No que se refere ao processo organizacional, à gestão de pro...

Gabarito: CERTO

Elaboração: Definição do escopo, objetivos e justificativa do projeto.

Análise: Estudo da viabilidade, identificação de riscos e levantamento de requisitos.

Avaliação: Monitoramento do desempenho, medição de resultados e revisão de processos.

Gerenciamento: Aplicação de metodologias para garantir que o projeto siga conforme planejado.

Na teoria né

De acordo com os princípios da gestão de projetos e a Resolução CNJ nº 325/2020, as etapas mencionadas — elaboração, análise, avaliação e gerenciamento de projetos — são essenciais para garantir que os objetivos sejam alcançados dentro dos limites de prazo, orçamento e recursos disponíveis.

1. Elaboração: Define o escopo, os objetivos e a justificativa do projeto, alinhando-o às necessidades e estratégias organizacionais.
2. Análise: Envolve a avaliação de viabilidade, identificação de riscos e levantamento de requisitos para assegurar que o projeto seja exequível.
3. Avaliação: Consiste no monitoramento do desempenho, medição de resultados e revisão de processos para garantir que o projeto esteja no caminho certo.
4. Gerenciamento: Aplica metodologias e ferramentas para planejar, executar, controlar e encerrar o projeto de forma eficiente.

Essas etapas são fundamentais para a gestão estratégica, especialmente no contexto do Poder Judiciário, onde a eficiência e a transparência são indispensáveis para atender às demandas da sociedade.