Alternativa correta: D

1. Tema central da questão

A questão aborda a importância da escolha de métricas para o planejamento e controle de projetos em órgãos públicos. Esse tema é essencial, pois o uso adequado de métricas garante maior transparência, previsibilidade e controle dos resultados, pontos exigidos especialmente no setor público.

2. Resumo teórico

No gerenciamento de projetos, métricas são indicadores quantitativos usados para avaliar desempenho, progresso e qualidade. Métricas tradicionais (como valor agregado) são muito usadas em ambientes preditivos, enquanto métricas ágeis (como velocidade e burndown) são comuns em projetos adaptativos. A combinação dessas abordagens, chamada de sistema híbrido, potencializa os benefícios de ambos os modelos (conforme orientações do Guia PMBOK® do PMI e da literatura ágil).

3. Justificativa da alternativa correta

D - Implementar um sistema híbrido é a resposta correta, pois integra métricas ágeis e tradicionais, viabilizando um acompanhamento mais completo nos projetos, com a flexibilidade das abordagens ágeis e o controle dos métodos tradicionais. Essa prática é recomendada em ambientes complexos, como órgãos públicos, para atender requisitos de governança e resultados (PMI, 2021; MANUAL DE GESTÃO DE PROJETOS NO SETOR PÚBLICO, Ministério da Economia).

4. Análise das alternativas incorretas

A – Confiar apenas na intuição descarta o profissionalismo e reduz a confiabilidade dos resultados, contrariando princípios básicos de gerenciamento.

B – Utilizar métricas ágeis e tradicionais de forma independente impede a integração das informações e pode gerar relatórios conflitantes.

C – Focar só em métricas tradicionais limita a visão, especialmente em projetos dinâmicos, e ignora evoluções metodológicas.

E – Usar apenas métricas ágeis pode deixar lacunas de controle em projetos que exigem maior documentação e acompanhamento formal.

5. Estratégias de interpretação

Procure sempre por palavras-chave como “mais eficaz” ou “combinar”, que indicam soluções integradas. Cuidado com alternativas que sugerem exclusividade ou desprezo por métodos consagrados; geralmente, respostas absolutas (apenas, exclusivamente, evitar) estão erradas em gestão de projetos.

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GAB D

METODO AGIL X METODO TRADICIONAL : enquanto o tradicional visa o seu plano detalhado; entrega única no final e maior valorização das ferramentas e processos no projeto; o ÁGIL visa entregas contínuas e interativas; comunicação face a face ou em reunioes presenciais e trabalho colaborativo entre as partes.

Utilizar as duas de forma integrada é a melhor opção.

O burndown é um gráfico muito utilizado em metodologias ágeis, especialmente no Scrum, para acompanhar o progresso de um projeto. Ele mostra a quantidade de trabalho restante ao longo do tempo, permitindo visualizar se o time está no ritmo certo para concluir as tarefas dentro do prazo.

Características do gráfico burndown:

Eixo X (horizontal): representa o tempo (dias, sprints, semanas).

Eixo Y (vertical): representa o trabalho restante (em horas, pontos de história, tarefas).

A linha ideal mostra o progresso esperado.

A linha real mostra o progresso efetivo.

Para que serve?

Identificar atrasos ou adiantamentos.

Facilitar a tomada de decisões.

Promover transparência no andamento do projeto.