Um gerente de projetos identificou que diferentes grupos po...

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Q4276228 Gerência de Projetos
Um gerente de projetos identificou que diferentes grupos poderiam influenciar ou sofrer impactos decorrentes da execução de uma iniciativa pública. Para melhorar a condução do projeto, decidiu realizar o mapeamento das partes interessadas. Considerando a gestão de stakeholders, assinale a alternativa CORRETA. 
Alternativas

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Gabarito: E

Fundamento decisivo: O enunciado destaca grupos que influenciam ou são impactados pelo projeto. O critério decisivo é tratar o mapeamento como subsídio às estratégias de relacionamento e comunicação, não como substituto do planejamento; por isso, E.

Tema central: Gestão das partes interessadas
Análise das alternativas
A
Errada
Confunde a gestão das partes interessadas com o controle financeiro. Sua finalidade é orientar o relacionamento com os envolvidos e seus interesses, não controlar o orçamento.
B
Errada
Dispensa indevidamente a análise de influência e interesse. Esses fatores são critérios pertinentes para orientar as estratégias de relacionamento com as partes interessadas.
C
Errada
Transforma um instrumento de apoio em substituto do planejamento. O mapeamento informa ações de gestão e comunicação, mas identificar os envolvidos não é suficiente para orientar toda a execução do projeto.
D
Errada
Restringe indevidamente as partes interessadas à equipe executora. O conjunto inclui envolvidos internos e externos; integrar a equipe não é requisito para ser considerado stakeholder.
E
Certa
A alternativa E está correta porque conhecer os envolvidos e analisar sua influência e seu interesse orienta como o projeto deve se relacionar e se comunicar com eles. O verbo “auxilia” expressa corretamente essa função de apoio: a identificação fornece informações para definir estratégias, sem garantir, isoladamente, sua eficácia.
Pegadinha da questão
A confusão central é transformar uma contribuição em suficiência: o mapeamento auxilia a definição de estratégias, como afirma E, mas não substitui o planejamento, como pretende C.
Dica para questões semelhantes
  • Associe a identificação das partes interessadas ao apoio às estratégias de relacionamento e comunicação.
  • Verifique se a análise considera influência e interesse, em vez de dispensar esses critérios.
  • Não limite stakeholders à equipe executora: considere envolvidos internos e externos.
  • Diferencie subsidiar o planejamento de substituí-lo; o mapeamento não orienta sozinho toda a execução.

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