Questões de Gestão de Pessoas para Concurso - Página 16

Q4153738

Ano: 2026 Banca: FAU Órgão: Prefeitura de Paula Freitas - PR Prova: FAU - 2026 - Prefeitura de Paula Freitas - PR - Assistente Administrativo |

Q4153738 Gestão de Pessoas

Qualidade de Vida no Trabalho (QVT) é o conjunto de ações de uma empresa que envolvem a implantação de melhorias e inovações gerenciais, tecnológicas e estruturais no ambiente de trabalho. Abrange a Qualidade de Vida no Trabalho, EXCETO:

A

Orgulho pelo trabalho realizado

B

Imagem da empresa/instituição junto à opinião pública.

C

Horários e condições de trabalho sensatos.

D

Oportunidades e perspectivas de carreira.

E

Desrespeito aos direitos.

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Q4152252

Ano: 2026 Banca: FCC Órgão: MPE-AL Prova: FCC - 2026 - MPE-AL - Analista do Ministério Público - Área: Gestão Pública |

Q4152252 Gestão de Pessoas

Considerando as características da educação corporativa, é correto afirmar que

A

é incompatível com o setor público, pois as limitações legais impedem a adoção de programas estruturados de capacitação.

B

integra ações de aprendizagem contínua alinhadas à estratégia organizacional, promovendo o desenvolvimento de competências e a melhoria do desempenho institucional.

C

deve se restringir a treinamentos técnicos pontuais, sem necessidade de alinhamento com os objetivos estratégicos da organização.

D

é um processo isolado da gestão de pessoas, não influenciando o desempenho organizacional nem o desenvolvimento de competências.

E

visa exclusivamente à capacitação individual, não tendo relação com o desenvolvimento organizacional ou com a estratégia institucional.

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Q4152251

Ano: 2026 Banca: FCC Órgão: MPE-AL Prova: FCC - 2026 - MPE-AL - Analista do Ministério Público - Área: Gestão Pública |

Q4152251 Gestão de Pessoas

No contexto da gestão de pessoas na administração pública, a análise e descrição de cargos são instrumentos fundamentais para a organização do trabalho, especialmente quando alinhados a modelos como a Gestão por Competências. Considerando suas características e finalidades, a

A

descrição de cargos tem como objetivo definir, de forma detalhada, as atribuições, responsabilidades, requisitos e condições de trabalho de cada cargo.

B

descrição de cargos deve ser constantemente alterada de forma aleatória, independentemente de mudanças organizacionais ou estratégicas.

C

descrição de cargos deve ser ampla e genérica, evitando detalhamento de atribuições para garantir maior flexibilidade na atuação do servidor.

D

análise de cargos concentra-se apenas na identificação do ocupante ideal, desconsiderando as atividades, responsabilidades e requisitos do cargo.

E

análise e a descrição de cargos são instrumentos restritos ao setor privado, não sendo aplicáveis à administração pública devido às exigências legais.

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Q4152250

Ano: 2026 Banca: FCC Órgão: MPE-AL Prova: FCC - 2026 - MPE-AL - Analista do Ministério Público - Área: Gestão Pública |

Q4152250 Gestão de Pessoas

A gestão de clima e cultura organizacional é essencial para o desempenho institucional e para a qualidade dos serviços prestados à sociedade. Nesse contexto.

A

cultura e clima organizacional são sinônimos, sendo termos intercambiáveis que representam exatamente o mesmo fenômeno organizacional.

B

a gestão de clima e cultura organizacional não possui relevância no setor público, pois os serviços são regidos exclusivamente por normas legais e processos formais.

C

a gestão de clima organizacional envolve ações estruturadas para medir, analisar e melhorar a percepção dos servidores sobre o ambiente de trabalho, influenciando diretamente o engajamento e a produtividade.

D

o clima organizacional é determinado exclusivamente por fatores externos à organização, não sendo influenciado pela gestão interna ou pelas lideranças.

E

a cultura organizacional é um elemento estático, imutável ao longo do tempo, sendo independente das práticas de gestão adotadas pela organização.

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Q4152249

Ano: 2026 Banca: FCC Órgão: MPE-AL Prova: FCC - 2026 - MPE-AL - Analista do Ministério Público - Área: Gestão Pública |

Q4152249 Gestão de Pessoas

O planejamento de recursos humanos do setor público, considerando sua integração ao planejamento estratégico e às práticas de gestão por competências,

A

não é necessário no setor público, pois o ingresso e a movimentação de servidores são totalmente definidos por normas legais rígidas.

B

limita-se ao controle de vagas disponíveis, não contemplando aspectos qualitativos como competências e desenvolvimento de pessoal.

C

deve ser realizado de forma isolada do planejamento estratégico institucional, uma vez que suas demandas são exclusivamente operacionais.

D

envolve a previsão de necessidades de pessoal, análise de competências existentes e definição de estratégias para suprir lacunas, alinhado aos objetivos organizacionais.

E

tem como principal objetivo a redução de custos com pessoal, independentemente da qualidade dos serviços prestados.

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Q4152248

Ano: 2026 Banca: FCC Órgão: MPE-AL Prova: FCC - 2026 - MPE-AL - Analista do Ministério Público - Área: Gestão Pública |

Q4152248 Gestão de Pessoas

No contexto da gestão de pessoas na administração pública, os indicadores de desempenho são instrumentos essenciais para mensuração e tomada de decisão, alinhados a modelos de governança e avaliação de resultados. Assim sendo, os indicadores de desempenho

A

na gestão de pessoas devem ser mensuráveis, relevantes, alinhados aos objetivos institucionais e capazes de subsidiar a tomada de decisão.

B

devem ser fixos e imutáveis, independentemente de mudanças no ambiente organizacional ou nas estratégias institucionais.

C

devem ser exclusivamente financeiros, pois apenas resultados econômicos refletem a eficiência da gestão de pessoas.

D

são irrelevantes na gestão pública, pois a estabilidade dos servidores garante automaticamente a qualidade dos serviços prestados.

E

devem ser definidos de forma isolada, sem alinhamento com os objetivos estratégicos da organização.

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Q4152247

Ano: 2026 Banca: FCC Órgão: MPE-AL Prova: FCC - 2026 - MPE-AL - Analista do Ministério Público - Área: Gestão Pública |

Q4152247 Gestão de Pessoas

No âmbito da gestão de pessoas na administração pública, considerando-se os modelos para abordagens mais estratégicas e integradas, e levando-se em conta diversos fatores condicionantes, como ambiente organizacional, cultura, tecnologia e legislação, entende-se que:

A

A gestão de pessoas na administração pública não admite inovação, pois deve seguir estritamente os modelos tradicionais baseados na burocracia.

B

A adoção de modelos de gestão de pessoas no setor público elimina a necessidade de políticas formais, substituindo-as por práticas informais e flexíveis.

C

Os modelos de gestão de pessoas são universais e independem do contexto organizacional, sendo aplicáveis de forma padronizada em qualquer instituição pública.

D

A gestão de pessoas no setor público é condicionada exclusivamente por fatores legais, não sendo influenciada por aspectos culturais, tecnológicos ou organizacionais.

E

Os modelos modernos de gestão de pessoas enfatizam a integração entre estratégia organizacional e gestão de pessoas, sendo influenciados por fatores internos e externos que moldam suas práticas.

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Q4152246

Ano: 2026 Banca: FCC Órgão: MPE-AL Prova: FCC - 2026 - MPE-AL - Analista do Ministério Público - Área: Gestão Pública |

Q4152246 Gestão de Pessoas

No contexto da administração pública contemporânea, a integração entre gestão por competências e gestão do conhecimento tem sido apontada como estratégica para o desempenho organizacional. Considerando a consolidação de tais conceitos, a

A

gestão por competências substitui integralmente a gestão do conhecimento, pois ambas tratam do mesmo objeto com terminologias distintas.

B

gestão do conhecimento é incompatível com a administração pública, devido à obrigatoriedade de sigilo em todos os processos organizacionais.

C

gestão por competências concentra-se exclusivamente na certificação formal de conhecimentos técnicos, sendo independente da experiência prática e das atitudes dos servidores.

D

gestão do conhecimento visa apenas à retenção de documentos e informações explícitas, não contemplando conhecimentos tácitos ou a interação entre indivíduos.

E

integração entre gestão por competências e gestão do conhecimento permite alinhar capacidades individuais e organizacionais, favorecendo a aprendizagem organizacional e a inovação.

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Q4152245

Ano: 2026 Banca: FCC Órgão: MPE-AL Prova: FCC - 2026 - MPE-AL - Analista do Ministério Público - Área: Gestão Pública |

Q4152245 Gestão de Pessoas

A respeito do recrutamento e da seleção de pessoas na administração pública, é correto afirmar que

A

a seleção de servidores públicos deve priorizar exclusivamente critérios subjetivos, como afinidade pessoal com a chefia, para garantir melhor desempenho.

B

o recrutamento na administração pública não pode utilizar técnicas modernas de avaliação, como entrevistas estruturadas ou testes de competências.

C

seu processo deve observar princípios como legalidade, impessoalidade, moralidade, publicidade e eficiência, garantindo isonomia entre os candidatos.

D

o concurso público é a única forma de ingresso para cargos públicos efetivos, sendo vedada qualquer outra forma de provimento no serviço público.

E

podem ser realizados livremente pela administração, dispensando a observância do princípio da impessoalidade, desde que atendam ao interesse institucional.

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Q4152244

Ano: 2026 Banca: FCC Órgão: MPE-AL Prova: FCC - 2026 - MPE-AL - Analista do Ministério Público - Área: Gestão Pública |

Q4152244 Gestão de Pessoas

A gestão de conflitos, no âmbito da gestão de pessoas, é essencial para o bom funcionamento organizacional. Por isso,

A

o gestor público deve sempre impor sua autoridade para resolver conflitos, independentemente da participação dos envolvidos, garantindo rapidez na solução.

B

conflitos organizacionais são exclusivamente de natureza interpessoal, não estando relacionados a fatores estruturais ou organizacionais.

C

a gestão de conflitos deve buscar a eliminação completa de divergências, pois o conflito é sempre prejudicial ao ambiente organizacional.

D

a principal estratégia de gestão de conflitos é ignorar os conflitos, permitindo que se resolvam espontaneamente ao longo do tempo.

E

a gestão de conflitos eficaz envolve identificar, analisar e tratar as causas dos conflitos, utilizando técnicas como mediação, negociação e comunicação assertiva.

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Q4152235

Ano: 2026 Banca: FCC Órgão: MPE-AL Prova: FCC - 2026 - MPE-AL - Analista do Ministério Público - Área: Gestão Pública |

Q4152235 Gestão de Pessoas

Dentro da temática de diagnóstico organizacional, aquele que avalia a força de trabalho da organização é identificado como o diagnóstico

A

estratégico.

B

de recursos humanos.

C

de marketing.

D

de processos.

E

financeiro.

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Q4151117

Ano: 2026 Banca: FAFIPA Órgão: Prefeitura de Prado Ferreira - PR Prova: FAFIPA - 2026 - Prefeitura de Prado Ferreira - PR - Técnico Administrativo |

Q4151117 Gestão de Pessoas

No Município de Prado Ferreira, a equipe de gestão de pessoas identificou a necessidade de melhorar o desempenho dos servidores recém-ingressos. Para isso, foram planejadas ações voltadas à capacitação, integração e desenvolvimento profissional, além de estratégias para aumentar a motivação e o engajamento no trabalho. Com base nos conceitos de administração de pessoas, assinale a alternativa CORRETA.

A

O recrutamento corresponde ao processo de escolha dos candidatos mais adequados para o cargo, após a etapa de seleção.

B

A motivação no trabalho depende exclusivamente de fatores salariais, não sendo influenciada por aspectos organizacionais.

C

A delegação de tarefas implica transferir ao subordinado apenas a execução das atividades, sem atribuição de responsabilidade.

D

O treinamento tem como objetivo desenvolver competências específicas para o desempenho das atividades, enquanto o desenvolvimento está voltado ao crescimento profissional de longo prazo.

E

A seleção consiste na divulgação de vagas para atrair candidatos ao cargo disponível.

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Q4150538

Ano: 2026 Banca: FGV Órgão: TJ-SC Prova: FGV - 2026 - TJ-SC - Enfermeiro |

Q4150538 Gestão de Pessoas

A Qualidade de Vida no Trabalho (QVT) é o conjunto de ações que visam promover o bem-estar físico, psicológico e social dos colaboradores.
Acerca dessas ações, analise as afirmativas a seguir e assinale (V) para a verdadeira e (F) para a falsa.

( ) Programas com foco na ergonomia fazem parte das ações de QVT pois contribuem para aumentar o desempenho nas atividades e reduzir os acidentes de trabalho.

( ) A avaliação de desempenho, embora seja uma ferramenta importante para a organização, não faz parte diretamente das ações de qualidade de vida no trabalho.

( ) Os benefícios oferecidos pela empresa, como plano de saúde e incentivos educacionais, podem ser importantes fatores de motivação, contribuindo para o bem-estar e para a melhoria da qualidade de vida dos trabalhadores.

As afirmativas são, respectivamente,

A

V – F – V.

B

F – V – F.

C

V – V – V.

D

F – V – V.

E

V – F – F.

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Q4150298

Ano: 2026 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: SEBRAE-NACIONAL Prova: CESPE / CEBRASPE - 2026 - SEBRAE-NACIONAL - Perfil de Assistente PCD |

Q4150298 Gestão de Pessoas

Assinale a opção que apresenta corretamente uma prática organizacional relacionada ao pilar social do ESG.

A

redução de benefícios dos colaboradores para garantir o lucro da empresa

B

aumento da jornada de trabalho para elevar a produtividade

C

foco na valorização e na diversidade dos colaboradores

D

substituição progressiva dos funcionários por tecnologias de automatização

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Q4149298

Ano: 2026 Banca: FAU Órgão: Prefeitura de Paula Freitas - PR Prova: FAU - 2026 - Prefeitura de Paula Freitas - PR - Psicólogo 40H |

Q4149298 Gestão de Pessoas

O processo que auxilia os colaboradores recém-contratados a assimilarem a cultura predominante da organização de trabalho é denominado socialização. A socialização caracterizada pelo uso dos modelos de papéis que treinam e incentivam o novato, tendo os programas de aprendizes e de mentores como exemplo disso é designada como:

A

Informal.

B

Sophomore.

C

Actings.

D

Iniciática.

E

Seriada.

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Q4148167

Ano: 2026 Banca: IDIB Órgão: Prefeitura de Ipu - CE Prova: IDIB - 2026 - Prefeitura de Ipu - CE - Psicólogo(a) |

Q4148167 Gestão de Pessoas

Nos estudos clássicos de Kurt Lewin sobre climas sociais e tipos de liderança em grupos, foram identificados três estilos principais. O estilo de liderança em que o líder permite total liberdade para as decisões individuais ou grupais, com participação mínima, resultando muitas vezes em baixa produtividade e desorientação, é denominado:

A

Liderança Laissez-faire.

B

Liderança Autocrática.

C

Liderança Democrática.

D

Liderança Transacional.

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Q4147624

Ano: 2026 Banca: FGV Órgão: TJ-SC Prova: FGV - 2026 - TJ-SC - Analista Administrativo |

Q4147624 Gestão de Pessoas

A diretoria da empresa ABC tem ampliado o uso de equipes interfuncionais para tratar de questões organizacionais complexas. Para qualificar a atuação dessas equipes, a área de Gestão de Pessoas apresentou modelo analítico segundo o qual a dinâmica intergrupal é determinada pela conjugação de três grandes fatores: as características de cada grupo envolvido na interação, o contexto organizacional em que os grupos se inserem e as bases de interação por tarefa e por situação.
Sobre cada um desses três fatores, a área esclareceu, em sua apresentação, que:

I. as características do grupo abrangem personalidade e atributos individuais dos membros, tendências e disposições da ação grupal e composição, coesão, tamanho, normas e funções do grupo;
II. o contexto organizacional abrange regras e procedimentos, história, tradições e cultura, sistemas de metas e recompensas e processos de tomada de decisão da organização; e
III. as bases de interação por tarefa e por situação abrangem local, recursos, interdependência de tempo e objetivos, incerteza da tarefa e interdependência da tarefa.

Está correto o que se afirma em

A

I, II e III.

B

I e II, apenas.

C

I e III, apenas.

D

II e III, apenas.

E

III, apenas.

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Q4147623

Ano: 2026 Banca: FGV Órgão: TJ-SC Prova: FGV - 2026 - TJ-SC - Analista Administrativo |

Q4147623 Gestão de Pessoas

A diretoria da empresa ABC tem se preocupado com o desempenho de uma equipe específica. Após análise diagnóstica, a área de Gestão de Pessoas elaborou relatório no qual conclui que o desempenho no trabalho não depende exclusivamente do esforço individual ou do interesse do colaborador em realizar suas atribuições, mas resulta da combinação de três fatores: o desejo do funcionário de fazer bem o trabalho, sua capacidade efetiva de executá-lo e a disponibilidade dos materiais, recursos, equipamentos e informações necessários à execução das tarefas. O relatório destaca, ainda, que a deficiência em qualquer um desses três fatores prejudicará o desempenho.

Considerando o modelo apresentado, os três fatores que, conjuntamente, determinam o desempenho no trabalho são

A

liderança, comunicação e cultura.

B

competência, comprometimento e clima.

C

treinamento, supervisão e recompensa.

D

motivação, habilidade e ambiente.

E

engajamento, autonomia e feedback.

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Q4147622

Ano: 2026 Banca: FGV Órgão: TJ-SC Prova: FGV - 2026 - TJ-SC - Analista Administrativo |

Q4147622 Gestão de Pessoas

Na empresa ABC, a área de Gestão de Pessoas consolidou os resultados do ciclo anual de avaliação de desempenho. Após a etapa de consolidação, o gestor de uma equipe é convocado pelo especialista da área para receber subsídios estruturados sobre cada um de seus liderados, de modo a conduzir, ao longo do próximo ciclo, sessões individuais de orientação profissional, com utilização de técnicas de coaching e mentoring adaptadas a cada perfil identificado.

Considerando as razões pelas quais as organizações avaliam o desempenho de seus talentos, a finalidade da avaliação a que essa entrega de subsídios está diretamente associada é denominada

A

recompensa.

B

retroação.

C

aconselhamento.

D

percepção.

E

potencial de desenvolvimento.

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Q4147621

Ano: 2026 Banca: FGV Órgão: TJ-SC Prova: FGV - 2026 - TJ-SC - Analista Administrativo |

Q4147621 Gestão de Pessoas

A área de Gestão de Pessoas da empresa ABC tem revisado sua estratégia de treinamento à luz das tendências contemporâneas. Após diagnóstico interno, optou por implementar uma abordagem em que o conteúdo é entregue em pequenas doses, facilitando a assimilação rápida e eficaz das informações, permitindo que os colaboradores aprendam de forma flexível e acessem o conteúdo em momentos compatíveis com sua rotina, o que favorece a retenção do conhecimento.

A tendência contemporânea de treinamento descrita corresponde ao

A

microlearning.

B

aprendizado experiencial.

C

mentoring digital.

D

treinamento baseado em dados.

E

role-playing.

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Questões de Concurso Sobre gestão de pessoas

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