Alternativa correta: C - Prospectiva

1. Tema central da questão

Esta questão aborda a tipologia das estratégias empresariais de Miles e Snow, um tema clássico em gestão estratégica. Entender as classificações ajuda o candidato a identificar como as organizações reagem ao ambiente externo, sendo tema recorrente em concursos de administração.

2. Resumo teórico

Miles e Snow (1978) propuseram quatro tipos principais de estratégias organizacionais:

• Defensiva: Foca em estabilidade e eficiência, buscando proteger seu mercado atual.
• Prospectiva: Busca inovação, assume riscos e explora novas oportunidades, adequada a ambientes dinâmicos e incertos.
• Analisadora: Mescla características defensivas e prospectivas, equilibrando inovação e eficiência.
• Reativa: Responde de maneira passiva às mudanças do ambiente, sem estratégia clara.

Fonte: Miles, R. E. & Snow, C. C. (1978). Organizational Strategy, Structure, and Process.

3. Justificativa da alternativa correta (C)

A descrição do enunciado — inovar, correr riscos, buscar novas oportunidades para crescer, valorizar a criatividade — corresponde claramente ao tipo Prospectiva. Empresas com essa estratégia atuam em ambientes instáveis, investem em novidades e diferenciam-se pela criatividade, buscando sempre se antecipar ao mercado.

4. Análise das alternativas incorretas

• A - Analisadora: Adota uma postura intermediária, equilibrando inovação e estabilidade, mas não prioriza a criatividade nem assume tantos riscos.
• B - Defensiva: Valoriza a eficiência e a manutenção do status quo, evitando riscos e inovações.
• D - Reativa: Não possui estratégia clara, apenas reage aos acontecimentos, o oposto de buscar inovação.

5. Estratégias para interpretação

Ao ler questões sobre estratégias, destaque palavras como inovar, crescimento, riscos e oportunidade. Elas costumam indicar perfil prospectivo. Fique atento a termos que indicam manutenção ou reação, que sugerem outras estratégias.

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 Prospectores:

Ativos na busca por novas oportunidades e inovação. Exploradores de novos mercados e produtos, dispostos a correr riscos e a se adaptar rapidamente a mudanças.

Analisadora: defensiva + prospectiva, visando aproveitar ambos. Mantém sua base estável e suas posições enquanto busca novas oportunidades.

Defensiva: o próprio nome já diz. Mas é aquela que busca se defender de perdas ou de riscos.

Prospectiva: Analisa o cenário para identificar novas oportunidades e assim tomar suas estratégias.

Reativa: foca em solucionar problemas e crises após mudanças no cenário. Foca mais nisso do que no futuro.

Deus abençoe nossa jornada.

Modelos de Miles e Snow:

• Defensiva → foco em eficiência, estabilidade, evitar riscos. Atua em mercados estáveis.

• Prospectiva → foco em inovação, assumir riscos, explorar novas oportunidades. Indicada para ambientes dinâmicos.

• Analisadora → mistura das duas: eficiência em algumas áreas e inovação em outras.

• Reativa → não segue estratégia clara, reage de forma improvisada às mudanças.

O enunciado fala em:

• Inovar

• Correr riscos

• Buscar novas oportunidades

• Ambiente dinâmico e em crescimento

• Criatividade acima da eficiência

Isso descreve perfeitamente a estratégia Prospectiva.