Questões de Concurso Público IF-PI 2022 para Assistente em Administração
Foram encontradas 40 questões
Q3367962
Direito Administrativo
Segundo a Lei nº 8.666/93, A concorrência
é a modalidade de licitação para contratação de
bens e serviços especiais e de obras e serviços
comuns e especiais de engenharia, cujo critério de
julgamento poderá ser:
Q3367963
Administração Geral
Henry Fayol defende a visão anatômica
da empresa em termos de organização formal,
fazendo uma síntese dos diferentes órgãos
que compõem a estrutura organizacional, suas
relações e suas funções dentro do todo. Para o
autor, toda empresa desempenha seis funções
básicas.
Sobre as funções básicas de uma empresa, assinale a assertiva INCORRETA.
Sobre as funções básicas de uma empresa, assinale a assertiva INCORRETA.
Q3367964
Administração Geral
Mintzberg identifica dez papéis específicos do administrador divididos em três categorias: Interpessoal, Informacional e Decisorial. Cada papel significa um conjunto de expectativas da organização a respeito do comportamento de uma pessoa.
Nesse contexto, assinale a alternativa em que o papel NÃO faz parte da categoria decisorial.
Q3367965
Gestão de Pessoas
As práticas organizacionais podem ser
definidas como o conjunto de ferramentas
delineadas estrategicamente com vistas a
aumentar o desempenho dos empregados em
relação aos objetivos organizacionais. Nesse
sentido, a prática utilizada para iniciar processos
de horizontalização nas empresas e reestruturação
dos recursos humanos é orientada no sentido do
emagrecimento da organização pela redução de
custos com pessoal. Esta prática é conhecida
como:
Q3367966
Gestão de Pessoas
A Administração apresenta várias teorias
a respeito da motivação humana. Sobre elas,
avalie as seguintes afirmativas e julgue-as
VERDADEIRAS ou FALSAS.
( ) Segundo Abraham Maslow, a teoria das necessidades possui 5 tipos de necessidades.
( ) Douglas McGregor é o autor da teoria dos fatores higiênicos e motivacionais.
( ) Segundo a teoria X e Y, o modelo X representa indivíduos preguiçosos e acomodados. Já o Y representa indivíduos com atitude.
( ) A teoria das necessidades de David McClelland afirma que temos três necessidades básicas: realização, afiliação e poder.
Após avaliar as afirmativas como verdadeiras ou falsas, marque a alternativa que apresenta a sequência CORRETA.
( ) Segundo Abraham Maslow, a teoria das necessidades possui 5 tipos de necessidades.
( ) Douglas McGregor é o autor da teoria dos fatores higiênicos e motivacionais.
( ) Segundo a teoria X e Y, o modelo X representa indivíduos preguiçosos e acomodados. Já o Y representa indivíduos com atitude.
( ) A teoria das necessidades de David McClelland afirma que temos três necessidades básicas: realização, afiliação e poder.
Após avaliar as afirmativas como verdadeiras ou falsas, marque a alternativa que apresenta a sequência CORRETA.
Q3367967
Gestão de Pessoas
Sobre as Teorias de Liderança, marque a
alternativa FALSA:
Q3367968
Administração Pública
O ato de planejar pode ser entendido como
um processo para elaboração de um plano com
finalidade de atingir determinados objetivos. O
contexto do planejamento no setor público tem
como finalidade estruturar diversos elementos
estratégicos para que se alcancem, no cenário
futuro, determinados resultados.
Sobre isso, é CORRETO afirmar:
Sobre isso, é CORRETO afirmar:
Q3367969
Administração Geral
Os princípios básicos da Administração
estão vinculados à habilidade de planejar,
organizar, dirigir, controlar e avaliar visando à
eficiência e à eficácia. Para isso, faz-se necessário
o entendimento da evolução do pensamento
administrativo, norteado pelas ênfases da Teoria
Administrativa.
Identifique a ênfase de cada Teoria Administrativa e marque a sentença CORRETA.
Identifique a ênfase de cada Teoria Administrativa e marque a sentença CORRETA.
Q3367970
Direito Administrativo
“O servidor responde civil, penal e
administrativamente pelo exercício irregular
de suas atribuições, conforme dispõe o art.
121, da Lei 8.112/90, em seu Capítulo IV, “Das
Responsabilidades”. Avalie cada um dos itens
a seguir e, em seguida, marque a alternativa
CORRETA.
I - A responsabilidade civil decorre de ato omissivo ou comissivo, doloso ou culposo, que resulte em prejuízo ao erário ou a terceiros.
II- A indenização de prejuízo dolosamente causado ao erário somente será liquidada na forma prevista no art. 46, na falta de outros bens que assegurem a execução do débito pela via judicial.
III - A responsabilidade civil-administrativa resulta de ato omissivo ou comissivo praticado no desempenho do cargo ou função.
IV - A responsabilidade administrativa do servidor será afastada no caso de absolvição criminal que negue a existência do fato ou sua autoria.
V - Nenhum servidor poderá ser responsabilizado civil, penal ou administrativamente por dar ciência à autoridade superior ou, quando houver suspeita de envolvimento desta, a outra autoridade competente para apuração de informação concernente à prática de crimes ou improbidade de que tenha conhecimento, ainda que em decorrência do exercício de cargo, emprego ou função pública.
I - A responsabilidade civil decorre de ato omissivo ou comissivo, doloso ou culposo, que resulte em prejuízo ao erário ou a terceiros.
II- A indenização de prejuízo dolosamente causado ao erário somente será liquidada na forma prevista no art. 46, na falta de outros bens que assegurem a execução do débito pela via judicial.
III - A responsabilidade civil-administrativa resulta de ato omissivo ou comissivo praticado no desempenho do cargo ou função.
IV - A responsabilidade administrativa do servidor será afastada no caso de absolvição criminal que negue a existência do fato ou sua autoria.
V - Nenhum servidor poderá ser responsabilizado civil, penal ou administrativamente por dar ciência à autoridade superior ou, quando houver suspeita de envolvimento desta, a outra autoridade competente para apuração de informação concernente à prática de crimes ou improbidade de que tenha conhecimento, ainda que em decorrência do exercício de cargo, emprego ou função pública.
Q3367971
Marketing
De acordo com Ana Cristina Limongi França
(2008), na medida em que o marketing está voltado
ao atendimento das necessidades e dos desejos
dos clientes, o endomarketing busca a satisfação
dos colaboradores internos, que passam a ser
tratados como clientes internos. Colaboradores
satisfeitos geram ganhos de qualidade e
produtividade para as organizações, satisfazendo,
por consequência, os clientes externos.
Marque a alternativa que NÃO representa uma característica do endomarketing nas empresas.
Marque a alternativa que NÃO representa uma característica do endomarketing nas empresas.
Q3367972
Gestão de Pessoas
Abraham Harold Maslow, psicólogo
americano, na década de 50, propôs uma
hierarquia de necessidades humanas, ou seja,
segundo ele, o ser humano possui uma série de
necessidades, classificadas e expostas sob a
forma de uma pirâmide.
Considerando a Teoria das Necessidades de Maslow, assinale a alternativa INCORRETA:
Considerando a Teoria das Necessidades de Maslow, assinale a alternativa INCORRETA:
Q3367973
Gerência de Projetos
Considera-se uma eficiente gestão de
processos no setor público aquela que consegue
envolver o monitoramento, a identificação e, por
consequente, uma melhora dos fluxos de trabalho
existentes. Assim, tem como objetivo transformar
e otimizar os processos em órgãos e entidades
públicas, promovendo a eficácia. A gestão por
processos, também considerada um novo modelo
de gerenciamento, espera garantir a execução transparente e eficaz dos recursos públicos
disponíveis, com vistas à oferta de um serviço
público excelente. Paul Harmon, pesquisador
de referência na área de Gerenciamento
de Processos, propôs que as origens do
Gerenciamento de Processos de Negócio são
formados por “importantes pilares”, entre os quais
NÃO podemos citar:
Q3367974
Administração Pública
O modelo burocrático das organizações
de Max Weber(1971) refere-se àquele no qual
a autoridade emana de um conjunto de regras
instituídas e, portanto, legalmente legitimadas e
que a racionalidade implica adequação dos meios
aos fins e previsibilidade do comportamento
humano. Analise a figura a seguir e indique,
segundo a Teoria da Burocracia de Max Weber, a
característica da burocracia referenciada na figura:
Disponível em: https://willianprates.jusbrasil.com.br/ artigos/584460820 /regulamento-interno- entenda-aimportancia-para-sua-empresa. Acesso em: 08 jul. 2022.
Disponível em: https://willianprates.jusbrasil.com.br/ artigos/584460820 /regulamento-interno- entenda-aimportancia-para-sua-empresa. Acesso em: 08 jul. 2022.
Q3367975
Direito Administrativo
Sobre as espécies de Atos Administrativos
e suas subdivisões, marque a alternativa
INCORRETA:
Q3367976
Gestão de Pessoas
Leia o texto abaixo que apresenta um caso
hipotético para análise:
Em uma indústria de produção de polpa de frutas, Odete, proprietária, preocupa-se com o não atingimento das metas estabelecidas, culminando com o atraso na entrega dos pedidos e insatisfação dos seus clientes. O galpão onde funcionava a indústria fora construído em área rural, com o intuito de redução de custos operacionais, como: energia, IPTU, água, esgotamento sanitário, dentre outros aspectos. Porém os colaboradores relataram problemas com iluminação e a ventilação do espaço de trabalho. A partir desta constatação, investimentos na infraestrutura foram realizados, sanando os problemas relatados. Mesmo com tais intervenções, a produção continuava baixa. Com a ajuda de um consultor empresarial, Odete começou a realizar reuniões de diagnóstico com colaboradores e a participar mais do cotidiano da produção, aproximando-se de seus colaboradores, nomeando Alisson gerente de pessoal. Como consequência, houve a regularização na entrega dos pedidos e o desenvolvimento de um ambiente de trabalho mais harmônico.
Com base no texto, assinale a alternativa CORRETA que representa a Teoria da Administração aplicada às intervenções feitas por Odete e que solucionaram o problema identificado.
Em uma indústria de produção de polpa de frutas, Odete, proprietária, preocupa-se com o não atingimento das metas estabelecidas, culminando com o atraso na entrega dos pedidos e insatisfação dos seus clientes. O galpão onde funcionava a indústria fora construído em área rural, com o intuito de redução de custos operacionais, como: energia, IPTU, água, esgotamento sanitário, dentre outros aspectos. Porém os colaboradores relataram problemas com iluminação e a ventilação do espaço de trabalho. A partir desta constatação, investimentos na infraestrutura foram realizados, sanando os problemas relatados. Mesmo com tais intervenções, a produção continuava baixa. Com a ajuda de um consultor empresarial, Odete começou a realizar reuniões de diagnóstico com colaboradores e a participar mais do cotidiano da produção, aproximando-se de seus colaboradores, nomeando Alisson gerente de pessoal. Como consequência, houve a regularização na entrega dos pedidos e o desenvolvimento de um ambiente de trabalho mais harmônico.
Com base no texto, assinale a alternativa CORRETA que representa a Teoria da Administração aplicada às intervenções feitas por Odete e que solucionaram o problema identificado.
Q3367977
Gestão de Pessoas
No estudo da Gestão de Pessoas, vários
conceitos na área de recrutamento e seleção
são estudados. Avalie cada um dos itens e, em
seguida, marque a alternativa que representa a
CORRETA análise dos mesmos:
I - As entrevistas são instrumentos de avaliação utilizados no processo de seleção de pessoas, o qual envolve um diálogo pessoal entre o entrevistador e o candidato à vaga ou vários entrevistadores e vários candidatos e uma situação específica.
II - As técnicas vivenciais representam procedimentos que criam situações para os candidatos interagirem e participarem ativamente, avaliando-se assim o comportamento social em situações pré-selecionadas.
III - O recrutamento externo configura-se como a busca de um candidato para preenchimento de uma vaga, fora da organização (no mercado de trabalho ou em outras empresas).
IV - O perfil profissiográfico constitui na determinação de um perfil desejado para o candidato, incluindo-se habilidades gerais e específicas, além do potencial de desempenho e dos pré-requisitos.
V - As técnicas vivenciais devem criar situações para os candidatos interagirem e participarem de forma ativa, onde são observadas as expressões identificadas neste momento, projetando-as nos comportamentos desejáveis em cargos ou rotinas de trabalho futuras.
I - As entrevistas são instrumentos de avaliação utilizados no processo de seleção de pessoas, o qual envolve um diálogo pessoal entre o entrevistador e o candidato à vaga ou vários entrevistadores e vários candidatos e uma situação específica.
II - As técnicas vivenciais representam procedimentos que criam situações para os candidatos interagirem e participarem ativamente, avaliando-se assim o comportamento social em situações pré-selecionadas.
III - O recrutamento externo configura-se como a busca de um candidato para preenchimento de uma vaga, fora da organização (no mercado de trabalho ou em outras empresas).
IV - O perfil profissiográfico constitui na determinação de um perfil desejado para o candidato, incluindo-se habilidades gerais e específicas, além do potencial de desempenho e dos pré-requisitos.
V - As técnicas vivenciais devem criar situações para os candidatos interagirem e participarem de forma ativa, onde são observadas as expressões identificadas neste momento, projetando-as nos comportamentos desejáveis em cargos ou rotinas de trabalho futuras.
Q3367978
Gestão de Pessoas
Raimundo Antônio é gerente de Recursos
Humanos da empresa Serraria e metalúrgica
Ltda., uma média empresa do ramo de metalurgia.
Raimundo demonstra preocupação com algumas
reivindicações trabalhistas e exigências feitas
pelo Sindicato dos Metalúrgicos de Teresina.
Com o objetivo de dirimir possíveis conflitos,
propôs, para a diretoria da empresa, um programa
de enriquecimento de cargos. Na defesa da
viabilidade do projeto, Raimundo argumentou que
o enriquecimento do cargo traz vantagens tanto
para a empresa como para o empregado, pois
pode gerar:
Q3367979
Administração Geral
Conforme Barney e Hesterly (2011), o
elemento estratégico que caracteriza o propósito
de longo prazo da empresa é:
BARNEY, J. B.; HESTERLY, W. S. Administração estratégica e vantagem competitiva. Tradução de Midori Yamamoto. 3. ed. São Paulo: Pearson Prentice Hall, 2011.
BARNEY, J. B.; HESTERLY, W. S. Administração estratégica e vantagem competitiva. Tradução de Midori Yamamoto. 3. ed. São Paulo: Pearson Prentice Hall, 2011.
Q3367980
Estatística
Uma empresa fictícia apresentou a seguinte
série histórica de vendas de um de seus principais
produtos:
Janeiro – 20 unidades; Fevereiro – 30 unidades; Março – 25 unidades; Abril – 35 unidades; Maio – 30 unidades.
Com base no método da média móvel de previsão de demanda e considerando os 03 (três) últimos períodos da série apresentada, indique qual a previsão de demanda para o mês de junho.
Janeiro – 20 unidades; Fevereiro – 30 unidades; Março – 25 unidades; Abril – 35 unidades; Maio – 30 unidades.
Com base no método da média móvel de previsão de demanda e considerando os 03 (três) últimos períodos da série apresentada, indique qual a previsão de demanda para o mês de junho.
Q3367981
Análise de Balanços
Dentre os indicadores de liquidez, que
visam medir a capacidade de pagamento de uma
empresa, está o índice de liquidez seca. Este
índice:
ASSAF NETO, A. ; LIMA, F. G. Curso de administração financeira. 3. ed. São Paulo: Atlas, 2014.
ASSAF NETO, A. ; LIMA, F. G. Curso de administração financeira. 3. ed. São Paulo: Atlas, 2014.
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