Questões de Concurso Sobre gerência de projetos

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Q3349631 Gerência de Projetos
A gestão por projetos utiliza metodologias, ferramentas e recursos para planejar, executar, monitorar e encerrar projetos de forma eficiente, alinhados às metas organizacionais.

Assinale a opção que apresenta corretamente a finalidade do termo de abertura do projeto.
Alternativas
Q3349580 Gerência de Projetos
A Gestão por Projetos organiza esforços temporários para atingir objetivos definidos, com uso de metodologias e ferramentas que garantem planejamento, execução, controle e encerramento alinhados às metas organizacionais.

Assinale a opção que apresenta, corretamente, o documento que sintetiza as condições e os parâmetros-chave para o projeto e estabelece a estrutura para o desenvolvimento de um plano-base para a sua realização. 
Alternativas
Q3342350 Gerência de Projetos

    Determinado gestor de projetos utiliza uma metodologia que consiste em um framework que facilita a colaboração, a adaptação e a entrega de valor de forma iterativa e incremental; é embasado nos pilares fundamentais de transparência, inspeção e adaptação; fragmenta o trabalho em iterações denominadas sprints; e utiliza artefatos como o product backlog e o sprint backlog.


Nessa situação hipotética, a metodologia utilizada pelo gestor é o

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Q3342349 Gerência de Projetos
A criação dos planos de contingência e a elaboração dos contratos para fornecimento de bens e serviços necessários à execução do projeto são realizadas, respectivamente, no âmbito 
Alternativas
Q3342348 Gerência de Projetos

No que diz respeito ao escritório de projetos e à gestão de programas e de portfólio de projetos, julgue os itens seguintes.



I Na estrutura organizacional funcional, os projetos são conduzidos por equipes pertencentes a cada departamento, cujas responsabilidades perpassam as fronteiras de suas funções.


II O escritório de projeto do tipo autônomo é necessariamente conectado às operações cotidianas da organização e destinado à gestão de um projeto ou programa específico, sendo a responsabilidade pelo resultado do gerente do escritório.


III O programa consiste em um grupo de projetos relacionados, gerenciados e coordenados de modo integrado e, ao contrário do portfólio, é de interesse estratégico para a organização.


IV Os componentes de um portfólio de projetos devem ser mensuráveis, ordenáveis e priorizáveis.



Assinale a opção correta. 

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Q3342347 Gerência de Projetos
Assinale a opção correta acerca do ciclo de vida e dos processos de gerenciamento de projetos nas organizações. 
Alternativas
Q3342346 Gerência de Projetos
Na estrutura de gerenciamento de projetos, as áreas que cuidam precipuamente dos processos requeridos, para assegurar que as informações do projeto sejam adequadamente obtidas e disseminadas, e dos processos necessários, para garantir que os produtos ou serviços estejam em conformidade com o solicitado pelo cliente, são, respectivamente, as áreas de
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Q3339685 Gerência de Projetos
A gerente de projetos Lúcia está organizando as tarefas de um grande projeto do MPU que envolve diversas pessoas e muitas entregas.
De acordo com o PMBOK 7a Edição, a lista ordenada de tarefas do projeto a serem executadas de forma priorizada que Lúcia deve usar é: 
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Q3338965 Gerência de Projetos
Determinada empresa de tecnologia visa otimizar seu portfólio de projetos de P&D e, para tanto, está buscando uma ferramenta de análise financeira que seja adequada para avaliar o desempenho potencial desses projetos, considerando tanto a incerteza no retorno sobre o investimento quanto o alinhamento com os objetivos estratégicos da empresa.
Considerando a situação hipotética precedente, assinale a opção em que as ferramentas apresentadas são compatíveis com todas as necessidades da empresa em tela.
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Q3338930 Gerência de Projetos
Um projeto pode ser definido como um conjunto de atividades ou medidas planejadas a serem executadas com  
Alternativas
Q3338438 Gerência de Projetos
A figura abaixo apresenta a Curva “S” utilizada para o acompanhamento de uma obra.
Imagem associada para resolução da questão

Legenda:
• COSE: Custo Orçado - Serviço Estimado
• COSR: Custo Orçado - Serviço Realizado
• CRSR: Custo Real - Serviço Realizado
Considerando as curvas, é correto afirmar que a obra está:
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Q3338436 Gerência de Projetos
A respeito dos estágios do ciclo que se deve percorrer por ocasião de um empreendimento de engenharia, analise as afirmativas a seguir.
I. No estágio de concepção e viabilidade, deve ser levantada a composição de custos dos serviços, com a relação de insumos.
II. No estágio do planejamento, deve ser realizada a delimitação do objeto em lotes, fases e forma de contratação.
III. No estágio de execução, devem ser previstos os aditivos de prazos e custos necessários ao empreendimento.
Está correto o que se afirma em:
Alternativas
Q3327602 Gerência de Projetos
Com relação à análise econômico-financeira de projetos e ao horizonte de planejamento, assinale a alternativa incorreta.
Alternativas
Q3327600 Gerência de Projetos
 Sobre a gestão e a progressão de projetos, assinale a alternativa incorreta.
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Q3327595 Gerência de Projetos
Sobre a conjuntura que envolve os projetos empresariais e seus processos de gestão, assinale a alternativa incorreta.
Alternativas
Q3327500 Gerência de Projetos

Com relação à gestão de projetos, analise as afirmativas a seguir.


I. É legítimo afirmar que os projetos têm a missão de promover mudanças relevantes.


II. O projeto é algo de execução múltipla, rotineira, com tempo de execução que pode ser recorrente e continuado, mas tecnicamente seguro.


III. Os projetos podem ser analisados sob a ótica de portfólio ou programa. O programa reúne um conjunto de projetos que precisam de gerenciamento simultâneo.


Estão corretas as afirmativas

Alternativas
Q3327497 Gerência de Projetos
Quanto à abordagem ao ambiente, histórico e a realidade referentes ao contexto dos projetos empresariais, assinale a alternativa incorreta.
Alternativas
Q3325415 Gerência de Projetos
[Questão Inédita] Um gerente de projetos foi designado para liderar o desenvolvimento de um novo software. Para garantir o sucesso do projeto, ele utilizou um conjunto de práticas que incluíam a definição clara de escopo, o acompanhamento de cronogramas e o controle de custos. Com base no PMBOK, essas práticas são agrupadas em:
Alternativas
Q3317781 Gerência de Projetos

A respeito de redes sociotécnicas e de design de cooperações e parcerias de PD&I, julgue o item subsequente. 


A rede sociotécnica — uma ferramenta extremamente didática que informa sobre papéis e sobre a cooperação no nível dos atores e do conjunto de atores — permite conhecer como o design de cooperações e parcerias de PD&I funciona, o que facilita a operação e a avaliação do projeto. 

Alternativas
Q3317248 Gerência de Projetos

Julgue o próximo item, a respeito de escritório de projetos, ITIL 4 e gestão de processos. 


Escritório de gerenciamento de projetos (EGP) eficaz contribui tanto para manter a perspectiva da “visão geral” do projeto — permanecer fiel às metas de um projeto — quanto para promover as capacidades do gerenciamento de projetos. 

Alternativas
Respostas
881: B
882: C
883: D
884: A
885: E
886: E
887: D
888: A
889: A
890: C
891: B
892: C
893: B
894: A
895: B
896: C
897: A
898: A
899: C
900: C