Questões de Concurso
Sobre áreas de conhecimento em gerência de projetos
Foram encontradas 1.715 questões
Ano: 2026
Banca:
FGV
Órgão:
MPE-ES
Prova:
FGV - 2026 - MPE-ES - Agente Especializado - Cientista de Dados e Inteligência de Negócios |
Q4218149
Gerência de Projetos
No gerenciamento de projetos de Tecnologia da Informação, o
PMBOK organizou os processos em Áreas de Conhecimento,
responsáveis por coordenar atividades específicas necessárias ao
sucesso do projeto.
Considerando as atividades descritas a seguir, assinale a opção correta.
Considerando as atividades descritas a seguir, assinale a opção correta.
Q4201147
Gerência de Projetos
Texto associado
A respeito da gestão de projetos, julgue o item.
No gerenciamento de projetos, o controle de
qualidade atinge a sua máxima eficiência financeira e
operacional ao concentrar as atividades de verificação
e inspeção na entrega do produto finalizado, o
que dispensa a realização de monitoramentos
intermediários e reduz os custos associados ao plano
de qualidade.
Q4201146
Gerência de Projetos
Texto associado
A respeito da gestão de projetos, julgue o item.
A comunicação no ambiente de projetos engloba
desde interações face a face e linguagem corporal
até o uso de mídias eletrônicas e ferramentas web
2.0 compartilhadas.
Q4201145
Gerência de Projetos
Texto associado
A respeito da gestão de projetos, julgue o item.
O gerenciamento de riscos envolve a identificação, a
categorização e a priorização das ameaças com base
na probabilidade e no grau de seu impacto, permitindo
a criação de matrizes de avaliação e a estruturação de
planos de resposta e monitoramento.
Q4201144
Gerência de Projetos
Texto associado
A respeito da gestão de projetos, julgue o item.
Durante a fase de realização do projeto, as tarefas de
monitoramento e medição do progresso atual são
executadas com o propósito de redefinir o plano‑base
original, adequando o escopo do projeto ao teto
estabelecido pela programação e pelo orçamento.
Q4201143
Gerência de Projetos
Texto associado
A respeito da gestão de projetos, julgue o item.
O escopo do projeto delimita a totalidade do trabalho
a ser executado para assegurar que as entregas
cumpram os critérios de aceitação e os requisitos
do cliente, encontrando, no termo de abertura, as
diretrizes que fundamentam a sua estruturação.
Q4201141
Gerência de Projetos
Texto associado
A respeito da gestão de projetos, julgue o item.
Por constituir um esforço temporário voltado ao
alcance de um objetivo específico, a execução
bem‑sucedida de um projeto depende da articulação
de atividades interdependentes, estando a entrega do
produto final sujeita a fatores limitantes integrados,
como escopo, orçamento, qualidade e riscos.
Ano: 2026
Banca:
FCC
Órgão:
AL-RR
Prova:
FCC - 2026 - AL-RR - Analista Legislativo - Analista de Segurança da Informação |
Q4158844
Gerência de Projetos
A Assembleia Legislativa está na fase de planejamento para a contratação de uma solução de Disaster Recovery (DR). Para garantir a sustentabilidade econômica e a governança operacional do contrato, o Analista de Segurança deve estruturar o processo
de forma que a
Ano: 2026
Banca:
FAU
Órgão:
Prefeitura de Paula Freitas - PR
Prova:
FAU - 2026 - Prefeitura de Paula Freitas - PR - Assistente Administrativo |
Q4153745
Gerência de Projetos
Projeto é a sequência de atividades programadas, com compromissos de fornecer um resultado que produz mudança. No que tange ao gerenciamento do escopo do projeto, avalie as sentenças:
I - Uma ideia central na moderna administração de projetos é o fornecimento de um produto singular, chamado entregável, para um cliente. Os produtos fornecidos pelo projeto são singulares, mas dividem-se em partes, subprodutos, elementos ou componentes.
II - O escopo do projeto é o produto ou conjunto de produtos que o projeto deve entregar – a um cliente, patrocinador ou usuário.
III - A área do conhecimento mais importante na administração do projeto é o escopo. Tudo no projeto depende do escopo – tempo, recursos, custos, riscos, etc.
IV - A administração do escopo compreende o planejamento, a execução e o controle dos produtos entregáveis do projeto.
V - Escopo do projeto também pode ser entendido como abrangência dos produtos do projeto. A administração do escopo do projeto define até onde o trabalho vai.
VI - O processo de planejar o escopo é feito em duas etapas: declaração e detalhamento (essas designações podem variar).
VII - O controle do escopo verifica se o escopo está sendo cumprido e se estão ocorrendo ou há necessidade de introduzir mudanças no escopo do projeto.
VIII - As mudanças de escopo são frequentes e, inevitavelmente, produzem acréscimos nos prazos e os custos também são afetados.
Após análise, assinale a alternativa CORRETA:
Ano: 2026
Banca:
Quadrix
Órgão:
CREF - 11ª Região (MS-MT)
Prova:
Quadrix - 2026 - CREF - 11ª Região (MS-MT) - Analista de Suporte em Tecnologia da Informação |
Q4146498
Gerência de Projetos
No que se refere à gestão de ativos de TIC e ao acompanhamento de processos de implantação e migração de sistemas, julgue o item seguinte.
Sob a perspectiva do gerenciamento de riscos na implantação de sistemas, a estratégia de phased implementation (implantação em fases ou gradual) substitui o sistema legado de forma modular – seja por funcionalidades específicas, seja por departamentos ou unidades geográficas –, permitindo que as equipes técnicas identifiquem bugs de escalabilidade e refinem as rotinas de suporte em um escopo controlado antes da expansão global.
Ano: 2026
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
SEBRAE-NACIONAL
Prova:
CESPE / CEBRASPE - 2026 - SEBRAE-NACIONAL - Analista Técnico I - Projetos |
Q4144238
Gerência de Projetos
Uma equipe de projeto apresenta alto desempenho técnico, mas enfrenta conflitos interpessoais frequentes devido a mudanças
constantes no escopo.
Nessa situação hipotética, no que se refere ao exercício da liderança e da gestão de tempo, o gerente de projeto deve
Nessa situação hipotética, no que se refere ao exercício da liderança e da gestão de tempo, o gerente de projeto deve
Ano: 2026
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
SEBRAE-NACIONAL
Prova:
CESPE / CEBRASPE - 2026 - SEBRAE-NACIONAL - Analista Técnico I - Projetos |
Q4144236
Gerência de Projetos
Considerando os elementos que compõem o escopo de um
projeto, como as exigências do cliente, o caderno de encargos e
as entregas, assinale a opção correta.
Ano: 2026
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
SEBRAE-NACIONAL
Prova:
CESPE / CEBRASPE - 2026 - SEBRAE-NACIONAL - Analista Técnico I - Projetos |
Q4144235
Gerência de Projetos
A criação de uma estrutura analítica de projetos (EAP) é
fundamental para
Ano: 2026
Banca:
INSTITUTO AOCP
Órgão:
UNIRIO
Prova:
INSTITUTO AOCP - 2026 - UNIRIO - Assistente em Administração |
Q4118240
Gerência de Projetos
Durante a implantação de um novo sistema de
atendimento em uma instituição federal, a
coordenação decidiu mapear os stakeholders para
identificar quais grupos deveriam ser envolvidos
na tomada de decisão e quais necessitariam de
maior suporte operacional. Para isso, elaborou
uma matriz de dependência X influência, como a
representada no seguinte gráfico simplificado:
O mapeamento identifica a Alta Administração e a TI em um quadrante distinto dos servidores e usuários. Na condição de coordenador, fundamentando-se na teoria de análise de stakeholders e nos princípios da Administração Pública, você deve definir a estratégia de engajamento para cada grupo, decidindo corretamente que
O mapeamento identifica a Alta Administração e a TI em um quadrante distinto dos servidores e usuários. Na condição de coordenador, fundamentando-se na teoria de análise de stakeholders e nos princípios da Administração Pública, você deve definir a estratégia de engajamento para cada grupo, decidindo corretamente que
Ano: 2026
Banca:
LEGALLE Concursos
Órgão:
Prefeitura de Quevedos - RS
Prova:
LEGALLE Concursos - 2026 - Prefeitura de Quevedos - RS - Agente Administrativo |
Q4094850
Gerência de Projetos
Durante a execução de um complexo projeto governamental, o patrocinador notou o elevado montante financeiro já desembolsado e temeu que os riscos de fracasso do empreendimento estivessem crescendo na mesma proporção. Para tranquilizá-lo, o gerente de projeto utilizou a Teoria de Projetos para explicar a correlação temporal entre essas variáveis. Avaliando a dinâmica dos custos e dos riscos ao longo do ciclo de vida do projeto, o gerente esclareceu que:
Ano: 2026
Banca:
INSTITUTO AOCP
Órgão:
UNIRIO
Prova:
INSTITUTO AOCP - 2026 - UNIRIO - Engenheiro - Área: Mecânico |
Q4090004
Gerência de Projetos
A UNIRIO pretende instalar um novo laboratório de
termofluidodinâmica, envolvendo obras civis,
aquisição de equipamentos e montagem das
instalações mecânicas. O engenheiro mecânico
responsável elaborou a EAP (Estrutura Analítica do
Projeto), construiu o cronograma em rede
PERT/CPM e definiu a baseline de prazo e custo.
Considerando as boas práticas de gerenciamento
de projetos, assinale a alternativa correta sobre o
planejamento, a programação e o controle desse
projeto.
Ano: 2026
Banca:
FGV
Órgão:
TCE-SC
Prova:
FGV - 2026 - TCE-SC - Auditor Fiscal de Controle Externo - Ciências da Computação, Sistemas de Informação, Engenharia de Computação e Engenharia de Software |
Q4088623
Gerência de Projetos
Ao revisar a EAP de um contrato de infraestrutura de TI, o auditor
percebe que o somatório dos custos dos pacotes de trabalho de
um nível inferior é menor do que o custo estimado para o nível pai.
De acordo com a Regra dos 100%, assinale a afirmativa correta a respeito da falha na construção desse artefato.
De acordo com a Regra dos 100%, assinale a afirmativa correta a respeito da falha na construção desse artefato.
Ano: 2026
Banca:
FGV
Órgão:
TCE-SC
Prova:
FGV - 2026 - TCE-SC - Auditor Fiscal de Controle Externo - Ciências da Computação, Sistemas de Informação, Engenharia de Computação e Engenharia de Software |
Q4088622
Gerência de Projetos
Um contrato de TI de R$ 1.000.000,00 tem duração prevista de
10 meses. No final do 5º mês, o Auditor Fiscal verifica os
seguintes dados: Valor Planejado (VP) = 500k; Valor Agregado
(VA) = 400k; Custo Real (CR) = 450k.
Assinale a opção que indica corretamente o Índice de Desempenho de Custo (IDC/CPI), o Índice de Desempenho de Prazo (IDP/SPI) e o que eles indicam sobre a saúde do contrato.
Assinale a opção que indica corretamente o Índice de Desempenho de Custo (IDC/CPI), o Índice de Desempenho de Prazo (IDP/SPI) e o que eles indicam sobre a saúde do contrato.
Ano: 2026
Banca:
INSTITUTO AOCP
Órgão:
IF-CE
Prova:
INSTITUTO AOCP - 2026 - IF-CE - Professor EBTT - Administração de Empresas |
Q4083585
Gerência de Projetos
No gerenciamento de projetos, o registro de partes
interessadas (stakeholders) é um documento
utilizado para identificar indivíduos ou grupos que
podem influenciar ou ser impactados pelo projeto,
bem como para apoiar o planejamento de
estratégias de engajamento ao longo de seu ciclo
de vida. Acerca do uso do registro de partes
interessadas no gerenciamento de projetos,
assinale a alternativa correta.
Ano: 2026
Banca:
FURB
Órgão:
SED-SC
Provas:
FURB - 2026 - SED-SC - Analista Técnico Administrativo II
|
FURB - 2026 - SED-SC - Assistente de Educação |
FURB - 2026 - SED-SC - Especialista em Assuntos Educacionais - Supervisor Escolar |
FURB - 2026 - SED-SC - Assistente Técnico Pedagógico |
FURB - 2026 - SED-SC - Consultor Educacional |
FURB - 2026 - SED-SC - Especialista em Assuntos Educacionais - Orientador Educacional |
FURB - 2026 - SED-SC - Especialista em Assuntos Educacionais - Administrador Escolar |
Q4078445
Gerência de Projetos
Uma secretaria de educação elaborou plano de
continuidade de serviços que define cenários críticos,
papéis e responsabilidades, fluxos de comunicação
interna e externa e protocolos de retomada das
atividades escolares. O plano foi validado tecnicamente
pela equipe central e divulgado às escolas por meio de
circular. Contudo, não foi objeto de simulações práticas,
não há formação das equipes escolares para sua
execução, os protocolos de comunicação com famílias e
comunidade não foram testados e o plano não prevê
mecanismo de revisão após a ocorrência de eventos
críticos reais. Quando um evento inesperado afetou três
escolas da rede, as equipes locais não souberam
acionar os protocolos e a comunicação com as famílias
foi improvisada pela direção de cada unidade. A
secretaria avalia que o problema foi de execução pontual
e não de concepção do plano. Considerando os
fundamentos da gestão de crises e da continuidade de
serviços públicos, assinale a alternativa que indica a
interpretação mais adequada:
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