Ajustes para corrigir desvios e melhorar a performance.

Isso garante que a organização se mantenha alinhada aos seus objetivos estratégicos, otimizando recursos e aumentando a eficiência.

GABARITO: CERTO

Controle é o processo administrativo que consiste em verificar se tudo está sendo feito de acordo com o que foi planejado e as ordens dadas, bem como assinalar as faltas e os erros, a fim de repara-los e evitar sua repetição.

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