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Julgue o item subsequente, a respeito de governança de TI, planejamento e gestão estratégica.
No planejamento estratégico, a análise do ambiente externo é essencial para identificar oportunidades e ameaças que podem influenciar o desempenho organizacional.
Em relação à computação em nuvem e à gestão de projetos, julgue o item seguinte.
O salvamento da linha de base em um projeto é a última tarefa do gerente de projeto no planejamento do cronograma, só lhe sendo permitido alterá-la mediante a autorização do cliente, como, por exemplo, uma mudança de escopo.
Em relação à computação em nuvem e à gestão de projetos, julgue o item seguinte.
Na fase de elaboração do planejamento da qualidade do projeto, é necessário garantir, monitorar e controlar a sua execução, bem como assegurar que, no projeto, estejam sendo empregados todos os processos necessários para o atendimento das expectativas dos stakeholders.
Em relação à computação em nuvem e à gestão de projetos, julgue o item seguinte.
Os stakeholder são pessoas, grupos ou organizações que podem impactar ou serem impactados por uma decisão, atividade ou resultado ao longo de todo o ciclo de vida do projeto, e quanto mais complexo for o projeto, mais difícil será mapear os stakeholders e priorizá-los segundo seu possível impacto no sucesso do projeto.
I – O planejamento orçamentário é um processo que define os objetivos e metas de uma empresa para um determinado período de tempo
II – O planejamento estratégico é um processo que estima as receitas, custos e despesas de uma empresa para um determinado período de tempo.
III – Estão relacionados à medida que para executar as estratégias definidas é necessário garantir os recursos financeiros que viabilizam a execução destas, ou seja, é necessário estimar as receitas e gastos com base nas estratégias para garantir que haverá recursos financeiros para executá-las.
I – Reciclagem e atualização profissional ocorre quando as competências do colaborador estão defasadas em relação às melhores práticas do mercado.
II – O modelo mais tradicional de método de treinamento é o que os profissionais vão a uma sala de aula ou laboratório para serem orientados por profissionais com conhecimento e experiência nas questões do programa de treinamentos.
III – Por meio do desenvolvimento, a gestão de pessoas oferece o suporte para a atenuação do potencial do colaborador.
I – Não há a necessidade de conhecimentos específicos em gestão de pessoas, técnicas e metodologias de mediação de conflitos.
II – É fundamental para a convivência harmônica e a administração dos colaboradores.
III – É um instrumento que colabora não só para a harmonia, mas também para o progresso das empresas.