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Ano: 2025 Banca: UFMT Órgão: ARIS-MT Prova: UFMT - 2025 - ARIS-MT - Controlador Interno |
Q3505742 Gerência de Projetos
Instrução: Sobre gerenciamento de projetos no setor público, leia o texto e responda à questão.


Gerenciamento de projetos


É a aplicação de conhecimento, habilidades, ferramentas e técnicas às atividades do projeto para atender aos seus requisitos. Em outros termos, trata do planejamento, delegação, monitoramento, controle e motivação dos envolvidos no projeto para atingir os objetivos seguindo as diretrizes de prazo, orçamento, qualidade, escopo, benefícios e riscos. Inclui a integração das várias fases do ciclo de vida do projeto. No contexto atual essa capacidade é ainda mais desafiadora já que devem ser gerenciados orçamentos cada vez mais apertados, prazos mais curtos, recursos mais escassos e tecnologias em rápido processo de mudança. Sob o ponto de vista das partes interessadas, o gerenciamento de projetos pode ser visto como uma abordagem organizada voltada ao atendimento das necessidades do patrocinador e à entrega de valor ao negócio, com o devido envolvimento do cliente.


(OLIVEIRA, Tiago Chaves. Guia referencial para gerenciamento de projetos e portfólios de projetos. Brasília: ENAP, 2021.)
Extrai-se do texto que o gerenciamento de projetos compreende “a integração das várias fases do ciclo de vida do projeto”. Uma forma de se estabelecer o ciclo de vida mais apropriado para o projeto é pelo diagnóstico do cenário em torno de duas características: nível de certeza sobre objetivos/requisitos e sobre a solução/produto que será entregue ao final do projeto. Sobre os diferentes ciclos de vida dos projetos, assinale a definição correta.
Alternativas

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Alternativa correta: B

Tema central da questão:

Esta questão aborda ciclos de vida de projetos, um conceito essencial para quem estuda gerenciamento de projetos, especialmente no setor público. O ciclo de vida determina como o trabalho é organizado e entregue, influenciando diretamente o sucesso do projeto.

Resumo teórico:

Segundo o PMBOK Guide (PMI, 2021) e o Guia referencial ENAP, existem diferentes ciclos de vida para projetos:

  • Preditivo: planejamento detalhado desde o início, entregas normalmente ao final.
  • Iterativo: repetição de atividades, com entregas incrementais e aprendizagem contínua.
  • Incremental: entrega de partes funcionais do produto gradualmente.
  • Ágil/Híbrido: mistura abordagens para equilibrar previsibilidade e adaptação.

Justificativa da alternativa correta (B):

No ciclo iterativo, são realizadas várias repetições (iterações) que permitem revisar, adaptar e melhorar as entregas a cada ciclo. Assim, há respostas frequentes sobre entregas parciais, o que fortalece o aprendizado e aprimora o resultado final. Fonte: PMBOK Guide, 7ª edição; Guia ENAP.

Análise das alternativas incorretas:

A) Incremental prevê entregas graduais durante o projeto, e não apenas ao final. Aqui, a alternativa confunde incremental com preditivo.

C) O preditivo não entrega resultados gradualmente, mas geralmente apenas ao final, conforme planejamento inicial.

D) O híbrido integra abordagens preditivas e adaptativas, mas não necessariamente ajusta o escopo em função das mudanças de objetivo a cada fase (isso é típico dos métodos ágeis, e não da definição clássica de híbrido).

Dica de interpretação:

Leia com atenção as palavras-chave de cada alternativa: entregas parciais, aprendizado, gradualmente, ajustes de escopo. Lembre-se de associá-las ao ciclo correspondente. Pegadinhas comuns envolvem confundir incremental com iterativo, ou preditivo com híbrido: fique atento à diferença entre entregar partes do produto e aprender e adaptar o produto.

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Comentários

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gab b

Ciclo de vida de um projeto:

  • ITERATIVO ou/e INCREMENTALo produto é desenvolvido em partes
  • PREDITIVO (cascata): escopo, prazo e custos definidos no inicio do projeto e as fases são executadas sequêncialmente.
  • ADAPTATÍVEL (ágil): interações curtas e frequentes com alta adaptabilidade.

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