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Q4276227 Gerência de Projetos
Em um projeto de implantação de serviço público, a equipe identificou que algumas atividades possuíam dependência entre si e que determinado conjunto de tarefas influenciava diretamente o prazo final de conclusão. Considerando o gerenciamento do cronograma de projetos, assinale a alternativa CORRETA.
Alternativas

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Gabarito: B

Fundamento decisivo: A referência às dependências e ao efeito das tarefas no prazo aponta para o caminho crítico, confirmando a alternativa B.

Tema central: Caminho crítico e cronograma
Análise das alternativas
A
Errada
O modelo de cronograma considera dependências e restrições de execução. A alternativa erra ao excluir esses elementos, pois o sequenciamento das atividades deve observar suas relações lógicas.
B
Certa
A alternativa B está correta porque as dependências entre atividades condicionam a duração do projeto. A sequência de maior duração na rede estabelece o limite mínimo de tempo para sua conclusão, consideradas as premissas do modelo; por isso, maior duração do caminho não significa duração máxima do projeto.
C
Errada
PERT é utilizado para estimar durações de atividades. Essa aplicação ao tempo já refuta a afirmação de que sua finalidade seria exclusivamente definir custos.
D
Errada
O cronograma requer atualização durante a execução e ao longo do ciclo de vida do projeto. A aprovação do planejamento inicial não dispensa essa manutenção.
E
Errada
A alternativa inverte o significado de criticidade: o caminho crítico está associado à limitação de folga, e não à maior margem para atrasos. Sua folga total é normalmente zero, mas isso não deve ser tratado como condição invariável.
Pegadinha da questão
Confundir a sequência de maior duração na rede com uma duração máxima do projeto e atribuir às atividades críticas maior tolerância a atrasos. O caminho crítico determina a duração mínima possível no modelo e está associado à limitação de folga.
Dica para questões semelhantes
  • Ao identificar o caminho crítico, relacione a maior duração entre as sequências da rede à menor duração possível do projeto, consideradas as premissas do modelo.
  • Não confunda criticidade com disponibilidade de folga: atividades críticas não são as que oferecem maior margem para atrasos.
  • Confronte afirmações sobre cronograma com dois requisitos: consideração das dependências e atualização durante a execução.
  • Ao avaliar a finalidade do PERT, reconheça sua aplicação à estimativa de durações, o que afasta a exclusividade para custos.

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