Questões de Concurso
Sobre áreas de conhecimento em gerência de projetos
Foram encontradas 1.715 questões
Ano: 2026
Banca:
LEGALLE Concursos
Órgão:
SEPLAG-MG
Provas:
LEGALLE Concursos - 2026 - SEPLAG-MG - Gestor em Atividades de Pesquisa e Ensino - Administração
|
LEGALLE Concursos - 2026 - SEPLAG-MG - Gestor em Atividades de Pesquisa e Ensino - Contabilidade |
LEGALLE Concursos - 2026 - SEPLAG-MG - Gestor em Atividades de Pesquisa e Ensino - Educação |
LEGALLE Concursos - 2026 - SEPLAG-MG - Gestor em Atividades de Pesquisa e Ensino - Direito |
LEGALLE Concursos - 2026 - SEPLAG-MG - Gestor em Atividades de Pesquisa e Ensino - Gestão de Pessoas |
LEGALLE Concursos - 2026 - SEPLAG-MG - Gestor em Atividades de Pesquisa e Ensino - TI |
LEGALLE Concursos - 2026 - SEPLAG-MG - Gestor em Atividades de Pesquisa e Ensino - TI (Redes) |
Q4075058
Gerência de Projetos
Pode-se afirmar que assim como as
organizações necessitam de uma pessoa responsável pelo
cumprimento de seus objetivos, o projeto também tem a
mesma necessidade. Um gerenciamento de projetos eficaz
exige quea equipe de gerenciamento de projetos entenda
e use o conhecimento e as habilidades de outras áreas de
especialização, como as presentes em quantos dos
seguintes itens? I. Conhecimento, normas e regulamentos
da área de aplicação; II. Habilidades interpessoais; III.
Conhecimento e habilidades de gerenciamento geral; IV.
Entendimento do ambiente do projeto.
Ano: 2026
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
AgSUS
Prova:
CESPE / CEBRASPE - 2026 - AgSUS - Assistente de Projeto - UGP 53 |
Q4066279
Gerência de Projetos
Julgue o seguinte item, relativo à execução de projetos.
Durante a execução, o assistente de projetos só deve se preocupar com riscos que já se transformaram em problemas reais.
Ano: 2026
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
AgSUS
Prova:
CESPE / CEBRASPE - 2026 - AgSUS - Assistente de Projeto - UGP 52 |
Q4066268
Gerência de Projetos
Com relação à gestão de projetos, julgue o item a seguir.
A decomposição do trabalho em pacotes facilita estimativas de prazo e custo.
Ano: 2026
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
AgSUS
Prova:
CESPE / CEBRASPE - 2026 - AgSUS - Assistente de Projeto - UGP 51 |
Q4066239
Gerência de Projetos
Julgue o item subsequente, acerca de elaboração e gestão de normativos e instruções internas.
A função principal das normas e instruções internas na gestão de projetos é garantir o cumprimento estrito de procedimentos administrativos, não devendo tratar de temas como gestão de riscos, partes interessadas ou qualidade.
Ano: 2026
Banca:
Instituto Access
Órgão:
UFFS
Prova:
Instituto Access - 2026 - UFFS - Administrador |
Q4062081
Gerência de Projetos
Durante a fase de planejamento de um projeto público de
modernização administrativa, a equipe técnica elaborou
a Estrutura Analítica do Projeto (EAP), definiu o
cronograma e estimou os custos iniciais. No entanto, ao
submeter o plano à alta gestão, foram identificadas
fragilidades relacionadas à ausência de critérios claros
de controle, à indefinição de responsabilidades entre as
equipes e à inexistência de parâmetros formais para
acompanhamento do desempenho do projeto. Diante
desse cenário, assinale a alternativa que apresenta a
medida INCORRETA à luz das boas práticas de
planejamento de projetos:
Ano: 2026
Banca:
Instituto Access
Órgão:
UFFS
Prova:
Instituto Access - 2026 - UFFS - Administrador |
Q4062079
Gerência de Projetos
Durante a fase de execução de um projeto público de
transformação digital, o gerente do projeto adotou
diferentes práticas para lidar com atrasos,
desalinhamento entre equipes e necessidade de ajustes
nas entregas. Ao analisar a condução do projeto, foram
identificadas as seguintes ações:
I.O gerente formalizou decisões relevantes e registrou alterações ocorridas durante a execução, garantindo rastreabilidade das informações.
II.O gerente promoveu reuniões periódicas de alinhamento entre as equipes, buscando integrar atividades e reduzir falhas de comunicação. III.O gerente autorizou alterações completas no escopo de forma informal, priorizando a agilidade da execução e evitando atrasos no cronograma.
IV.O gerente implementou mecanismos de monitoramento contínuo, verificando a aderência das entregas ao planejamento estabelecido.
V.O gerente adotou ações corretivas diante de desvios identificados, visando restabelecer o desempenho esperado do projeto.
À luz das boas práticas de gerência da execução de projetos, assinale a alternativa correta:
I.O gerente formalizou decisões relevantes e registrou alterações ocorridas durante a execução, garantindo rastreabilidade das informações.
II.O gerente promoveu reuniões periódicas de alinhamento entre as equipes, buscando integrar atividades e reduzir falhas de comunicação. III.O gerente autorizou alterações completas no escopo de forma informal, priorizando a agilidade da execução e evitando atrasos no cronograma.
IV.O gerente implementou mecanismos de monitoramento contínuo, verificando a aderência das entregas ao planejamento estabelecido.
V.O gerente adotou ações corretivas diante de desvios identificados, visando restabelecer o desempenho esperado do projeto.
À luz das boas práticas de gerência da execução de projetos, assinale a alternativa correta:
Ano: 2026
Banca:
FEPESE
Órgão:
Prefeitura de Florianópolis - SC
Prova:
FEPESE - 2026 - Prefeitura de Florianópolis - SC - Economista - Edital nº 25 |
Q4062023
Gerência de Projetos
Em projetos públicos, o procedimento sistemático,
que identifica eventos incertos, estima sua probabilidade de ocorrência e mensura seus potenciais impactos financeiros, operacionais e sociais, é denominado:
Ano: 2026
Banca:
FEPESE
Órgão:
Prefeitura de Florianópolis - SC
Prova:
FEPESE - 2026 - Prefeitura de Florianópolis - SC - Administrador - Edital nº 25 |
Q4060212
Gerência de Projetos
Um servidor público responsável por um projeto
de mobilidade urbana depara-se com uma mudança
imprevista na legislação ambiental, necessitando alterar o cronograma e o orçamento originais. Para garantir a integridade das linhas de base, ele formaliza uma
solicitação a ser analisada por um comitê.
De acordo com o Guia PMBOK 6ª Edição, o processo que consiste na análise de todas as solicitações de alteração e na aprovação ou gestão de mudanças nas entregas e ativos de processos organizacionais é o de:
De acordo com o Guia PMBOK 6ª Edição, o processo que consiste na análise de todas as solicitações de alteração e na aprovação ou gestão de mudanças nas entregas e ativos de processos organizacionais é o de:
Ano: 2026
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
AgSUS
Prova:
CESPE / CEBRASPE - 2026 - AgSUS - Assistente de Projeto - Especialista em Serviços do PES-RD - Apoio à Gestão |
Q4055361
Gerência de Projetos
Julgue o item a seguir, relativo ao planejamento e à gestão de projetos em educação em saúde.
No planejamento financeiro em educação em saúde, devem-se considerar custos diretos e indiretos, com vistas à sustentabilidade operacional e à execução eficiente do projeto.
Ano: 2026
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
AgSUS
Prova:
CESPE / CEBRASPE - 2026 - AgSUS - Assistente de Projeto - Logística - ULOG |
Q4055241
Gerência de Projetos
A respeito da logística aplicada à gestão de projetos, julgue o item subsequente.
A logística aplica-se apenas a projetos de grande porte.
A logística aplica-se apenas a projetos de grande porte.
Ano: 2026
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
AgSUS
Prova:
CESPE / CEBRASPE - 2026 - AgSUS - Assistente de Projeto - Logística - ULOG |
Q4055239
Gerência de Projetos
A respeito da logística aplicada à gestão de projetos, julgue o item subsequente.
A aquisição imediata de todos os insumos no início do projeto é condição necessária para a redução dos custos totais da logística.
A aquisição imediata de todos os insumos no início do projeto é condição necessária para a redução dos custos totais da logística.
Ano: 2026
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
AgSUS
Prova:
CESPE / CEBRASPE - 2026 - AgSUS - Assistente de Projeto - Apoio a Viagens - ULOG |
Q4055141
Gerência de Projetos
Acerca de planejamento de reuniões e deslocamentos, julgue o item que se segue.
O reagendamento de reuniões não impacta o cronograma de atividades subsequentes.
O reagendamento de reuniões não impacta o cronograma de atividades subsequentes.
Ano: 2026
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
AgSUS
Prova:
CESPE / CEBRASPE - 2026 - AgSUS - Assistente de Projeto - UPI |
Q4055039
Gerência de Projetos
A respeito de gestão de projetos, julgue o próximo item.
A estrutura analítica do projeto (EAP) é um cronograma detalhado que lista todas as datas de início e fim de cada tarefa individual do projeto.
A estrutura analítica do projeto (EAP) é um cronograma detalhado que lista todas as datas de início e fim de cada tarefa individual do projeto.
Ano: 2026
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
AgSUS
Prova:
CESPE / CEBRASPE - 2026 - AgSUS - Assistente de Projeto - Perfil 3 - USI |
Q4055010
Gerência de Projetos
Julgue o item que se segue, relativo à gestão de projetos de engenharia aplicados ao saneamento.
A definição clara de matriz de responsabilidades contribui para a redução de sobreposição de funções entre contratante, projetistas e executores.
A definição clara de matriz de responsabilidades contribui para a redução de sobreposição de funções entre contratante, projetistas e executores.
Ano: 2026
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
AgSUS
Prova:
CESPE / CEBRASPE - 2026 - AgSUS - Assistente de Projeto - UINFRA (Fiscalização de Obras) - Engenheiro Elétrico |
Q4054876
Gerência de Projetos
A respeito de prazos na gestão de projetos, julgue o item a seguir.
A técnica de PERT (program evaluation and review technique) utiliza uma média ponderada de três estimativas (otimista, pessimista e mais provável) para lidar com a incerteza em cronogramas.
Ano: 2026
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
AgSUS
Prova:
CESPE / CEBRASPE - 2026 - AgSUS - Assistente de Projeto - Perfil 1 - USI |
Q4054860
Gerência de Projetos
Acerca da elaboração de relatórios e estudos técnicos, julgue o item subsequente.
A delimitação do objeto de estudo condiciona a seleção de indicadores pertinentes e as fontes documentais utilizadas no relatório.
A delimitação do objeto de estudo condiciona a seleção de indicadores pertinentes e as fontes documentais utilizadas no relatório.
Ano: 2026
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
AgSUS
Prova:
CESPE / CEBRASPE - 2026 - AgSUS - Assistente de Projeto - UINFRA (Engenharia e Arquitetura) - Engenheiro Civil com Experiência em Instalações Hidrossanitárias |
Q4054533
Gerência de Projetos
Julgue o item a seguir, relativo a indicadores de desempenho em gestão de projetos.
O índice de desempenho de custos mede a eficiência financeira do trabalho efetivamente realizado.
O índice de desempenho de custos mede a eficiência financeira do trabalho efetivamente realizado.
Ano: 2026
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
AgSUS
Prova:
CESPE / CEBRASPE - 2026 - AgSUS - Assistente de Projeto - GAB DAIS |
Q4053948
Gerência de Projetos
Considerando a conformidade técnica e regulatória de projetos, julgue o item a seguir.
A verificação de conformidade regulatória deve ser realizada apenas após a conclusão da execução do projeto.
A verificação de conformidade regulatória deve ser realizada apenas após a conclusão da execução do projeto.
Ano: 2026
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
AgSUS
Prova:
CESPE / CEBRASPE - 2026 - AgSUS - Assistente de Projeto - GAB DAIS |
Q4053944
Gerência de Projetos
No que diz respeito a indicadores e gestão de riscos, julgue o seguinte item.
Riscos com baixa probabilidade dispensam registro ou monitoramento.
Riscos com baixa probabilidade dispensam registro ou monitoramento.
Ano: 2026
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
AgSUS
Prova:
CESPE / CEBRASPE - 2026 - AgSUS - Assistente de Projeto - GAB DAIS |
Q4053942
Gerência de Projetos
No que se refere a controle de custos e planejamento de recursos, julgue o próximo item.
O controle de custos só deve ocorrer ao final do projeto, durante a prestação de contas.
O controle de custos só deve ocorrer ao final do projeto, durante a prestação de contas.
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