Henry Fayol defende a visão anatômica da empresa em termos ...
Sobre as funções básicas de uma empresa, assinale a assertiva INCORRETA.
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Alternativa correta: B – Funções financeiras são relacionadas com a compra, venda e permutação.
1. Tema central da questão: Esta questão aborda a Abordagem Clássica da Administração, especificamente as funções básicas de uma empresa segundo Henri Fayol. Entender essas funções é fundamental para provas de concurso, pois permite reconhecer a estrutura e o funcionamento ideal das organizações.
2. Resumo teórico: Henri Fayol, considerado o “pai da Administração clássica”, estabeleceu que toda empresa executa seis funções básicas: Técnicas (produção), Comerciais (compra, venda e permutação), Financeiras (captação e aplicação de recursos), Segurança (proteção de bens e pessoas), Contábeis (registros e controles) e Administrativas (coordenação e integração das demais). Fonte: Fayol, H. – Administração Industrial e Geral.
3. Justificativa da alternativa correta:
A Alternativa B está INCORRETA porque atribui às funções financeiras atividades típicas das funções comerciais. Em Fayol, as funções financeiras estão ligadas à obtenção e utilização de recursos monetários, enquanto compra, venda e permutação pertencem às funções comerciais. Essa troca de conceitos é uma pegadinha comum!
4. Análise das demais alternativas:
- A – Correta: Funções técnicas realmente dizem respeito à produção de bens ou serviços.
- C – Correta: Funções contábeis envolvem inventário, registros, balanços, custos e estatísticas, de acordo com Fayol.
- D – Correta: Funções administrativas são responsáveis por integrar e coordenar todas as outras funções empresariais.
- E – Correta: Funções de segurança têm como foco a proteção e preservação tanto de bens quanto das pessoas.
5. Estratégia de interpretação:
Fique atento a pegadinhas que trocam conceitos entre áreas (financeira x comercial, por exemplo). Leia cada alternativa com calma, buscando lembrar da teoria “pura” de Fayol. Palavras-chave como compra, venda e recurso financeiro ajudam a distinguir as funções.
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Essas funções são consideradas essenciais para o funcionamento e sucesso de qualquer organização, independentemente do seu tamanho ou setor de atuação.
Funções Técnicas: Estão relacionadas à produção de bens ou serviços, envolvendo atividades como fabricação, engenharia e pesquisa e desenvolvimento.
Funções Comerciais: Referem-se às atividades de compra, venda e marketing, buscando promover e distribuir os produtos ou serviços da empresa.
Funções Financeiras: Envolvem a gestão do capital da empresa, incluindo captação, investimento e controle financeiro.
Funções de Segurança: Dizem respeito à proteção dos bens e pessoas da empresa, incluindo segurança patrimonial, segurança do trabalho e segurança da informação.
Funções Contábeis: Relacionadas ao registro e controle de todas as operações financeiras da empresa, incluindo a elaboração de balanços e demonstrações contábeis.
Funções Administrativas: Envolvem o planejamento, organização, direção e controle de todas as atividades da empresa, visando garantir a eficiência e a coordenação das demais funções.
Essas funções são consideradas essenciais para o funcionamento e sucesso de qualquer organização, independentemente do seu tamanho ou setor de atuação.
Funções Técnicas: Estão relacionadas à produção de bens ou serviços, envolvendo atividades como fabricação, engenharia e pesquisa e desenvolvimento.
Funções Comerciais: Referem-se às atividades de compra, venda e marketing, buscando promover e distribuir os produtos ou serviços da empresa.
Funções Financeiras: Envolvem a gestão do capital da empresa, incluindo captação, investimento e controle financeiro.
Funções de Segurança: Dizem respeito à proteção dos bens e pessoas da empresa, incluindo segurança patrimonial, segurança do trabalho e segurança da informação.
Funções Contábeis: Relacionadas ao registro e controle de todas as operações financeiras da empresa, incluindo a elaboração de balanços e demonstrações contábeis.
Funções Administrativas: Envolvem o planejamento, organização, direção e controle de todas as atividades da empresa, visando garantir a eficiência e a coordenação das demais funções.
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