Questões de Gerência de Projetos - Áreas de conhecimento para Concurso

Q4223092

Ano: 2026 Banca: FGV Órgão: MPE-ES Prova: FGV - 2026 - MPE-ES - Agente Técnico - Engenheiro de Produção |

Q4223092 Gerência de Projetos

Assinale a opção que indica a principal finalidade da Estrutura Analítica do Projeto (EAP).

A

Decompor o escopo do projeto em entregas e componentes gerenciáveis.

B

Definir a sequência lógica das atividades necessárias à execução do projeto.

C

Organizar os recursos humanos e materiais necessários à execução do projeto.

D

Identificar e distribuir as responsabilidades pela execução das atividades do projeto.

E

Estabelecer os marcos de controle para acompanhamento do desempenho do projeto.

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Q4222740

Ano: 2026 Banca: FGV Órgão: MPE-ES Prova: FGV - 2026 - MPE-ES - Agente Técnico - Engenheiro Civil |

Q4222740 Gerência de Projetos

Durante o planejamento da construção de uma nova unidade do Ministério Público do Estado do Espírito Santo (MPES), a equipe de gerenciamento elaborou uma Estrutura Analítica do Projeto (EAP) para organizar o escopo do empreendimento.

Assinale a opção que apresenta o principal objetivo da EAP.

A

Mapear os riscos do projeto e apontar as ações necessárias para mitigá-los.

B

Avaliar o retorno do investimento, para contribuir no estudo de viabilidade econômica.

C

Especificar tecnicamente os serviços a serem realizados e materiais a serem adquiridos.

D

Definir o cronograma de atividades do projeto, para identificar o prazo para conclusão de projeto.

E

Decompor o escopo total do projeto em entregas e componentes menores, mais fáceis de serem gerenciáveis.

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Q4222575

Ano: 2026 Banca: FGV Órgão: MPE-ES Prova: FGV - 2026 - MPE-ES - Agente Técnico - Governança em TI |

Q4222575 Gerência de Projetos

Na Governança e no Gerenciamento de Projetos de TI, a Matriz de Atribuição de Responsabilidades (RACI) é uma ferramenta essencial para a comunicação e a definição clara de papéis nas atividades de um projeto.
Sobre o tema, analise as afirmativas a seguir e assinale (V) para a verdadeira e (F) para a falsa.

( ) O papel Accountable (A) representa quem possui responsabilidade final pela entrega e pela tomada de decisão, sendo recomendável que cada atividade tenha mais de um A.
( ) O papel Consulted (C) estabelece uma via de comunicação bidirecional, enquanto o papel Informed (I) pressupõe uma comunicação unidirecional sobre o status da atividade.
( ) Na Matriz RACI, o papel Responsible (R) corresponde à pessoa ou à equipe responsável por executar a atividade ou tarefa, podendo haver mais de um.
( ) No contexto do PMBOK, a Matriz RACI é um exemplo de Organograma Funcional, sendo utilizada prioritariamente no Grupo de Processos de Iniciação para melhorar a comunicação.

As afirmativas são, respectivamente,

A

F – V – V – F.

B

V – V – F – F.

C

F – F – V – V.

D

V – F – V – F.

E

F – V – F – V.

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Q4222548

Ano: 2026 Banca: FGV Órgão: MPE-ES Prova: FGV - 2026 - MPE-ES - Agente Técnico - Governança em TI |

Q4222548 Gerência de Projetos

No contexto do gerenciamento de projetos, a Estrutura Analítica do Projeto (EAP) é usada como ferramenta fundamental no processo de planejamento, permitindo a decomposição do escopo do projeto em componentes menores e mais gerenciáveis.

A respeito das características e aplicações da EAP, assinale a afirmativa correta.

A

A EAP é responsável por definir a sequência lógica das atividades do projeto, sendo essencial para a elaboração do cronograma detalhado.

B

A EAP permite a decomposição do escopo em pacotes de trabalho, contribuindo para estimativas mais precisas de prazo, custo e recursos do projeto.

C

O nível mais detalhado da EAP é denominado 'Dicionário da EAP', onde são registrados as datas de entrega e os responsáveis por cada tarefa do projeto.

D

A EAP é uma ferramenta de planejamento de custos, sendo sua principal finalidade a criação do fluxo de caixa e a definição da margem de lucro do projeto.

E

A EAP é elaborada após a definição do cronograma, com o objetivo de organizar as atividades já sequenciadas.

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Q4222546

Ano: 2026 Banca: FGV Órgão: MPE-ES Prova: FGV - 2026 - MPE-ES - Agente Técnico - Governança em TI |

Q4222546 Gerência de Projetos

No gerenciamento de projetos de Tecnologia da Informação, o PMBOK organiza os processos em Áreas de Conhecimento, responsáveis por coordenar atividades específicas necessárias ao sucesso do projeto.

Considerando as atividades descritas a seguir, assinale a afirmativa correta.

A

A atividade de monitorar o desempenho do cronograma, comparando o progresso real com o planejado e adotando ações corretivas quando necessário, pertence à área de conhecimento Gerenciamento do Escopo.

B

As atividades destinadas a garantir que o projeto seja concluído dentro do orçamento aprovado pertencem à área de conhecimento Gerenciamento da Qualidade.

C

A atividade de identificar e documentar as necessidades e expectativas dos stakeholders pertence à área de conhecimento Gerenciamento das Aquisições.

D

As atividades de planejar, gerenciar e controlar o fluxo de informações entre os stakeholders do projeto pertencem à área de conhecimento Gerenciamento das Comunicações.

E

A atividade de realizar a análise quantitativa dos riscos identificados para prever o impacto financeiro de incertezas pertence à área de conhecimento Gerenciamento do Cronograma.

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Q4222545

Ano: 2026 Banca: FGV Órgão: MPE-ES Prova: FGV - 2026 - MPE-ES - Agente Técnico - Governança em TI |

Q4222545 Gerência de Projetos

Em projetos de Tecnologia da Informação, o gerenciamento eficaz requer alinhamento entre Grupos de Processo, conforme preconizado pela metodologia PMBOK.
Analise as situações a seguir relacionadas a um projeto de implantação de sistema corporativo.

I. Revisão do cronograma e orçamento, comparando com o planejado, aplicando ações corretivas quando necessário.
II. Definição de métricas de qualidade e critérios de aceitação, garantindo que o software entregue atenda aos requisitos do cliente.
III. Realização das análises qualitativa e quantitativa dos riscos identificados, estabelecendo a priorização de eventos que possam impactar o projeto.
IV. Compras de servidores e contratação de fornecedores externos para implementação da infraestrutura de TI.
V. Elaboração do Termo de Abertura do Projeto e identificação dos stakeholders, determinando papéis e responsabilidades.

De acordo com o Grupo de Processo correspondente, assinale a opção que, corretamente, as classifica.

A

I – Execução; II – Monitoramento e Controle; III – Planejamento; IV – Execução; V – Iniciação.

B

I – Monitoramento e Controle; II – Planejamento; III – Planejamento; IV – Execução; V – Iniciação.

C

I – Monitoramento e Controle; II – Planejamento; III – Execução; IV – Execução; V – Planejamento.

D

I – Planejamento; II – Execução; III – Planejamento; IV – Execução; V – Iniciação.

E

I – Monitoramento e Controle; II – Execução; III – Planejamento; IV – Planejamento; V – Iniciação.

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Q4222544

Ano: 2026 Banca: FGV Órgão: NAV Brasil Prova: FGV - 2026 - NAV Brasil - Engenheiro - Mecânico |

Q4222544 Gerência de Projetos

Durante a execução de um contrato de manutenção, o engenheiro responsável identificou divergências entre membros da equipe técnica quanto à priorização das atividades, comprometendo o cumprimento do cronograma estabelecido.
Nesse contexto, uma atuação compatível com as boas práticas de liderança e gerenciamento de recursos consiste em

A

adiar a resolução do conflito até o encerramento do contrato, de forma a não interferir na produtividade da equipe.

B

redistribuir as atividades entre os membros da equipe, evitando comunicar as alterações para minimizar novos conflitos.

C

concentrar todas as decisões técnicas exclusivamente no gerente do contrato, restringindo a comunicação entre os integrantes da equipe.

D

promover a comunicação entre os envolvidos, identificar as causas do conflito e buscar uma solução que preserve o desempenho da equipe e o alcance dos objetivos do projeto.

E

redefinir a distribuição das atividades entre os membros da equipe, priorizando o cumprimento do cronograma e deixando a resolução do conflito para um momento posterior.

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Q4221838

Ano: 2026 Banca: FGV Órgão: NAV Brasil Prova: FGV - 2026 - NAV Brasil - Engenheiro - Eletrônico |

Q4221838 Gerência de Projetos

Sobre o planejamento e a alocação de recursos humanos em projetos e operações organizacionais, assinale a afirmativa correta.

A

A matriz de competências tem por finalidade principal definir a cadeia hierárquica de autoridade e responsabilização funcional entre os membros da equipe.

B

A técnica de Análise de Capacidade busca eliminar restrições do caminho crítico por meio da redistribuição automática de recursos humanos superalocados.

C

Na Matriz RACI, o Responsible é o agente que executa a atividade, enquanto o Accountable atua de forma passiva, limitando-se a ser notificado após a conclusão da tarefa.

D

A Matriz RACI constitui uma ferramenta voltada à proteção da produtividade individual dos especialistas, mediante redução das interrupções operacionais e limitação de demandas paralelas.

E

A alocação de recursos humanos deve considerar a capacidade efetiva de entrega das equipes, contemplando o tempo de execução direta das atividades operacionais, as reuniões de alinhamento, as demandas administrativas e as contingências inerentes ao processo de trabalho.

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Q4219299

Ano: 2026 Banca: FGV Órgão: MPE-ES Prova: FGV - 2026 - MPE-ES - Agente Técnico - Qualidade e Testes de Software |

Q4219299 Gerência de Projetos

No gerenciamento de riscos de um projeto crítico de modernização da infraestrutura de dados de uma sociedade empresária, o Gerente de Projetos deve aplicar as diretrizes do Guia PMBOK para garantir a execução e o controle de projeto.

Sobre esse tema, assinale a afirmativa correta.

A

A identificação de riscos é uma atividade de etapa única, devendo ser encerrada após a aprovação do Plano de Gerenciamento de Riscos para evitar paralisia por análise.

B

A análise quantitativa de riscos deve preceder obrigatoriamente a análise qualitativa, pois fornece a base numérica necessária para a priorização das ameaças.

C

O gerenciamento de riscos deve abordar tanto as ameaças quanto as oportunidades, buscando mitigar impactos negativos e maximizar eventos positivos que possam beneficiar os objetivos do projeto.

D

A estratégia de "transferência" de riscos é a mais recomendada para riscos de alto impacto e alta probabilidade, pois elimina a responsabilidade legal e financeira da organização sobre o evento.

E

No monitoramento de riscos, a ocorrência de um "risco residual" (aquele que permanece após as respostas planejadas) indica falha no planejamento e deve ser reportada como uma não conformidade de qualidade.

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Q4219298

Ano: 2026 Banca: FGV Órgão: MPE-ES Prova: FGV - 2026 - MPE-ES - Agente Técnico - Qualidade e Testes de Software |

Q4219298 Gerência de Projetos

A Estrutura Analítica do Projeto (EAP), no contexto do gerenciamento de projetos, é utilizada como ferramenta fundamental no processo de planejamento, permitindo a decomposição do escopo do projeto em componentes menores e mais gerenciáveis.

A respeito das características e aplicações da EAP, assinale a afirmativa correta.

A

A EAP é responsável por definir a sequência lógica das atividades do projeto, sendo essencial para a elaboração do cronograma detalhado.

B

A EAP permite a decomposição do escopo em pacotes de trabalho, contribuindo para estimativas mais precisas de prazo, custo e recursos do projeto.

C

O nível mais detalhado da EAP é denominado 'Dicionário da EAP', onde são registrados as datas de entrega e os responsáveis por cada tarefa do projeto.

D

A EAP é uma ferramenta de planejamento de custos, sendo sua principal finalidade a criação do fluxo de caixa e a definição da margem de lucro do projeto.

E

A EAP é elaborada após a definição do cronograma, com o objetivo de organizar as atividades já sequenciadas.

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Q4219296

Ano: 2026 Banca: FGV Órgão: MPE-ES Prova: FGV - 2026 - MPE-ES - Agente Técnico - Qualidade e Testes de Software |

Q4219296 Gerência de Projetos

No gerenciamento de projetos de Tecnologia da Informação, o PMBOK organiza os processos em Áreas de Conhecimento, responsáveis por coordenar atividades específicas necessárias ao sucesso do projeto.

Considerando as atividades descritas a seguir, assinale a afirmativa correta.

A

As atividades destinadas a garantir que o projeto seja concluído dentro do orçamento aprovado pertencem à área de conhecimento Gerenciamento da Qualidade.

B

A atividade de identificar e documentar as necessidades e expectativas dos stakeholders pertence à área de conhecimento Gerenciamento das Aquisições.

C

As atividades de planejar, gerenciar e controlar o fluxo de informações entre os stakeholders do projeto pertencem à área de conhecimento Gerenciamento das Comunicações.

D

A atividade de monitorar o desempenho do cronograma, comparando o progresso real com o planejado e adotando ações corretivas quando necessário, pertence à área de conhecimento Gerenciamento do Escopo.

E

A atividade de realizar a análise quantitativa dos riscos identificados para prever o impacto financeiro de incertezas pertence à área de conhecimento Gerenciamento do Cronograma.

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Q4219006

Ano: 2026 Banca: FGV Órgão: MPE-ES Prova: FGV - 2026 - MPE-ES - Agente Técnico - DevOps |

Q4219006 Gerência de Projetos

No contexto do gerenciamento de projetos, a Estrutura Analítica do Projeto (EAP) é usada como ferramenta fundamental no processo de planejamento, permitindo a decomposição do escopo do projeto em componentes menores e mais gerenciáveis.
A respeito das características e aplicações da EAP, assinale a afirmativa correta.

A

A EAP é elaborada após a definição do cronograma, com o objetivo de organizar as atividades já sequenciadas.

B

A EAP é responsável por definir a sequência lógica das atividades do projeto, sendo essencial para a elaboração do cronograma detalhado.

C

A EAP permite a decomposição do escopo em pacotes de trabalho, contribuindo para estimativas mais precisas de prazo, custo e recursos do projeto.

D

A EAP é uma ferramenta de planejamento de custos, sendo sua principal finalidade a criação do fluxo de caixa e a definição da margem de lucro do projeto.

E

O nível mais detalhado da EAP é denominado 'Dicionário da EAP', onde são registrados as datas de entrega e os responsáveis por cada tarefa do projeto.

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Q4218350

Ano: 2026 Banca: FGV Órgão: MPE-ES Prova: FGV - 2026 - MPE-ES - Agente Técnico - Inovação |

Q4218350 Gerência de Projetos

Ao estruturar o planejamento de um novo projeto de desenvolvimento tecnológico, o gerente de Pesquisa e Desenvolvimento de uma sociedade empresária de tecnologia orientou sua equipe sobre como riscos, influência dos stakeholders, custos e uso de pessoal se comportam ao longo do ciclo de vida do projeto.

Sobre esse caso, com base nos fundamentos do gerenciamento de projetos, assinale a afirmativa correta.

A

O custo de mudanças é mais elevado nas fases iniciais do projeto, pois é nesse momento que os recursos são mais escassos.

B

Os riscos e as incertezas permanecem constantes ao longo das fases do projeto, variando apenas conforme o grau de inovação da solução.

C

O uso de pessoal atinge seu pico na fase de planejamento, quando as equipes estão mais engajadas na definição das soluções inovadoras.

D

A influência dos stakeholders cresce ao longo do projeto, atingindo seu pico na fase de execução, quando as decisões de maior impacto são tomadas.

E

Os riscos e as incertezas são mais elevados na fase de iniciação do projeto enquanto o custo de mudanças aumenta progressivamente até as fases finais.

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Q4218316

Ano: 2026 Banca: INSTITUTO AOCP Órgão: IF-CE Prova: INSTITUTO AOCP - 2026 - IF-CE - Técnico em Agropecuária |

Q4218316 Gerência de Projetos

Quanto à elaboração e ao acompanhamento de projetos agropecuários, assinale a alternativa correta.

A

Servem principalmente para confirmar o cronograma formal.

B

Podem dispensar detalhamento orçamentário minucioso.

C

Permitem verificar a coerência entre planejado e executado, identificando desvios e ajustes necessários.

D

Alterações de cronograma e recursos devem ser evitadas em qualquer situação.

E

Metas e indicadores são dispensáveis quando a equipe é capacitada.

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Q4218152

Ano: 2026 Banca: FGV Órgão: MPE-ES Prova: FGV - 2026 - MPE-ES - Agente Especializado - Cientista de Dados e Inteligência de Negócios |

Q4218152 Gerência de Projetos

No gerenciamento de riscos de um projeto crítico de modernização da infraestrutura de dados de uma sociedade empresária, o Gerente de Projetos deve aplicar as diretrizes do Guia PMBOK para garantir a execução e o controle de projeto. Sobre esse tema, assinale a afirmativa correta.

A

A identificação de riscos é uma atividade de etapa única, devendo ser encerrada após a aprovação do Plano de Gerenciamento de Riscos para evitar paralisia por análise.

B

A análise quantitativa de riscos deve preceder obrigatoriamente a análise qualitativa, pois fornece a base numérica necessária para a priorização das ameaças.

C

O gerenciamento de riscos deve abordar tanto as ameaças quanto as oportunidades, buscando mitigar impactos negativos e maximizar eventos positivos que possam beneficiar os objetivos do projeto.

D

A estratégia de "Transferência" de riscos é a mais recomendada para riscos de alto impacto e alta probabilidade, pois elimina a responsabilidade legal e financeira da organização sobre o evento.

E

No monitoramento de riscos, a ocorrência de um "risco residual" (aquele que permanece após as respostas planejadas) indica falha no planejamento e deve ser reportada como uma não conformidade de qualidade.

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Q4218151

Ano: 2026 Banca: FGV Órgão: MPE-ES Prova: FGV - 2026 - MPE-ES - Agente Especializado - Cientista de Dados e Inteligência de Negócios |

Q4218151 Gerência de Projetos

No contexto do gerenciamento de projetos, a Estrutura Analítica do Projeto (EAP) é usada como ferramenta fundamental no processo de planejamento, permitindo a decomposição do escopo do projeto em componentes menores e mais gerenciáveis.

A respeito das características e aplicações da EAP, assinale a afirmativa correta.

A

A EAP é elaborada após a definição do cronograma, com o objetivo de organizar as atividades já sequenciadas.

B

A EAP é responsável por definir a sequência lógica das atividades do projeto, sendo essencial para a elaboração do cronograma detalhado.

C

A EAP permite a decomposição do escopo em pacotes de trabalho, contribuindo para estimativas mais precisas de prazo, custo e recursos do projeto.

D

O nível mais detalhado da EAP é denominado 'Dicionário da EAP', onde são registrados as datas de entrega e os responsáveis por cada tarefa do projeto.

E

A EAP é uma ferramenta de planejamento de custos, sendo sua principal finalidade a criação do fluxo de caixa e a definição da margem de lucro do projeto.

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Q4218149

Ano: 2026 Banca: FGV Órgão: MPE-ES Prova: FGV - 2026 - MPE-ES - Agente Especializado - Cientista de Dados e Inteligência de Negócios |

Q4218149 Gerência de Projetos

No gerenciamento de projetos de Tecnologia da Informação, o PMBOK organizou os processos em Áreas de Conhecimento, responsáveis por coordenar atividades específicas necessárias ao sucesso do projeto.

Considerando as atividades descritas a seguir, assinale a opção correta.

A

A atividade de monitorar o desempenho do cronograma, comparando o progresso real com o planejado e adotando ações corretivas quando necessário, pertence à área de Gerenciamento do Escopo.

B

As atividades destinadas a garantir que o projeto seja concluído dentro do orçamento aprovado pertencem à área de Gerenciamento da Qualidade.

C

A atividade de identificar e documentar as necessidades e expectativas dos stakeholders pertence à área de Gerenciamento das Aquisições.

D

As atividades de planejar, gerenciar e controlar o fluxo de informações entre os stakeholders do projeto pertencem à área de Gerenciamento das Comunicações.

E

A atividade de realizar a análise quantitativa dos riscos identificados para prever o impacto financeiro de incertezas, pertence à área de Gerenciamento do Cronograma.

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Q4218148

Ano: 2026 Banca: FGV Órgão: MPE-ES Prova: FGV - 2026 - MPE-ES - Agente Especializado - Cientista de Dados e Inteligência de Negócios |

Q4218148 Gerência de Projetos

Em projetos de Tecnologia da Informação, o gerenciamento eficaz requer alinhamento entre Grupos de Processo, conforme preconizado pela metodologia PMBOK.
Analise as situações a seguir relacionadas a um projeto de implantação de sistema corporativo, e classifique-as de acordo com o grupo de processo correspondente

I. Revisão do cronograma e orçamento, comparando com o planejado, aplicando ações corretivas quando necessário.
II. Definição de métricas de qualidade e critérios de aceitação, garantindo que o software entregue atenda aos requisitos do cliente.
III. Realização das análises qualitativa e quantitativa dos riscos identificados, estabelecendo a priorização de eventos que possam impactar o projeto.
IV. Compras de servidores e contratação de fornecedores externos para implementação da infraestrutura de TI.
V. Elaboração do Termo de Abertura do Projeto e identificação dos stakeholders, determinando papéis e responsabilidades.

Assinale a opção que apresenta a sequência correta.

A

I – Execução; II – Monitoramento e Controle; III – Planejamento; IV – Execução; V – Iniciação.

B

I – Monitoramento e Controle; II – Planejamento; III – Planejamento; IV – Execução; V – Iniciação.

C

I – Monitoramento e Controle; II – Planejamento; III – Execução; IV – Execução; V – Planejamento.

D

I – Planejamento; II – Execução; III – Planejamento; IV – Execução; V – Iniciação.

E

I – Monitoramento e Controle; II – Execução; III – Planejamento; IV – Planejamento; V – Iniciação.

Incorreta. Gabarito oficial da banca:

Errou um tema comum da banca? Veja o que mais costuma cair no Raio-X. Ver raio-X

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Q4201147

Ano: 2026 Banca: Quadrix Órgão: CRT-ES Prova: Quadrix - 2026 - CRT-ES - Analista Administrativo |

Q4201147 Gerência de Projetos

Texto associado

A respeito da gestão de projetos, julgue o item.

No gerenciamento de projetos, o controle de qualidade atinge a sua máxima eficiência financeira e operacional ao concentrar as atividades de verificação e inspeção na entrega do produto finalizado, o que dispensa a realização de monitoramentos intermediários e reduz os custos associados ao plano de qualidade.

Certo

Errado

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Q4201146

Ano: 2026 Banca: Quadrix Órgão: CRT-ES Prova: Quadrix - 2026 - CRT-ES - Analista Administrativo |

Q4201146 Gerência de Projetos

Texto associado

A respeito da gestão de projetos, julgue o item.

A comunicação no ambiente de projetos engloba desde interações face a face e linguagem corporal até o uso de mídias eletrônicas e ferramentas web 2.0 compartilhadas.

Certo

Errado

Incorreta. Gabarito oficial da banca:

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Questões de Concurso Sobre áreas de conhecimento em gerência de projetos

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