Assinale a alternativa que melhor descreve o conceito de Le...
Gabarito comentado
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Alternativa correta: E
1. Tema central da questão
A questão aborda o conceito de Lean Portfolio Management (LPM) dentro do Scaled Agile Framework (SAFe), tema importante na gestão de portfólios ágeis. Para respondê-la, o aluno precisa compreender como o LPM conecta a estratégia organizacional com a execução ágil de projetos, promovendo governança eficiente, financiamento flexível e alinhamento entre áreas.
2. Resumo teórico
O Lean Portfolio Management é uma abordagem moderna que integra os princípios Lean à gestão de portfólios. No contexto do SAFe, o LPM estabelece práticas para garantir que os investimentos em iniciativas e projetos estejam alinhados aos objetivos estratégicos, promovendo adaptabilidade e entrega de valor contínua. Seus pilares envolvem:
- Alinhamento estratégico
- Financiamento contínuo
- Governança Lean
- Coordenação entre múltiplos níveis
3. Justificativa da alternativa correta (E)
A alternativa E descreve exatamente o conceito de LPM segundo o SAFe: é a prática de alinhar estratégia de portfólio à execução ágil, usando mecanismos próprios do Lean para governança, financiamento adaptativo e colaboração transversal. Essas ações tornam a organização mais flexível e orientada ao valor.
4. Análise das alternativas incorretas
- A: LPM não é ferramenta de automação de testes ou integração contínua; esses são aspectos técnicos específicos, não de gestão de portfólio.
- B: LPM não se limita à alocação fixa nem aos métodos tradicionais; pelo contrário, sua essência é a flexibilidade e adaptação constante.
- C: O modelo ágil do LPM se aplica a toda a organização, não apenas a equipes pequenas e isoladas.
- D: O LPM não substitui o Product Owner no gerenciamento do backlog; são papéis e responsabilidades diferentes.
5. Estratégias de resolução
Sempre busque identificar palavras-chave que traduzam abrangência, alinhamento estratégico e flexibilidade quando o assunto for LPM no SAFe. Fique atento a alternativas que restringem o conceito, confundem ferramentas com práticas de gestão, ou trocam papéis e responsabilidades.
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