No que se refere à gestão de equipes e grupos de trabalho na...

Garabito CERTO

Segundo Idalberto Chiavenato, uma das principais referências brasileiras em gestão de pessoas, a adoção de equipes autogeridas (que ele insere no conjunto das práticas de “modelagem do trabalho” orientadas para a ampliação de autonomia) produz três efeitos centrais nas organizações:

1. Aumento da produtividade – a flexibilidade decisória do grupo elimina esperas e gargalos operacionais, fazendo o output crescer.
2. Redução do absenteísmo – a responsabilização coletiva cria pressão de pares e sentimento de pertença, desestimulando faltas.
3. Redução da rotatividade (turnover) – laços sociais mais fortes, participação nas decisões e percepção de justiça distributiva elevam o compromisso e diminuem saídas voluntárias.

Chiavenato descreve esses impactos ao analisar as “equipes multifuncionais e autogeridas” como forma contemporânea de desenho de cargos, destacando-as justamente “pelos ganhos observados em produtividade e pela diminuição dos índices de absenteísmo e rotatividade” .

Em outro trecho de Gestão de Pessoas: o novo papel dos recursos humanos nas organizações ele enfatiza que, quando o trabalho é organizado em células autônomas, “o turnover deixa de ser custo inevitável, o absenteísmo cai sensivelmente e a produtividade do processo tende a subir” .

Portanto, a “resposta do Chiavenato” confirma exatamente o que você mencionou: as equipes autogeridas são apontadas por ele como instrumento eficaz para elevar a performance e conter faltas e saídas em praticamente qualquer tipo de organização.

Ao meu ver, passível de anulação. Impacto positivo significa tanto aumento quanto melhora.

Mais uma clássica questão ambígua, "positivo de absenteísmo" pode ser encarado como algo bom ou ruim a partir da mac0nha que o avaliador queira usar.

não entendi o erro

afffffffffffffffff