Questões de Administração Geral para Concurso

Q3339747

Ano: 2025 Banca: UFF Órgão: UFF Prova: UFF - 2025 - UFF - Residência - Farmácia Hospitalar |

Q3339747 Administração Geral

É objetivo do Programa Nacional de Segurança do Paciente

A

difundir informações sobre segurança do paciente exclusivamente nas unidades de saúde.

B

produzir, sistematizar e difundir conhecimentos sobre segurança do paciente nos locais de atuação do farmacêutico.

C

fomentar a temática de segurança do paciente no ensino em nível de pós-graduação na área da saúde majoritariamente.

D

envolver os pacientes e familiares nas ações de segurança do paciente.

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Q3339733

Ano: 2025 Banca: UFF Órgão: UFF Prova: UFF - 2025 - UFF - Residência - Farmácia Hospitalar |

Q3339733 Administração Geral

São previstas como atividades dos Centros de Informação sobre Medicamentos

A

a avaliação do processo de dispensação de medicamentos, composição de indicadores da gestão da dispensação dos medicamentos e a publicação de boletins informativos.

B

a realização de pesquisas sobre medicamentos, planejamento de compras de medicamentos e de pesquisas sobre indicadores relativos à seleção de medicamentos da unidade de saúde.

C

a resposta a perguntas sobre uso de medicamentos, a publicação de alertas sobre o uso de medicamentos em redes sociais e o planejamento de sistemas de distribuição de medicamentos eficiente.

D

a revisão do uso de medicamentos, atividades de pesquisa sobre medicamentos e a resposta a perguntas relacionadas ao uso dos medicamentos.

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Q3339731

Ano: 2025 Banca: UFF Órgão: UFF Prova: UFF - 2025 - UFF - Residência - Farmácia Hospitalar |

Q3339731 Administração Geral

Leia o trecho abaixo e selecione a opção que contém as palavras que preencham corretamente a frase:

“A assistência farmacêutica, como atividade de equipe composta por_______________ que agem de forma _______________ , torna-se condição fundamental sine qua non para consecução de ___________________.”

A

profissionais de diferentes áreas (multiprofissional)/integrada (interprofissional)/objetivos predeterminados

B

profissionais exclusivamente da farmácia /integrada (interprofissional)/objetivos indeterminados

C

profissionais de diferentes áreas (multiprofissional)/isolada (multiprofissional)/objetivos predeterminados

D

profissionais da farmácia e da enfermagem/exclusiva/objetivos individuais

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Q3339728

Ano: 2025 Banca: UFF Órgão: UFF Prova: UFF - 2025 - UFF - Residência - Farmácia Hospitalar |

Q3339728 Administração Geral

O farmacêutico deve ter competências que lhe permitam colocar em prática o modelo de serviços farmacêuticos baseados na atenção primária à saúde e às boas práticas em farmácia.
Assim, reconhece-se como competência relacionada à função vinculada à pesquisa e à gestão do conhecimento

A

a promoção ou a participação em pesquisa em saúde.

B

a realização da farmacovigilância.

C

a promoção do uso racional de medicamentos.

D

a promoção à saúde e a avaliação da situação de saúde.

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Q3339705

Ano: 2025 Banca: FGV Órgão: MPU Prova: FGV - 2025 - MPU - Analista do MPU - Suporte e Infraestrutura |

Q3339705 Administração Geral

A empresa Y está revisando sua estrutura e processo de gestão de riscos. Ela se baseia na norma NBR ISO 31000:2018, pois nela existem princípios que convém ser aplicados para que essa gestão seja feita de forma eficaz. A empresa Y está analisando o envolvimento apropriado e oportuno das partes interessadas de forma a obter conhecimentos, pontos de vista e percepções que possam ser considerados. Tal fato resulta em melhor conscientização e gestão de riscos.
Nesse processo, está sendo trabalhado pela empresa Y o princípio:

A

personalizado;

B

inclusivo;

C

dinâmico;

D

integrado;

E

dos fatores humanos e culturais.

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Q3338966

Ano: 2025 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: SEFAZ-RJ Prova: CESPE / CEBRASPE - 2025 - SEFAZ-RJ - Analista em Finanças Públicas - Especialidade: Administrativo-Financeira |

Q3338966 Administração Geral

Assinale a opção em que é apresentada a prática de monitoramento contínuo de riscos que deve ser adotada por uma empresa multinacional, com operações em regiões politicamente instáveis, para a garantia da continuidade de seus negócios e a proteção de seus ativos em um ambiente constantemente mutável.

A

utilização exclusiva de informações consolidadas anuais para a revisão da situação de risco, ignorando-se relatórios intermédios

B

implementação de revisões bianuais de riscos com base em dados de períodos anteriores e de concorrentes que atuam no mesmo local

C

utilização de uma abordagem de gestão de risco baseada em inteligência artificial para o monitoramento contínuo de alertas geopolíticos e mudanças regulatórias

D

priorização da estabilidade das operações, ainda que seja necessário evitar investimentos adicionais em regiões de risco

E

contratação de produção externa de relatórios de risco regionais, sem a criação de infraestrutura interna de monitoramento

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Q3338962

Ano: 2025 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: SEFAZ-RJ Prova: CESPE / CEBRASPE - 2025 - SEFAZ-RJ - Analista em Finanças Públicas - Especialidade: Administrativo-Financeira |

Q3338962 Administração Geral

Suponha que uma empresa de software com operações globais pretenda reajustar suas estratégias de precificação para maximizar receitas nas diferentes regiões em que atua, cada uma destas com várias sensibilidades ao preço e vários níveis de concorrência. Nessa situação hipotética, a empresa deve

A

adotar precificação dinâmica com base em análise de Big Data para o ajuste dos preços em tempo real, considerando fatores locais como concorrência, demanda e comportamento do consumidor.

B

implementar uma política de preços mundialmente uniforme, para simplificar as operações e maximizar a margem de lucro.

C

oferecer preços elevados consistentemente em mercados menos concorridos para aumentar a margem de lucro, ainda que isso prejudique a percepção do consumidor sobre o valor.

D

manter os preços existentes e, em vez de ajustá-los, aumentar a oferta de produtos por meio de licenciamento irrestrito.

E

manter os preços baixos em todas as regiões para competir principalmente sob o aspecto dos custos, mesmo que isso afete a qualidade percebida.

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Q3338961

Ano: 2025 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: SEFAZ-RJ Prova: CESPE / CEBRASPE - 2025 - SEFAZ-RJ - Analista em Finanças Públicas - Especialidade: Administrativo-Financeira |

Q3338961 Administração Geral

Uma empresa farmacêutica que pretenda ingressar em mercados internacionais emergentes deve, para identificar de forma eficaz os riscos financeiros associados a essa expansão,

A

basear suas decisões estritamente em tendências de curto prazo de lucratividade observadas em concorrentes.

B

confiar em relatórios de mercado fornecidos por analistas locais, sem necessariamente conduzir avaliações independentes.

C

reduzir o escopo da análise de risco a aspectos financeiros, visto que as regulamentações locais têm pouco impacto nessa análise.

D

rejeitar mercados que exijam conformidade regulatória extensa e complexa, concentrando-se em mercados de fácil acesso.

E

realizar uma análise SWOT para cada mercado potencial, suplementada por modelos de simulação financeira para prever impactos de diferentes cenários econômicos e legislativos.

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Q3338960

Ano: 2025 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: SEFAZ-RJ Prova: CESPE / CEBRASPE - 2025 - SEFAZ-RJ - Analista em Finanças Públicas - Especialidade: Administrativo-Financeira |

Q3338960 Administração Geral

Considere que uma empresa de alto crescimento no setor de tecnologia esteja exposta a uma variedade de riscos financeiros, inclusive riscos de mercado e riscos operacionais. Nessa situação, para minimizar a exposição aos riscos e, ao mesmo tempo, promover o crescimento sustentável, a empresa deve

A

adotar uma política zero-riscos, por meio da eliminação de qualquer forma de risco operacional e financeiro, independentemente do custo.

B

apostar na volatilidade como parte da estratégia de crescimento, dispensando os instrumentos de mitigação atuais.

C

utilizar contratos a termo e swaps de taxa de juros para gerenciar riscos de mercado e desenvolver políticas internas de compliance e treinamento para mitigar riscos operacionais.

D

priorizar a diversificação dos investimentos financeiros em detrimento da implementação de controles para riscos operacionais.

E

contratar seguros de risco operacional, uma vez que os riscos de mercado prescindem de cobertura específica.

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Q3338929

Ano: 2025 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: SEFAZ-RJ Prova: CESPE / CEBRASPE - 2025 - SEFAZ-RJ - Analista em Finanças Públicas - Especialidade: Administrativo-Financeira |

Q3338929 Administração Geral

Assinale a opção em que é corretamente indicada a ferramenta de gestão da qualidade desenvolvida por Willian E. Deming.

A

matriz BCG

B

diagrama de causa e efeito

C

ciclo PDCA

D

BSC

E

carta de controle

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Q3338927

Ano: 2025 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: SEFAZ-RJ Prova: CESPE / CEBRASPE - 2025 - SEFAZ-RJ - Analista em Finanças Públicas - Especialidade: Administrativo-Financeira |

Q3338927 Administração Geral

O BSC (balanced scorecard) avançou para uma representação equilibrada e organizada de indicadores financeiros e operacionais, com base em uma tabela (scorecard) de perspectivas. Entre essas perspectivas inclui-se

A

a perspectiva de futuro, que consiste em um exercício de avaliação da atuação da empresa no passado distante e no presente com vistas a mudanças estruturais.

B

a perspectiva dos processos internos, em que se avalia a participação de outras instituições nos processos internos da organização.

C

a perspectiva financeira, que envolve indicadores de pessoas e de seu desempenho na organização.

D

a perspectiva do cliente, que foca o desempenho dos processos, com vistas à excelência para a obtenção de melhores resultados organizacionais.

E

a perspectiva do aprendizado e do crescimento, na qual se enfatiza a necessidade de investimento nas pessoas, no seu aprendizado e crescimento para que possam produzir melhor.

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Q3338926

Ano: 2025 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: SEFAZ-RJ Prova: CESPE / CEBRASPE - 2025 - SEFAZ-RJ - Analista em Finanças Públicas - Especialidade: Administrativo-Financeira |

Q3338926 Administração Geral

Uma cultura organizacional já estabelecida é definida como

A

padrão de funcionamento ou modo de comportamento a ser adquirido pela organização no futuro, para que ela possa lidar de forma eficiente com o seu ambiente interno e externo.

B

padrão de conceitos básicos que a organização apreendeu como modo de resolver seus problemas de adaptação externa e de integração interna, que funciona de forma cotidiana, considerado válido e desejável para ser transmitido aos novos membros.

C

conjunto de opiniões das partes interessadas ou dos stakeholders, com foco principal no âmbito externo da organização.

D

modo de entendimento e aceitação dos processos pelos membros dirigentes da organização.

E

clima organizacional, que se baseia em pesquisa realizada de forma periódica, para que ações pontuais ou gerais sejam devidamente ponderadas e implementadas.

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Q3338925

Ano: 2025 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: SEFAZ-RJ Prova: CESPE / CEBRASPE - 2025 - SEFAZ-RJ - Analista em Finanças Públicas - Especialidade: Administrativo-Financeira |

Q3338925 Administração Geral

No que se refere aos tipos de departamentalização, assinale a opção correta.

A

Na departamentalização por processo, coordenam-se as atividades requeridas para cada tipo de saída ou resultado, conforme a natureza do produto ou serviço.

B

Na departamentalização por projeto, a diferenciação e o agrupamento são feitos pela sequência do processo produtivo ou operacional, ou pelo arranjo físico e pela disposição racional do equipamento utilizado.

C

Na departamentalização funcional, agrupam-se atividades similares, identificadas de acordo com a classificação funcional.

D

Na departamentalização por produtos ou serviços, as atividades são agrupadas de acordo com a localização onde o trabalho será desempenhado ou com a área de mercado a ser servida pela empresa.

E

Na departamentalização por base territorial, todos os principais deveres relacionados a um produto ou serviço são reunidos e atribuídos a um departamento específico.

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Q3338924

Ano: 2025 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: SEFAZ-RJ Prova: CESPE / CEBRASPE - 2025 - SEFAZ-RJ - Analista em Finanças Públicas - Especialidade: Administrativo-Financeira |

Q3338924 Administração Geral

A respeito dos tipos de planejamento, assinale a opção correta.

A

O planejamento deve ocorrer à revelia da participação dos níveis hierárquicos da organização.

B

O planejamento estratégico atua, principalmente, no médio prazo.

C

O relacionamento entre os tipos de planejamento é teórico, sem aplicação prática.

D

No longo prazo, prevalece, na organização, o planejamento tático.

E

No curto prazo, as questões de planejamento operacional da organização são prioritárias.

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Q3338923

Ano: 2025 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: SEFAZ-RJ Prova: CESPE / CEBRASPE - 2025 - SEFAZ-RJ - Analista em Finanças Públicas - Especialidade: Administrativo-Financeira |

Q3338923 Administração Geral

Assinale a opção correta em relação às funções de administração.

A

A função de controle foca a relação da organização com a incerteza e a mudança, e, principalmente, dada a sua natureza, impacta o futuro da instituição.

B

A função de planejamento envolve níveis como o estratégico, o tático e o operacional, que contribuem para a efetividade dessa função.

C

Na função de direção, reúnem-se e integram-se recursos e competências, além dos níveis de autoridade.

D

Mensuração e avaliação dos resultados da ação empresarial, obtidas a partir do planejamento, da organização e do controle, são essenciais na função de direção.

E

Na função de organização, há relação direta com a autoridade e o poder, interpretando-se os planos e instruindo-se sobre como executá-los.

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Q3338920

Ano: 2025 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: SEFAZ-RJ Prova: CESPE / CEBRASPE - 2025 - SEFAZ-RJ - Analista em Finanças Públicas - Especialidade: Administrativo-Financeira |

Q3338920 Administração Geral

Assinale a opção correta em relação à abordagem conhecida por escola da administração científica.

A

A referida abordagem é fundamentada no estudo de tempos e movimentos, cuja autoria é desconhecida.

B

A profunda personalização das tarefas, característica básica dessa abordagem, resulta em melhor desempenho da indústria.

C

O foco da referida abordagem é o bem-estar humano.

D

Também conhecida como taylorismo, a referida abordagem revolucionou o modelo de produção do início do século XX, ao priorizar a tomada de decisão em todos os níveis da organização.

E

A padronização de procedimentos é amplamente encorajada e praticada nessa abordagem.

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Q3337122

Ano: 2025 Banca: FGV Órgão: MPU Prova: FGV - 2025 - MPU - Analista do MPU - Arquivologia |

Q3337122 Administração Geral

Considere o seguinte extrato de um exemplo de classificação:

3 – Diretoria Administrativa e Financeira

3.3 – Gerência Administrativa e de Recursos Humanos

3.3.1 – Departamento de Pessoal

O referido exemplo foi elaborado com base no método:

A

assunto;

B

funcional;

C

ideográfico;

D

estrutural;

E

alfabético.

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Q3336262

Ano: 2025 Banca: FGV Órgão: MPU Provas: FGV - 2025 - MPU - Técnico do MPU - Polícia Institucional | FGV - 2025 - MPU - Técnico do MPU - Enfermagem |

Q3336262 Administração Geral

Paula é a gestora responsável pelo processo de emissão de certo tipo de documentação no órgão público em que trabalha. Ela vem constatando um aumento significativo no tempo de emissão da documentação e quer planejar melhorias no processo. Paula quer realizar as seguintes tarefas: mapear o conjunto das atividades envolvidas no processo de emissão da documentação e suas interações; e identificar as causas principais e secundárias da demora no processo de emissão da documentação.
Para isso, Paula deve fazer uso das seguintes ferramentas, respectivamente:

A

fluxograma; 5W2H;

B

fluxograma; matriz GUT;

C

5W2H; diagrama de Ishikawa;

D

diagrama de Ishikawa; 5W2H;

E

fluxograma; diagrama de Ishikawa.

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Q3336261

Ano: 2025 Banca: FGV Órgão: MPU Provas: FGV - 2025 - MPU - Técnico do MPU - Polícia Institucional | FGV - 2025 - MPU - Técnico do MPU - Enfermagem |

Q3336261 Administração Geral

A direção de certa organização de médio porte está considerando implantar um processo formal de planejamento. Embora a direção acredite que essa iniciativa trará benefícios importantes para a organização como um todo, tais como prover um senso de direção para os esforços dos membros da organização e definir parâmetros de controle, ela também está preocupada com suas possíveis desvantagens.
É uma potencial desvantagem do planejamento formal:

A

gerar desmotivação na gerência média;

B

restringir a flexibilidade organizacional;

C

fragmentar os critérios de decisão gerencial;

D

dificultar o entendimento das ameaças e oportunidades internas;

E

dificultar o entendimento das ameaças e oportunidades externas.

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Q3336260

Ano: 2025 Banca: FGV Órgão: MPU Provas: FGV - 2025 - MPU - Técnico do MPU - Polícia Institucional | FGV - 2025 - MPU - Técnico do MPU - Enfermagem |

Q3336260 Administração Geral

Certa organização iniciou um processo seletivo para um cargo na área de recursos humanos. As atribuições do cargo são: definição da estrutura de cargos e salários; estabelecimento de metas e objetivos aos colaboradores; avaliação do desempenho.
As atribuições do cargo estão relacionadas, respectivamente, às seguintes funções da administração:

A

planejamento; planejamento; controle;

B

planejamento; direção; controle;

C

planejamento; direção; direção;

D

organização; planejamento; direção;

E

organização; planejamento; controle.

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Questões de Concurso Sobre administração geral

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