Alternativa correta: C - ágil Scrum, dado que seu formato iterativo facilita o feedback com os stakeholders.

Tema central: O foco da questão está em identificar qual metodologia de gerenciamento de projetos é adequada quando se espera mudanças frequentes de requisitos e a necessidade de interação contínua com os clientes (stakeholders), como ocorre no desenvolvimento de jogos com acompanhamento próximo da publicadora.

Resumo teórico: Metodologias tradicionais (como Cascata) seguem uma sequência linear de fases, sendo pouco flexíveis para mudanças. Já as metodologias ágeis (como Scrum) privilegiam a entrega incremental e adaptação constante, permitindo ajustes conforme o projeto avança. Segundo o PMBOK (PMI, 2021) e a Scrum Guide (Ken Schwaber & Jeff Sutherland), projetos com requisitos incertos e mudanças frequentes se beneficiam de frameworks ágeis.

Justificativa da alternativa correta (C): O Scrum divide o trabalho em ciclos curtos (sprints), permitindo feedback contínuo dos stakeholders e inserção de novas funcionalidades ao longo do processo. Isso se encaixa perfeitamente no cenário descrito, em que a empresa publicadora pode exigir modificações durante o desenvolvimento.

Por que as alternativas estão incorretas?

• A – Embora o Cascata tenha documentação detalhada, não oferece flexibilidade para mudanças durante o desenvolvimento, o que é um requisito do projeto.
• B – O Cascata com fases rígidas e sem retorno é inadequado quando há necessidade de ajustes frequentes, pois dificulta a incorporação de novas funcionalidades.
• D – Apesar de citar o Scrum corretamente, fixar sprints em 3 meses foge do recomendado pela Scrum Guide (1 a 4 semanas), perdendo agilidade no feedback e adaptação.

Estratégia de prova:
Busque palavras-chave como mudança de requisitos, feedback contínuo e adaptação. Metodologias ágeis são quase sempre a escolha nesses casos.
Cuidado com alternativas que exageram detalhes fora do padrão (como sprints muito longos) ou que reforçam rigidez excessiva.

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O Scrum é uma metodologia ágil, baseada em iterações curtas (sprints), com entregas frequentes e feedback contínuo. Como a empresa publicadora pode pedir mudanças, o Scrum é ideal porque permite adaptações rápidas durante o desenvolvimento. A interação com stakeholders (interessados, como a publicadora) é parte do processo do Scrum. O Scrum normalmente trabalha com sprints de 1 a 4 semanas.

Por outro lado, a documentação realmente é detalhada no modelo Cascata, todavia não permite mudanças fáceis durante o projeto. Portanto, como o projeto terá mudanças, a Cascata não é adequada.

Gab: C

Falou em mudança/adaptação etc não da pra usar Cascata!