Durante a execução de um projeto institucional, o
gerente identificou conflitos entre integrantes da equipe e
adotou práticas de liderança para melhorar a cooperação
e o desempenho coletivo. Considerando as
competências do gerente de projetos, assinale a
alternativa CORRETA.

Question

Durante a execução de um projeto institucional, o
gerente identificou conflitos entre integrantes da equipe e
adotou práticas de liderança para melhorar a cooperação
e o desempenho coletivo. Considerando as
competências do gerente de projetos, assinale a
alternativa CORRETA. Alternativa A: A liderança do gerente de projetos fundamenta-se na
aplicação de métodos administrativos voltados à
gestão das atividades, atribuindo menor relevância
aos aspectos comportamentais e relacionais
envolvidos na condução da equipe. Ou Alternativa B: A liderança do gerente de projetos depende
principalmente do controle das atividades sem
interação com a equipe. Ou Alternativa C: A liderança exercida pelo gerente de projetos
minimiza a necessidade de acompanhamento das
relações interpessoais entre os integrantes da
equipe, considerando a estrutura organizacional
estabelecida como referência suficiente para a
condução das atividades. Ou Alternativa D: A liderança do gerente de projetos concentra-se na
execução técnica das tarefas individuais dos
membros. Ou Alternativa E: A liderança do gerente de projetos envolve
comunicação, negociação e desenvolvimento da
equipe para alcançar os objetivos definidos.

Qconcursos · Accepted Answer

Alternativa [E] A liderança do gerente de projetos envolve
comunicação, negociação e desenvolvimento da
equipe para alcançar os objetivos definidos. Gabarito: EFundamento decisivo: Os conflitos e a necessidade de melhorar a cooperação exigiam reconhecer a dimensão interpessoal da liderança: influenciar e orientar pessoas para objetivos comuns. Esse critério determina o gabarito E.Tema central: Dimensão interpessoal da liderançaAnálise das alternativasAErradaColoca os aspectos comportamentais e relacionais em posição secundária diante dos métodos administrativos. O erro está nessa hierarquia: atuar sobre pessoas e relações é parte constitutiva da liderança, não um componente de menor relevância.BErradaDefine o controle das atividades sem interação com a equipe como fundamento principal da liderança. Liderar pressupõe interação e influência sobre pessoas; o controle isolado não caracteriza essa competência.CErradaConsidera a estrutura organizacional suficiente para conduzir a equipe e reduz a necessidade de acompanhar as relações interpessoais. A estrutura formal não substitui a atuação do líder nessas relações, especialmente diante dos conflitos identificados.DErradaRestringe a liderança à execução técnica das tarefas individuais. Executar tarefas não equivale a orientar pessoas e promover a cooperação da equipe em direção a objetivos comuns.ECertaA alternativa E apresenta instrumentos de atuação sobre as pessoas: comunicação, negociação e desenvolvimento da equipe. Essas práticas permitem ao gerente orientar os integrantes e mobilizar o trabalho coletivo para os objetivos do projeto, caracterizando o exercício da liderança.Pegadinha da questãoConfundir liderança com controle administrativo ou execução técnica e tomar a estrutura organizacional como substituta da gestão das relações interpessoais.Dica para questões semelhantesEm situações de conflito e necessidade de cooperação, verifique se a alternativa reconhece a atuação do líder sobre pessoas e relações.Diferencie liderança de controle isolado e de execução técnica individual: o critério é a influência e a orientação da equipe para objetivos comuns.Não interprete a valorização da dimensão interpessoal como dispensa de planejamento, acompanhamento, controle ou conhecimentos técnicos.

Durante a execução de um projeto institucional, o gerente i...

Gabarito comentado

Gabarito: E

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