O gerenciamento da qualidade do projeto inclui os processos
para incorporação da política de qualidade da organização em
relação aos requisitos de qualidade do projeto e do produto
para atender os objetivos das partes interessadas. O processo
de transformar o plano de gerenciamento da qualidade em
atividades executáveis que incorporam no projeto as políticas
de qualidade da organização é
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O gerenciamento de riscos do projeto inclui os processos de
condução do planejamento, identificação, análise,
planejamento das respostas, implementação das respostas
e monitoramento dos riscos em um projeto. As entradas do
processo “Planejar o Gerenciamento de Riscos” são:
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As características que definem um projeto não podem ser
esquecidas, caso contrário, corre-se o risco de o projeto não
atender ao seu propósito. Segundo os conceitos de gestão
de projetos, é uma característica inerente ao projeto
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Um dos benefícios da gestão de riscos é o rigor que ela proporciona ao processo de identificação e seleção de alternativas de respostas aos riscos. Opções de tratamento de riscos incluem: 1. evitar o risco; 2. reduzir o risco; 3. transferir o risco; e 4. aceitar o risco. No âmbito da gestão de riscos, aceitar o risco é:
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