No que se refere à gestão de equipes e grupos de trabalho na...
Segundo a teoria do groupthink, a invulnerabilidade está relacionada à proteção de suposições preferidas, e é um dos sintomas que ameaçam a efetividade de grupos e equipes de trabalho.
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Gabarito comentado
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Gabarito: E (Errado)
Tema central da questão:
A questão aborda o conceito de groupthink (pensamento grupal) na gestão de equipes e grupos de trabalho. Esse tema é fundamental na Administração, especialmente em tópicos ligados à dinâmica de grupos e à tomada de decisão coletiva.
Resumo teórico:
Groupthink é um termo criado por Irving Janis para descrever situações em que o desejo de consenso dentro de um grupo supera a avaliação realista de alternativas. Isso pode levar a decisões ineficazes ou irracionais.
Entre os sintomas clássicos do groupthink estão:
- Ilusão de invulnerabilidade — crença exagerada de que nada pode dar errado.
- Racionalização coletiva.
- Crença na moralidade inerente do grupo.
- Estereotipação dos oponentes.
- Pressão direta sobre dissidentes.
- Autocensura.
- Ilusão de unanimidade.
- Guardas da mente (mindguards).
Fonte clássica: Irving Janis, Groupthink: Psychological Studies of Policy Decisions and Fiascoes (1982).
Justificativa da alternativa correta:
A questão afirma que a invulnerabilidade está relacionada à proteção de suposições preferidas. Isso está errado, pois a ilusão de invulnerabilidade refere-se à sensação de que o grupo é incapaz de errar ou sofrer consequências negativas, e não à proteção de crenças ou suposições específicas. A proteção de suposições preferidas está mais relacionada à racionalização coletiva e à autocensura, não à invulnerabilidade.
Logo, a assertiva apresenta um erro conceitual ao confundir sintomas distintos do groupthink.
Estratégias para interpretação:
Em questões desse tipo, procure:
- Identificar termos técnicos (como "invulnerabilidade") e lembrar suas definições exatas.
- Desconfiar de afirmações que misturam ou confundem conceitos similares.
- Lembre-se: associar corretamente sintomas e exemplos aumenta suas chances de acerto!
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Comentários
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As ilusões de invulnerabilidade levam os membros do grupo a serem excessivamente otimistas e a assumirem riscos.
- Ilusão de invulnerabilidade: a massa se considera um grupo especial e, por isso, assume riscos extremos sem considerar a possibilidade de perder;
- Crença na moralidade inerente do grupo: acredita-se que todas as decisões do grupo são moralmente corretas, logo, os membros desconsideram questionamentos éticos;
- Racionalização coletiva: o grupo como um todo adere a raciocínios enganosos, ignorando qualquer alerta externo;
- Autocensura: refere-se ao detrimento de ideias dissonantes com o objetivo de garantir a unanimidade das decisões;
- Culto à unanimidade: apesar dos alertas contrários, o grupo perpetua a suposição de que todos os membros pensam igual;
- Visões estereotipadas de grupos opostos: os membros têm orgulho de pertencer ao grupo e, graças a isso, constroem imagens negativas dos rivais;
- Mindguards: um grupo dominado pelo groupthink faz o possível para proteger o coletivo de informações contrárias ao que foi decidido.
Segundo a teoria do groupthink, a invulnerabilidade está relacionada à proteção de suposições preferidas, e é um dos sintomas que ameaçam a efetividade de grupos e equipes de trabalho.
eles (grupo) têm a ilusão de serem invulneraveis
O groupthink é um fenômeno psicológico que surge quando grupos coesos colocam o desejo de conformidade e coesão acima da análise individual de alternativas ou pontos de vista. Isso significa, em outras palavras, que a busca por uma decisão rápida que supostamente satisfaça todo o coletivo elimina discussões aprofundadas e argumentos contrários, abrindo espaço para escolhas equivocadas.
A teoria do "groupthink", ou pensamento de grupo, descreve um fenômeno psicológico em que o desejo de harmonia e conformidade dentro de um grupo leva a uma tomada de decisão irracional ou inadequada. O foco principal da teoria é a maneira como a pressão para manter a coesão do grupo pode suprimir o pensamento crítico individual e levar a decisões que, em um cenário mais individual, seriam consideradas equivocadas.
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