Questões de Provas - Questões de Concursos - Página 683

Ano: 2025 Banca: UFMT Órgão: ARIS-MT Prova: UFMT - 2025 - ARIS-MT - Assistente Administrativo |

Q3504998 Administração Pública

Qual o órgão responsável por definir diretrizes e editar normas relativas às dimensões técnica, econômica e social de prestação dos serviços de saneamento para as entidades reguladoras?

A

Agência Nacional de Saúde Suplementar (ANS)

B

Agência Nacional de Energia Elétrica (Aneel)

C

Agência Nacional de Águas (ANA)

D

Agência Nacional de Vigilância Sanitária (ANVISA)

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Q3504918

Ano: 2025 Banca: IADES Órgão: CRMV-PI Prova: IADES - 2025 - CRMV-PI - Analista de Suporte e Gestão da Tecnologia da Informação |

Q3504918 Gerência de Projetos

Assinale a alternativa que melhor descreve o conceito de Lean Portfolio Management (LPM) no Scaled Agile Framework (SAFe).

A

Consiste em uma ferramenta para automação de testes e integração contínua em ambientes SAFe.

B

Refere-se exclusivamente à alocação fixa de recursos para projetos tradicionais, sem flexibilização durante o ciclo de vida.

C

Trata-se de um modelo de desenvolvimento ágil voltado apenas para equipes pequenas e isoladas.

D

É um processo que substitui o Product Owner em todas as decisões relativas ao backlog do produto.

E

É a prática de alinhar estratégias de portfólio com a execução ágil, por meio da governança Lean, financiamento contínuo e coordenação entre diversos níveis da organização.

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Q3504917

Ano: 2025 Banca: IADES Órgão: CRMV-PI Prova: IADES - 2025 - CRMV-PI - Analista de Suporte e Gestão da Tecnologia da Informação |

Q3504917 Gerência de Projetos

No método Kanban, qual é a principal função do quadro Kanban?

A

Estabelecer um cronograma rígido com datas fixas para entrega das tarefas.

B

Definir os requisitos detalhados do produto antes do início do projeto.

C

Visualizar o fluxo de trabalho, limitando o trabalho em progresso para melhorar a eficiência.

D

Substituir reuniões diárias por documentos escritos.

E

Impor penalidades aos membros da equipe que atrasam suas tarefas.

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Q3504916

Ano: 2025 Banca: IADES Órgão: CRMV-PI Prova: IADES - 2025 - CRMV-PI - Analista de Suporte e Gestão da Tecnologia da Informação |

Q3504916 Gerência de Projetos

No contexto do Scaled Agile Framework (SAFe), assinale a alternativa que melhor representa a função do Agile Release Train (ART).

A

É uma equipe multifuncional e auto-organizada que reúne diversos times ágeis para planejar, comprometer e entregar valor contínuo em ciclos regulares chamados Program Increments.

B

É um grupo de gerentes sêniores que define as metas estratégicas da empresa e monitora exclusivamente os indicadores financeiros.

C

Refere-se ao conjunto de ferramentas utilizadas para automatizar a entrega contínua de software.

D

É um documento que descreve detalhadamente as tarefas do sprint para cada membro da equipe.

E

É a metodologia de priorização de backlog que considera somente os requisitos técnicos, ignorando as necessidades do cliente.

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Q3504912

Ano: 2025 Banca: IADES Órgão: CRMV-PI Prova: IADES - 2025 - CRMV-PI - Analista de Suporte e Gestão da Tecnologia da Informação |

Q3504912 Gerência de Projetos

No Gerenciamento de Projetos segundo o PMBOK 7, os grupos de processos são fundamentais para organizar as atividades durante o ciclo de vida do projeto.

A esse respeito, assinale a alternativa que indica corretamente os cinco grupos de processos do PMBOK.

A

Análise, Desenvolvimento, Testes, Avaliação, Entrega

B

Definição, Planejamento, Execução, Verificação, Implantação

C

Concepção, Desenvolvimento, Testes, Implantação, Manutenção

D

Iniciação, Planejamento, Execução, Monitoramento e Controle, Encerramento

E

Planejamento, Execução, Controle, Entrega, Suporte

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Q3504560

Ano: 2025 Banca: FURB Órgão: Prefeitura de Florianópolis - SC Prova: FURB - 2025 - Prefeitura de Florianópolis - SC - Auditor Fiscal de Tributos Municipais - Tecnologia da Informação - 1º Dia |

Q3504560 Administração Financeira e Orçamentária

Caso o Município encontre-se com déficit orçamentário para custeio de suas despesas como um todo (saúde, educação, segurança pública...), assinale, entre as alternativas que seguem, a medida mais adequada para equilibrar as finanças:

A

Instituição de uma contribuição social incidente sobre o faturamento das empresas.

B

Instituição de uma contribuição de educação, a ser devolvida aos contribuintes após o equilíbrio dos gastos.

C

Aumento dos impostos já instituídos.

D

Instituição de taxas para o custeio dos serviços de saúde e segurança pública.

E

Instituição de um novo imposto em virtude dessa calamidade pública, além daqueles previstos na Lei Complementar nº. 007/97.

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Q3504505

Ano: 2025 Banca: FURB Órgão: Prefeitura de Florianópolis - SC Prova: FURB - 2025 - Prefeitura de Florianópolis - SC - Auditor Fiscal de Tributos Municipais - Tecnologia da Informação - 1º Dia |

Q3504505 Administração Financeira e Orçamentária

De acordo com a Lei de Responsabilidade Fiscal, o aumento de despesa obrigatória de caráter continuado exige:

A

Inclusão automática no orçamento do exercício subsequente.

B

Compensação por meio de aumento de receita ou redução de outra despesa obrigatória.

C

Autorização legislativa apenas na Lei Orçamentária Anual (LOA).

D

Avaliação prévia do impacto ambiental e social.

E

Parecer prévio do Conselho de Gestão Fiscal.

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Q3504503

Ano: 2025 Banca: FURB Órgão: Prefeitura de Florianópolis - SC Prova: FURB - 2025 - Prefeitura de Florianópolis - SC - Auditor Fiscal de Tributos Municipais - Tecnologia da Informação - 1º Dia |

Q3504503 Administração Financeira e Orçamentária

A respeito do equilíbrio intertemporal das contas públicas, analise as assertivas a seguir:
I.Implica que a dívida pública não pode crescer indefinidamente em relação ao PIB.
II.É incompatível com déficits primários recorrentes, mesmo quando financiados por dívida doméstica.
III.É uma condição necessária para a solvência do Estado.
É correto o que se propõe em:

A

I e III, apenas.

B

II, apenas.

C

I, apenas.

D

I, II e III.

E

II e III, apenas.

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Q3504502

Ano: 2025 Banca: FURB Órgão: Prefeitura de Florianópolis - SC Prova: FURB - 2025 - Prefeitura de Florianópolis - SC - Auditor Fiscal de Tributos Municipais - Tecnologia da Informação - 1º Dia |

Q3504502 Administração Financeira e Orçamentária

No contexto das finanças públicas brasileiras, as despesas orçamentárias da União podem ser classificadas como obrigatórias ou discricionárias. Assinale a alternativa que corretamente define essa distinção:

A

Despesas obrigatórias são aquelas destinadas exclusivamente à saúde e à educação, enquanto as discricionárias referem-se ao pagamento da dívida pública.

B

As despesas obrigatórias estão vinculadas a projetos temporários, enquanto as discricionárias garantem o funcionamento contínuo do Estado.

C

Despesas obrigatórias são aquelas determinadas por lei ou pela Constituição, como aposentadorias e salários de servidores, enquanto as discricionárias dependem de decisão do governo e estão sujeitas a cortes, como investimentos em infraestrutura.

D

As despesas discricionárias são aquelas que não podem sofrer contingenciamento, enquanto as obrigatórias podem ser ajustadas conforme a arrecadação.

E

Despesas obrigatórias são definidas anualmente pelo Congresso Nacional, ao passo que as discricionárias são fixadas por decreto do Poder Executivo.

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Q3504458

Ano: 2025 Banca: FUNCERN Órgão: IF-RN Prova: FUNCERN - 2025 - IF-RN - Professor EBTT - Área: Fundamentos da Administração, Gestão de Negócios, Logística, Marketing, Cooperativismo, Terceiro Setor e Empreendedorismo |

Q3504458 Administração de Recursos Materiais

As decisões de arranjo físico definem como a empresa vai produzir. O arranjo físico é a parte mais visível e exposta de qualquer organização. A necessidade de estudá-lo existe sempre que se pretende implantar uma nova fábrica ou unidade de serviços ou quando se estiver promovendo a reformulação de plantas industriais ou outras operações produtivas já em funcionamento. A literatura define algumas formas de se organizar um arranjo físico produtivo. Entre elas, está o Arranjo Celular, cuja função é

A

agrupar em uma mesma área, operações ou montagens semelhantes. Os materiais e os produtos deslocam-se, procurando os diferentes processos de cada área necessária. É um arranjo facilmente encontrado em organizações do tipo comercial.

B

organizar as máquinas, os equipamentos ou as estações de trabalho de acordo com a sequência de montagem, sem caminhos alternativos para o fluxo produtivo. O material percorre um caminho previamente determinado dentro do processo.

C

arranjar em um só local, máquinas diferentes que podem fabricar o produto inteiro. O material desloca-se buscando os processos necessários, porém o deslocamento ocorre em linha, que são conhecidas como “mini linhas de produção”.

D

manter o produto, ou seja, o material a ser transformado, estacionado em uma determinada posição e os recursos de transformação deslocam-se ao seu redor, executando as operações necessárias. É utilizado quando não é possível outra forma de arranjo.

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Q3504456

Ano: 2025 Banca: FUNCERN Órgão: IF-RN Prova: FUNCERN - 2025 - IF-RN - Professor EBTT - Área: Fundamentos da Administração, Gestão de Negócios, Logística, Marketing, Cooperativismo, Terceiro Setor e Empreendedorismo |

Q3504456 Administração Geral

Considere o excerto a seguir.

O Business Model Canvas, ou simplesmente Canvas, é uma ferramenta que muitos empreendedores usam para descrever, visualizar, avaliar e alterar um modelo de negócios por meio de um quadro. Composto por nove blocos que precisam ser preenchidos por informações específicas para então refletir um bom panorama do modelo de negócio em apenas uma página, a ferramenta facilita o entendimento e a adaptação.

SEBRAE. Como o Business Model Canvas pode ajudar na abertura da sua empresa. Rio Grande do Sul,2022.Disponível em: <https://sebraers.com.br/solucao-digital-detalhe/?idsolucao=11837> Acesso em: 28 de março de 2025.
Assim, as ideias representadas nos nove blocos dão forma ao negócio, como por exemplo, o bloco da “Proposta de valor” que

A

descreve estratégias e ações tomadas pela empresa para fidelizar clientes e, com isso, evitar que procurem o concorrente e os seus produtos.

B

apresenta não só o pacote de produtos e/ou serviços que diferenciam a empresa das outras como também os benefícios que a empresa entrega para os clientes.

C

define o foco de atuação da organização analisada, dividindo os consumidores em mercados potenciais e observando as variáveis de semelhança.

D

detalha os aliados para tudo aquilo que a empresa não poderá desenvolver sozinha, desde recursos, atividades e canais até relacionamentos.

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Q3504455

Ano: 2025 Banca: FUNCERN Órgão: IF-RN Prova: FUNCERN - 2025 - IF-RN - Professor EBTT - Área: Fundamentos da Administração, Gestão de Negócios, Logística, Marketing, Cooperativismo, Terceiro Setor e Empreendedorismo |

Q3504455 Administração Geral

A análise SWOT tornou-se uma ferramenta importante na gestão estratégica das empresas. Seu propósito principal é ajudar a compreender e organizar os ambientes interno e externo da organização, permitindo que decisões sejam tomadas com maior embasamento. A sigla SWOT (em inglês) representa quatro áreas fundamentais: Strengths (Forças), Weaknesses (Fraquezas), Opportunities (Oportunidades) e Threats (Ameaças). Sendo assim, é correto afirmar:

A

As Oportunidades são fatores positivos que a organização pode aproveitar para expandir ou melhorar suas operações. Isso pode incluir mudanças no mercado, novas tendências de consumo, avanços tecnológicos ou mudanças regulatórias favoráveis. Identificar e capitalizar esses fatores pode impulsionar o crescimento e o sucesso da organização.

B

As Forças são fatores positivos que propiciam a possibilidades de atuar em ações que venham a trazer benefícios a empresa, tornando-a bem-sucedida em relação à concorrência. Entre os vários pontos positivos das forças, destacam-se a identificação de um novo mercado, a tecnologia da informação e os novos nichos que podem ser explorados.

C

As Fraquezas são os pontos negativos que representam desafios ou riscos para a organização. Isso pode incluir concorrência acirrada, mudanças econômicas desfavoráveis, instabilidade política, avanços tecnológicos destrutivos ou mudanças regulatórias prejudiciais. Identificar e mitigar esses fatores é essencial para proteger a organização e garantir sua sustentabilidade.

D

As Ameaças são os pontos negativos que representam desafios ou limitações da organização. Isso pode incluir falta de recursos, processos obsoletos, baixa qualidade de produtos/serviços, falta de experiência da equipe ou uma reputação negativa. Identificar e corrigir esses fatores é fundamental para melhorar a eficácia e a competitividade da organização.

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Q3504453

Ano: 2025 Banca: FUNCERN Órgão: IF-RN Prova: FUNCERN - 2025 - IF-RN - Professor EBTT - Área: Fundamentos da Administração, Gestão de Negócios, Logística, Marketing, Cooperativismo, Terceiro Setor e Empreendedorismo |

Q3504453 Administração Geral

A missão, a visão e os valores são ferramentas de gestão consideradas fundamentais para a construção da identidade organizacional. Quanto às origens, suas raízes remontam aos conceitos do planejamento estratégico e, hoje, representam um conjunto de práticas que evoluíram ao longo do tempo. A missão descreve

A

o futuro desejado pela organização, estabelecendo uma meta a ser alcançada em um determinado período, enquanto a visão descreve a razão de existir, o propósito da organização e a maneira como ela busca atender as necessidades de seus clientes e da sociedade.

B

a razão de existir, o propósito da organização e a maneira como ela busca atender as necessidades de seus clientes e da sociedade, enquanto a visão descreve o futuro desejado pela organização, estabelecendo uma meta a ser alcançada em um determinado período.

C

o futuro desejado pela organização, estabelecendo uma meta a ser alcançada em um determinado período, enquanto os valores representam as crenças e os princípios que orientam a tomada de decisões e o comportamento dos membros da organização.

D

a razão de existir, o propósito da organização e a maneira como ela busca atender as necessidades de seus clientes e da sociedade, enquanto os valores representam os pontos que são negociáveis e podem ser simbólicos nos documentos que declarem a ética da organização.

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Q3504452

Ano: 2025 Banca: FUNCERN Órgão: IF-RN Prova: FUNCERN - 2025 - IF-RN - Professor EBTT - Área: Fundamentos da Administração, Gestão de Negócios, Logística, Marketing, Cooperativismo, Terceiro Setor e Empreendedorismo |

Q3504452 Administração Geral

A avaliação da capacidade profissional de administradores abrange diversos fatores, como modo de agir e decidir, atitudes, conhecimentos, habilidades, competências, personalidade e estilo de trabalho. No que concerne às habilidades que possibilitam a aplicação do conhecimento em ações, estas podem ser categorizadas em

A

comunicacionais, físicas e emocionais.

B

cognitivas, matemáticas e psicológicas.

C

conceituais, técnicas e humanas.

D

teóricas, práticas e analíticas.

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Q3504450

Ano: 2025 Banca: FUNCERN Órgão: IF-RN Prova: FUNCERN - 2025 - IF-RN - Professor EBTT - Área: Fundamentos da Administração, Gestão de Negócios, Logística, Marketing, Cooperativismo, Terceiro Setor e Empreendedorismo |

Q3504450 Administração Geral

Os grupos formados a partir da economia solidária optam pela constituição de associações ou cooperativas, de acordo com o tipo de atividade que pretendem desenvolver. Sendo assim, é correto afirmar que

A

as cooperativas não têm permissão para desempenhar atividades que tenham como objetivo principal a comercialização de bens, apenas serviços.

B

uma cooperativa vai além de ser uma simples associação, pois, apesar de ter uma base associativa, tem também um caráter empresarial.

C

muitos optam pela formação de cooperativas, ao invés de associações, pois, em geral, têm uma carga tributária menor do que as associações.

D

as associações possuem capital social, e cada associado pode receber suas quotas-partes corrigidas em caso de afastamento.

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Q3504447

Ano: 2025 Banca: FUNCERN Órgão: IF-RN Prova: FUNCERN - 2025 - IF-RN - Professor EBTT - Área: Fundamentos da Administração, Gestão de Negócios, Logística, Marketing, Cooperativismo, Terceiro Setor e Empreendedorismo |

Q3504447 Administração Geral

A tipologia das estratégias empresariais de Miles e Snow baseia-se na ideia de que os gestores procuram formular estratégias que sejam congruentes com o ambiente externo. Um desses modelos de estratégia defende inovar, correr riscos, buscar novas oportunidades para alcançar o crescimento organizacional. Trata-se de uma estratégia adequada para o ambiente dinâmico e em crescimento, na qual a criatividade é mais importante do que a eficiência. Esse modelo de estratégia denomina-se

A

Analisadora.

B

Defensiva.

C

Prospectiva.

D

Reativa.

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Q3504445

Ano: 2025 Banca: FUNCERN Órgão: IF-RN Prova: FUNCERN - 2025 - IF-RN - Professor EBTT - Área: Fundamentos da Administração, Gestão de Negócios, Logística, Marketing, Cooperativismo, Terceiro Setor e Empreendedorismo |

Q3504445 Administração Geral

Os processos de uma organização são percebidos e desdobrados nos níveis estratégico, tático e operacional. A cadeia de valor é um elemento que compõe a hierarquia dos processos. Essa cadeia é definida como um

A

subconjunto de ações realizadas para execução de uma atividade.

B

conjunto de processos e/ou subprocessos que possuem objetivos comuns.

C

subconjunto de atividades de um processo, agrupadas por objetivos comuns.

D

conjunto de macroprocessos executados para entregar valor ao cliente.

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Q3504444

Ano: 2025 Banca: FUNCERN Órgão: IF-RN Prova: FUNCERN - 2025 - IF-RN - Professor EBTT - Área: Fundamentos da Administração, Gestão de Negócios, Logística, Marketing, Cooperativismo, Terceiro Setor e Empreendedorismo |

Q3504444 Administração Geral

A gestão da qualidade total, total quality management (TQM), busca integrar o desenvolvimento, a manutenção e os esforços de melhoria da qualidade de uma organização, de modo a possibilitar a produção e o serviço em níveis mais econômicos, permitindo a satisfação plena do cliente. A implementação de melhoria por intermédio da gestão pela qualidade total ocorre por meio da adoção de ferramentas. São consideradas ferramentas da qualidade

A

o Fluxograma e o Plano de ação.

B

o Benchmarking e o Diagrama de causa e efeito.

C

o Gráfico de controle e o Kanban.

D

o Gráfico de barras e a Folha de verificação.

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Q3504443

Ano: 2025 Banca: FUNCERN Órgão: IF-RN Prova: FUNCERN - 2025 - IF-RN - Professor EBTT - Área: Fundamentos da Administração, Gestão de Negócios, Logística, Marketing, Cooperativismo, Terceiro Setor e Empreendedorismo |

Q3504443 Administração de Recursos Materiais

O Centro de Distribuição Alfa possui, em sua carteira de vendas, a pipoca Quero Mais, considerada um dos produtos mais vendidos na empresa. Contudo, o fabricante da Quero Mais está com dificuldade de encontrar uma matéria-prima no mercado e, sem os insumos corretos, não consegue entregar os pedidos. Somado a isso, o Centro de Distribuição Alfa vendeu todo o seu estoque da pipoca Quero Mais e não consegue repô-lo. A indisponibilidade do estoque da pipoca Quero Mais para a empresa Alfa denomina-se

A

conservação do estoque.

B

reposição de estoque.

C

consolidação do estoque.

D

ruptura de estoque.

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Q3504439

Ano: 2025 Banca: FUNCERN Órgão: IF-RN Prova: FUNCERN - 2025 - IF-RN - Professor EBTT - Área: Fundamentos da Administração, Gestão de Negócios, Logística, Marketing, Cooperativismo, Terceiro Setor e Empreendedorismo |

Q3504439 Administração Geral

O empreendedor pode utilizar o Design Thinking para desenvolver projetos por meio do pensamento criativo, em um processo colaborativo. O desenvolvimento do Design Thinking é realizado por meio de etapas. Em uma delas, é possível testar a viabilidade do projeto com grupos de usuários potenciais e de stakeholders antes de ser apresentado ao mercado. Nessa fase, pode-se tornar a ideia mais tangível, possibilitando o aperfeiçoamento do projeto antes do seu lançamento. Essa etapa do Design Thinking é conhecida como

A

entregar.

B

gerar ideias.

C

prototipar.

D

selecionar.

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