Alternativa correta: A

1. Tema central da questão:

Esta questão trata do alinhamento das práticas de gerenciamento de projetos conforme os princípios do PMBOK 7ª edição, em especial, a escolha da abordagem de gestão e o engajamento das partes interessadas em projetos complexos e com múltiplos interesses.

2. Resumo teórico:

O PMBOK 7ª edição traz uma visão baseada em princípios, destacando a importância de gerar valor, adaptar abordagens (preditivas, adaptativas ou híbridas) e promover o engajamento contínuo das partes interessadas (stakeholders). O documento enfatiza a flexibilidade quanto à abordagem, recomenda a combinação de práticas e destaca o valor do aprendizado contínuo (PMI, 2021).

3. Justificativa da alternativa correta:

A alternativa A está correta porque propõe abordagem híbrida (mesclando métodos preditivos e adaptativos), o que é recomendado para projetos complexos, e valoriza o engajamento contínuo das partes interessadas para garantir a entrega de valor. Ambos são princípios fundamentais no PMBOK 7ª edição e essenciais em projetos de transformação organizacional.

4. Análise das alternativas incorretas:

B: Ignorar lições aprendidas vai contra o princípio do aprendizado contínuo do PMBOK. Aprender com experiências passadas é essencial para o sucesso de novos projetos.

C: Focar apenas em cronograma/orçamento e minimizar interação com partes interessadas prejudica o engajamento e pode comprometer o valor entregue, contrariando o PMBOK.

D: Adotar abordagem puramente preditiva e evitar mudanças é arriscado em projetos inovadores e complexos, pois flexibilidade e adaptação são essenciais para lidar com incertezas.

E: Priorizar apenas o MVP, sem considerar qualidade ou satisfação dos stakeholders, vai contra os princípios de foco no valor e qualidade do PMBOK.

5. Estratégia para interpretação:

Procure por palavras que indicam absolutismo (“ignorar”, “exclusivamente”, “evitar mudanças”, “sem se preocupar”) ou desprezo às melhores práticas. Questões de PMBOK geralmente valorizam flexibilidade, aprendizado e engajamento. Desconfie de respostas que excluem participação dos interessados ou aprendizado prévio.

Gostou do comentário? Deixe sua avaliação aqui embaixo!

GAB A

Basta ler atenciosamente pra encontrar a alternativa correta.

Os ciclos de vida de desenvolvimento podem ser preditivos ou iterativos (incrementais ou adaptativos) ou um modelo híbrido:

• Ciclo de vida preditivo: O escopo, prazo e custo do projeto são determinados nas fases iniciais do ciclo de vida. Quaisquer alterações ao escopo são cuidadosamente gerenciadas. Os ciclos de vida preditivos são também chamados de ciclos de vida em cascata. Os ciclos preditivos são utilizados quando o produto precisa ser entregue de uma vez só. Ou seja, não é possível fazer entregas parciais que agreguem valor ao cliente. Isso se aplica, por exemplo, na construção de um carro.

• Ciclo de vida iterativo, adaptativo ou incremental: O escopo do projeto geralmente é determinado no início do ciclo de vida do projeto, mas as estimativas de prazo e custos são normalmente modificadas à medida que a equipe do projeto compreende melhor o produto. As iterações desenvolvem o produto por meio de uma série de ciclos repetidos, enquanto os incrementos acrescentam sucessivamente à funcionalidade do produto. Isso se aplica, por exemplo, na criação de um tipo de vacina.

• Ciclo de vida híbrido: É uma combinação de um ciclo de vida iterativo e um preditivo. Os elementos do projeto que sejam conhecidos ou que tenham requisitos estabelecidos seguem um ciclo de vida de desenvolvimento preditivo, e os elementos que ainda estiverem em evolução seguem um ciclo de vida de desenvolvimento adaptativo.

PMBOK 6 = DESENVOLVIMENTO PREDITIVO

PMBOK 7 = DESENVOLVIMENTO HIBRIDO/ADAPTATIVO

No PMBOK 7ª edição, não existe uma abordagem única obrigatória; o guia recomenda que o gerente de projetos escolha o método mais adequado ao contexto, à complexidade e ao nível de incerteza do projeto. A abordagem preditiva, ou tradicional, define escopo, cronograma e custo no início, minimizando mudanças e sendo indicada para projetos com requisitos estáveis, como obras de infraestrutura. A abordagem adaptativa, ou ágil, organiza o trabalho em iterações curtas com entregas contínuas de valor, permitindo que o escopo evolua conforme o feedback das partes interessadas, sendo adequada para projetos com alta incerteza, como desenvolvimento de software. Já a abordagem híbrida combina elementos das duas anteriores, aplicando o modelo tradicional em partes estáveis e práticas ágeis em partes incertas, sendo útil em projetos complexos que exigem flexibilidade sem perder controle, como a modernização de sistemas públicos. O foco do PMBOK 7 é garantir que, independentemente da abordagem escolhida, o projeto entregue valor real aos stakeholders e à organização.

que caia assim na minha vez