Questões de Concurso Sobre administração geral
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Q4009088
Administração Geral
A evolução dos sistemas de produção
reflete a busca contínua por eficiência, qualidade
e adaptação às demandas de mercado. Entre
os marcos históricos, a transição do modelo de
Produção em Massa para a Produção Enxuta
(Lean Production) representou uma quebra de
paradigma na gestão de operações.
Sobre as características e o contexto de surgimento da Produção Enxuta, assinale a alternativa CORRETA:
Sobre as características e o contexto de surgimento da Produção Enxuta, assinale a alternativa CORRETA:
Q4009087
Administração Geral
A literatura acadêmica e o mercado
financeiro têm buscado estabelecer adjacências
entre as práticas de Economia Circular (EC) e os
critérios Environmental, Social, and Governance
(ESG), analisando como esses conceitos se
sobrepõem nas estratégias das empresas listadas
no Índice de Sustentabilidade Empresarial (ISE).
Sobre a relação entre Economia Circular e ESG, analise as afirmativas abaixo:
I. As ações de Economia Circular manifestadas nos relatórios guardam forte ligação com as perspectivas ambiental e social do ESG.
II. A Governança (o pilar G do ESG) é identificada como o elemento que menos interage com a Economia Circular, pois esta última foca exclusivamente em processos químicos e físicos de reciclagem.
III. A Economia Circular pode ser um caminho para a operacionalização dos critérios ambientais do ESG, embora ainda falte padronização no reporte dessas atividades.
Assinale a alternativa CORRETA:
Sobre a relação entre Economia Circular e ESG, analise as afirmativas abaixo:
I. As ações de Economia Circular manifestadas nos relatórios guardam forte ligação com as perspectivas ambiental e social do ESG.
II. A Governança (o pilar G do ESG) é identificada como o elemento que menos interage com a Economia Circular, pois esta última foca exclusivamente em processos químicos e físicos de reciclagem.
III. A Economia Circular pode ser um caminho para a operacionalização dos critérios ambientais do ESG, embora ainda falte padronização no reporte dessas atividades.
Assinale a alternativa CORRETA:
Q4009083
Administração Geral
A Teoria da Burocracia, baseada nos
estudos de Max Weber, surgiu na Teoria Geral da
Administração como uma tentativa de organização
racional baseada na legalidade e na meritocracia.
Contudo, a aplicação rigorosa desse modelo pode
levar ao que Robert Merton chamou de "disfunções
da burocracia", que acabam por comprometer a
eficiência que a teoria originalmente buscava.
Sobre o modelo burocrático, assinale a alternativa que descreve CORRETAMENTE uma dessas disfunções e sua consequência para a organização:
Sobre o modelo burocrático, assinale a alternativa que descreve CORRETAMENTE uma dessas disfunções e sua consequência para a organização:
Q4009082
Administração Geral
A evolução da Teoria Geral da
Administração não ocorreu de forma linear, mas
sim como uma resposta a crises ou limitações
de modelos anteriores. No contexto da transição
entre o pensamento mecanicista e o humanismo,
a Teoria das Relações Humanas surgiu como
uma crítica ao formalismo excessivo.
Analise as afirmativas abaixo sobre as limitações e características dessa teoria e assinale a alternativa CORRETA:
I. A Teoria das Relações Humanas relativizou conceitos de hierarquia e eficiência por aspectos psicológicos e sociológicos.
II. Uma das críticas severas a essa escola é que ela apresentou uma concepção ingênua do operário e uma análise simplista das relações de trabalho.
III. Esta teoria focou intensamente tanto na organização formal quanto na informal, equilibrando as necessidades de produção com as sociais.
Analise as afirmativas abaixo sobre as limitações e características dessa teoria e assinale a alternativa CORRETA:
I. A Teoria das Relações Humanas relativizou conceitos de hierarquia e eficiência por aspectos psicológicos e sociológicos.
II. Uma das críticas severas a essa escola é que ela apresentou uma concepção ingênua do operário e uma análise simplista das relações de trabalho.
III. Esta teoria focou intensamente tanto na organização formal quanto na informal, equilibrando as necessidades de produção com as sociais.
Q4009081
Administração Geral
Imagine que você foi contratado como
consultor administrativo para uma empresa que
está em fase de expansão. Ao analisar a estrutura
organizacional, você percebe que a diretoria
aplica princípios que enfatizam a estrutura que a organização deve possuir para ser eficiente,
dividindo-a em funções específicas como técnica,
comercial, financeira, de segurança, contábil e
administrativa.
Essa abordagem, que prioriza o "todo organizacional" e suas funções em detrimento do foco exclusivo no operário, é característica de qual teoria administrativa?
Essa abordagem, que prioriza o "todo organizacional" e suas funções em detrimento do foco exclusivo no operário, é característica de qual teoria administrativa?
Q4009078
Administração Geral
Uma organização, compreendida como
sistema aberto, decide reduzir sua exposição
às oscilações do ambiente externo por meio do
congelamento de processos, metas e orçamento,
bem como da centralização das decisões. Após
alguns meses, ocorrem mudanças relevantes no
ambiente externo, como alterações regulatórias,
entrada de novos concorrentes e mudanças no
perfil da demanda. Internamente, passam a ser
observados queda de desempenho, aumento de
retrabalho e conflitos entre áreas.
À luz do conceito de homeostase na abordagem sistêmica e de sua relação com o ambiente externo, assinale a alternativa CORRETA.
À luz do conceito de homeostase na abordagem sistêmica e de sua relação com o ambiente externo, assinale a alternativa CORRETA.
Q4009032
Administração Geral
No que diz respeito às ferramentas de gestão da qualidade, julgue os itens a seguir.
I Enquanto a melhoria contínua da qualidade é aplicável no nível operacional, a qualidade total estende o conceito de qualidade para toda a organização, abrangendo todos os níveis organizacionais, desde o pessoal de escritório e do chão da fábrica até a cúpula em um envolvimento total.
II A qualidade total está baseada no empoderamento (empowerment) das pessoas, que significa a habilitação dos funcionários para resolverem os problemas do cliente sem consumir tempo para aprovação do gerente.
III Enquanto a melhoria contínua da qualidade possui abordagem incremental, a qualidade total possui uma abordagem drástica, reformulando todos os processos integralmente.
Assinale a alternativa correta.
Q4009031
Administração Geral
A departamentalização que envolve a diferenciação e o
agrupamento das atividades de acordo com o resultado
da organização, onde o agrupamento das atividades é
feito de acordo com o tipo de pessoa ou pessoas para
quem o trabalho é executado, é denominado como
departamentalização
Q4009030
Administração Geral
No que diz respeito à análise competitiva, de acordo
com o modelo de Porter, a força no ambiente de uma
organização que influencia a concorrência que está
diretamente ligada ao surgimento de inovações
industriais é denominada como
Ano: 2026
Banca:
CONSULPAM
Órgão:
GHC-RS
Prova:
CONSULPAM - 2026 - GHC-RS - Analista (Gestão de Pessoas) |
Q4001017
Administração Geral
No contexto da comunicação organizacional, em
relação à comunicação formal e informal e à luz da
literatura clássica da Administração, assinale
CORRETAMENTE:
Ano: 2026
Banca:
CONSULPAM
Órgão:
GHC-RS
Prova:
CONSULPAM - 2026 - GHC-RS - Analista (Auditoria Interna) |
Q4000883
Administração Geral
Em uma organização de grande porte, a auditoria
interna avaliou que existe elevada diferenciação entre
departamentos (linguagens, metas, prazos e
prioridades distintas). Ao mesmo tempo, a estratégia
corporativa exige alta integração (entregas “fim a
fim”, foco no usuário e redução do tempo total do
serviço). Apesar de o processo ter sido mapeado, a
execução permanece falha: cada área otimiza seus
próprios indicadores e o desempenho global não
melhora. Segundo abordagens clássicas do estudo das
organizações aplicáveis a OSM, é CORRETO afirmar
sobre esse fenômeno que:
Ano: 2026
Banca:
CONSULPAM
Órgão:
GHC-RS
Prova:
CONSULPAM - 2026 - GHC-RS - Analista (Auditoria Interna) |
Q4000882
Administração Geral
A auditoria interna de uma empresa pública
identificou que, apesar de haver um organograma
“bem desenhado”, os resultados de desempenho
continuam ruins: retrabalho elevado, tempo de ciclo
alto e “jogo de empurra” entre áreas. O diagnóstico
mostrou que o problema central ocorre nas interfaces
interfuncionais (passagens de responsabilidade), com
indicadores departamentais conflitantes e falta de
mecanismos formais de coordenação do fluxo ponta
a ponta. Considerando uma abordagem de OSM que
relacione estrutura e processos com estratégia e desempenho, assinale a alternativa que propõe a
intervenção CORRETA, de acordo com modelos
contemporâneos de design organizacional, evitando o
erro típico de “só redesenhar organograma”.
Ano: 2026
Banca:
CONSULPAM
Órgão:
GHC-RS
Prova:
CONSULPAM - 2026 - GHC-RS - Analista (Auditoria Interna) |
Q4000881
Administração Geral
Durante a elaboração do planejamento estratégico, a
alta administração de um órgão público percebe que,
apesar do uso intensivo de dados e sistemas de
informação, as decisões tomadas nem sempre
resultam nas melhores alternativas possíveis, mas sim
em soluções consideradas “satisfatórias” diante de
restrições de tempo, informação e capacidade
analítica. Dessa forma, o comportamento decisório é
CORRETAMENTE explicado pelo conceito de:
Ano: 2026
Banca:
FAU
Órgão:
Prefeitura de Terra Roxa - PR
Prova:
FAU - 2026 - Prefeitura de Terra Roxa - PR - Farmacêutico |
Q4000230
Administração Geral
Em uma avaliação farmacoeconômica, dois medicamentos apresentam benefícios
clínicos que foram convertidos em valores monetários no tratamento de uma doença
crônica. Em um estudo de análise custo-benefício, os desfechos clínicos foram convertidos
em valores monetários. Observou-se que: Medicamento A: custo total de R$ 10.000 por
paciente; benefício estimado em R$ 18.000. Medicamento B: custo total de R$ 8.000 por
paciente; benefício estimado em R$ 11.000. Com base nesses dados, assinale a alternativa
CORRETA:
Q3998993
Administração Geral
Avalie as afirmações abaixo e coloque V para verdadeiro ou
F para falso. Em seguida assinale a alternativa com a sequência
correta.
( ) Weber preocupava-se com as características da burocracia.
( ) A Teoria Clássica apresenta uma orientação descritiva e explicativa.
( ) Fayol estudava as funções de direção. Sua contribuição foi para a direção.
( ) Taylor procurava meios e métodos científicos para realizar o trabalho rotineiro das organizações.
( ) Weber preocupava-se com as características da burocracia.
( ) A Teoria Clássica apresenta uma orientação descritiva e explicativa.
( ) Fayol estudava as funções de direção. Sua contribuição foi para a direção.
( ) Taylor procurava meios e métodos científicos para realizar o trabalho rotineiro das organizações.
Q3998990
Administração Geral
Relacione as colunas, considerando os Princípios Gerais da Administração, segundo Fayol e assinale a alternativa com a sequência correta.
1 – Unidade de comando
2 – Unidade de direção
3 – Equidade
4 – Cadeia escolar
( ) Amabilidade e justiça para alcançar a lealdade do pessoal.
( ) Cada pessoa deve receber ordens de apenas um único superior.
( ) A comunicação deve fluir seguindo a linha de autoridade que vai do topo para a base da organização.
( )Todas as atividades direcionadas a um único objetivo devem ser coordenadas por um único plano e por um único responsável.
Q3998979
Administração Geral
Assinale a alternativa que não contém uma categoria que se
beneficia de uma organização formal, segundo Blau e Scott.
Q3998976
Administração Geral
Assinale a alternativa que não constitui o ambiente tarefa
de uma organização.
Q3998963
Administração Geral
Assinale a alternativa que não contém uma fraqueza da
teoria da máquina, segundo Katz e Kahn.
Q3998956
Administração Geral
Assinale a alternativa que não contém um aspecto
característico da adhocracia.
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