Questões de Concurso Sobre áreas de conhecimento em gerência de projetos

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Q4419960 Gerência de Projetos
Um órgão público pretende implantar projeto estratégico com benefícios relevantes para a população, mas que depende de contratação, disponibilidade orçamentária, mecanismos de controle e prestação de contas. Considerando peculiaridades da gestão de projetos no setor público, assinale a alternativa CORRETA: 
Alternativas
Q4419956 Gerência de Projetos
Em um projeto com grande número de partes interessadas, a equipe precisa combinar reuniões para decisões críticas, envio direcionado de relatórios periódicos e disponibilização de documentos técnicos em repositório eletrônico para consulta conforme necessidade. Esses três mecanismos correspondem, respectivamente, aos métodos de comunicação: 
Alternativas
Q4419955 Gerência de Projetos
Um projeto possui orçamento total aprovado de R$ 2.000.000. Em determinado momento, apresenta Valor Agregado de R$ 800.000 e Custo Real de R$ 1.000.000. Admitindo-se que o desempenho de custos observado até então permaneça durante o restante da execução, qual é a Estimativa no Término (EAC) mais adequada?
Alternativas
Q4419950 Gerência de Projetos
Ao final de uma entrega parcial, a equipe técnica confirma que o produto atende aos requisitos documentados. Em seguida, o representante autorizado do cliente analisa a entrega e formaliza sua aceitação. Considerando os processos de gestão do escopo, assinale a alternativa CORRETA: 
Alternativas
Q4419946 Gerência de Projetos
Durante a execução de um projeto, a equipe identifica desvio relevante em relação ao cronograma aprovado. Após analisar causas e impactos, o gerente conclui que parte do atraso poderá ser recuperada mediante alteração na sequência de determinadas atividades, sem modificar o escopo aprovado. Considerando o controle do projeto, assinale a alternativa CORRETA: 
Alternativas
Q4418163 Gerência de Projetos
Uma equipe administrativa está planejando a implantação de um novo sistema de controle interno. O projeto foi dividido em seis atividades, cujas durações foram estimadas em dias úteis, considerando as seguintes relações de precedência:

Atividade A: duração de 4 dias, sem predecessora.
Atividade B: duração de 6 dias, sem predecessora.
Atividade C: duração de 5 dias, iniciada após a conclusão de A.
Atividade D: duração de 2 dias, iniciada após a conclusão de B.
Atividade E: duração de 3 dias, iniciada após a conclusão de C e D.
Atividade F: duração de 2 dias, iniciada após a conclusão de E.

Admitindo que as atividades sejam iniciadas tão logo suas predecessoras estejam concluídas, sem restrições de recursos e sem interrupções, a equipe decidiu utilizar o método do caminho crítico para identificar a sequência que determina a duração mínima do projeto.

Com base nas relações de precedência e nas durações apresentadas, assinale a afirmativa CORRETA. 
Alternativas
Q4408663 Gerência de Projetos
Na tabela a seguir são apresentados os dados obtidos durante a fiscalização da implantação de uma edificação de atendimento em um pátio veicular concedido. A linha de base permaneceu inalterada, e os percentuais executados correspondem a serviços efetivamente realizados e aceitos, segundo critérios de medição previamente estabelecidos. O custo real acumulado na data da fiscalização era de R$ 600.000. 

Imagem associada para resolução da questão

Considerando a situação hipotética apresentada, assinale a opção correta com base na análise do valor agregado.  
Alternativas
Q4405289 Gerência de Projetos
Considerando a elaboração do escopo de um projeto, o planejamento da qualidade e a estrutura analítica do projeto (EAP), assinale a opção correta.
Alternativas
Q4403304 Gerência de Projetos
No projeto de encerramento de um lixão e implantação de um aterro regional, a equipe usou diferentes técnicas para levantar requisitos e estimar riscos. Associe cada técnica, na Coluna I, à situação em que foi empregada, na Coluna II:
Coluna I 1. Técnica de grupo nominal. 2. Técnica Delphi. 3. Diagrama de afinidades. 4. Grupos focais. 5. Benchmarking.
Coluna II (__) Especialistas em geotecnia responderam, sem se identificar, a questionários sucessivos, e um facilitador consolidou e redistribuiu as respostas a cada rodada até a convergência das opiniões.
(__) Centenas de requisitos levantados em oficinas foram classificados em conjuntos, segundo suas semelhanças, para revisão e análise pela equipe.
(__) As soluções de encerramento adotadas por consórcios intermunicipais comparáveis foram examinadas para identificar práticas exitosas e fornecer base para medir o desempenho.
(__) Após a geração de ideias, os participantes classificaram as sugestões por votação, e as mais pontuadas seguiram para nova rodada de discussão ou para priorização.
(__) Moradores do entorno e especialistas pré-qualificados participaram de discussão interativa, conduzida por moderador treinado, para revelar expectativas e atitudes em relação ao aterro.
Assinale a alternativa que apresenta a associação CORRETA, de cima para baixo: 
Alternativas
Q4403303 Gerência de Projetos
Num projeto de pagamento por serviços ambientais, a avaliação _______ indicou, de modo rápido, onde a cadeia de valor admite melhoria, e a de _______ comparou os atendidos ao _______.
Assinale a alternativa que preenche CORRETAMENTE as lacunas, na ordem em que aparecem: 
Alternativas
Q4403302 Gerência de Projetos
O plano da qualidade de um projeto de monitoramento da água de um reservatório prevê treinamento da equipe, inspeções laboratoriais e gráficos de controle. Acerca da qualidade nesse projeto, registre V para as afirmativas verdadeiras e F para as falsas:
(__) Os gastos com o treinamento da equipe no protocolo de coleta e com a inspeção de amostras em laboratório integram o custo da conformidade.
(__) O custo de refazer uma campanha de amostragem invalidada pela própria equipe, antes do envio do relatório ao órgão ambiental, classifica-se como custo de falha externa.
(__) No diagrama de Pareto das não conformidades, as categorias aparecem em ordem crescente de frequência, para destacar as poucas causas responsáveis pela maior parte dos problemas.
(__) Nos gráficos de controle, os limites de especificação decorrem dos requisitos acordados, ao passo que os limites de controle derivam do comportamento estatístico do próprio processo.
Após análise, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA, de cima para baixo: 
Alternativas
Q4403299 Gerência de Projetos
Em um projeto de desassoreamento de uma lagoa urbana, a equipe revisou o registro dos riscos após a mobilização das dragas. A respeito do gerenciamento dos riscos desse projeto, registre V para as afirmativas verdadeiras e F para as falsas:
(__) A contratação de seguro para cobrir perdas causadas por chuvas extremas durante a dragagem transfere o impacto financeiro da ameaça, e a possibilidade de a seguradora contestar o sinistro, criada por essa resposta, constitui risco secundário.
(__) A reserva gerencial do projeto é dimensionada a partir dos riscos identificados e aceitos no registro dos riscos, como o atraso na licença para uso da área de disposição do material dragado.
(__) A parcela da ameaça de assoreamento que subsiste depois da instalação das barreiras de contenção de sedimentos, e que a equipe decidiu aceitar, constitui risco residual.
(__) Uma ameaça com 20% de probabilidade e impacto de R$ 150 mil, somada a uma oportunidade com 10% de probabilidade e ganho de R$ 100 mil, resulta em valor monetário esperado líquido de −R$ 40 mil.
Após análise, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA, de cima para baixo:
Alternativas
Q4403297 Gerência de Projetos
Antes da aprovação da linha de base do escopo de um programa de recuperação de nascentes, o coordenador técnico propôs ajustes na estrutura analítica do projeto (EAP). Considerando os princípios de construção da EAP, assinale a alternativa que apresenta a conduta CORRETA. 
Alternativas
Q4403292 Gerência de Projetos
No 5º mês de um projeto com orçamento no término de R$ 800.000,00, o valor planejado era R$ 400.000,00; o agregado, R$ 300.000,00; e o custo real, R$ 375.000,00. Sendo o desvio atípico, assinale a alternativa que apresenta CORRETAMENTE a estimativa no término (EAC) e a estimativa para terminar (ETC).
Alternativas
Q4403291 Gerência de Projetos
A equipe de um projeto de revitalização de bacia hidrográfica passará de 6 para 11 integrantes, e as informações serão distribuídas a centenas de moradores e produtores rurais. A respeito das comunicações nesse projeto, analise as afirmativas a seguir:
I. Com a ampliação da equipe, o número de canais potenciais de comunicação passa de 15 para 55, acréscimo que eleva a complexidade das comunicações do projeto.
II. Para disponibilizar grande volume de boletins a público muito amplo, o método indicado é a comunicação empurrada, em que o conteúdo fica em repositório e cada destinatário o acessa a seu próprio critério.
III. O envio de relatórios por correio eletrônico a destinatários específicos assegura a distribuição da informação, mas não garante que ela tenha chegado ao público pretendido ou sido compreendida.
Está CORRETO o que se afirma em: 
Alternativas
Q4397130 Gerência de Projetos
O gerenciamento do valor agregado (EVM) é uma técnica que integra escopo, cronograma e recursos para medir o desempenho do projeto. Se um projeto apresenta um Índice de Desempenho de Custos (IDC) igual a 0,85, a interpretação correta sobre a situação financeira do projeto é que
Alternativas
Q4391200 Gerência de Projetos
Uma empresa identificou um risco que apresentava baixa probabilidade de ocorrência, mas que poderia gerar um impacto adverso significativo sobre os objetivos de negócio, caso se materializasse. Diante dessa avaliação, a empresa manteve esse risco em observação constante, sem reduzir sua atenção sobre ele. Segundo a matriz dos riscos, esse risco foi classificado como
Alternativas
Q4388965 Gerência de Projetos
Considere um projeto orçado em R$ 1 milhão, cujo escopo encontra-se 30% concluído. Registra-se que já foram gastos R$ 900 mil até o momento.
Com base em conhecimentos sobre gestão de indicadores de desempenho, analise os itens a seguir.
I. Até o presente momento, constata-se que o valor agregado é superior ao custo real do projeto.
II. Nessas condições, o valor aproximado do Indicador de Desempenho de Custos (IDC) é de 0,33.
III. As informações do enunciado são suficientes para constatar que ocorreu um desvio crítico da linha de base de custos do projeto durante sua execução.
Está correto o que se afirma em  
Alternativas
Q4376788 Gerência de Projetos
Considerando-se a gestão de projeto e suas etapas, assinalar a alternativa que preenche as lacunas abaixo CORRETAMENTE.

O uso da ____________________ ajuda a assegurar aos gerentes de projetos que todos os produtos e elementos de trabalho sejam identificados, a integrar o projeto com a estruturação atual e a estabelecer uma base para controle. O _____________ deve ser desenvolvido sob a direção do gerente do projeto, do cliente e de outras partes interessadas. O gerente do projeto é responsável por garantir que haja um acordo com o patrocinador sobre objetivos do projeto, entregas em cada estágio, requisitos técnicos e assim por diante.
Alternativas
Q4370722 Gerência de Projetos

Julgue o item seguinte, referente a planejamento estratégico e tático de TIC, ao ciclo PDCA e ao estabelecido no PMBOK 7.ª edição. 


No gerenciamento dos riscos de um projeto com base no PMBOK 7.ª edição, utiliza-se o limite do risco como a mensuração da variação aceitável em torno de um objetivo para refletir o apetite ao risco da organização e das partes interessadas.

Alternativas
Respostas
1: B
2: A
3: B
4: E
5: C
6: E
7: E
8: C
9: E
10: C
11: A
12: E
13: B
14: A
15: C
16: E
17: B
18: D
19: C
20: C