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Q4247625 Gestão de Pessoas
Os processos de recompensar pessoas ocupam posição relevante na gestão de pessoas por influenciarem a motivação e o comprometimento dos trabalhadores. Além disso, é correto afirmar que os programas de reconhecimento têm por objetivo:
Alternativas
Q4247624 Gestão de Pessoas
O bem-estar no trabalho constitui tema de crescente relevância para a gestão de pessoas e está associado às experiências positivas vivenciadas pelos indivíduos em seu contexto laboral. Nesse sentido, o bem-estar no trabalho relaciona-se à:
Alternativas
Q4247623 Segurança e Saúde no Trabalho
A saúde ocupacional compreende um conjunto de ações voltadas à preservação da saúde dos trabalhadores no exercício de suas atividades, buscando:
Alternativas
Q4247622 Segurança e Saúde no Trabalho
A segurança no trabalho corresponde a um conjunto de medidas destinadas à prevenção de acidentes e à proteção dos trabalhadores. Nesse sentido, a gestão da segurança no trabalho busca:
Alternativas
Q4247621 Gestão de Pessoas
A Qualidade de Vida no Trabalho (QVT) está relacionada às condições oferecidas pela organização para o desempenho das atividades laborais. Nesse contexto, a QVT caracteriza-se pela:
Alternativas
Q4247620 Gestão de Pessoas
No contexto da gestão por competências, as competências individuais são geralmente compreendidas como a combinação de:
Alternativas
Q4247619 Gestão de Pessoas
Um dos principais conceitos da gestão por competências é a identificação das lacunas de competências (gaps de competências). Nesse contexto, a lacuna de competências corresponde à:
Alternativas
Q4247618 Gestão de Pessoas
O mapeamento de competências constitui etapa fundamental para o planejamento das ações de gestão de pessoas e tem por objetivo:
Alternativas
Q4247617 Gestão de Pessoas
A gestão por competências é um modelo de gestão de pessoas voltado ao alinhamento entre as capacidades das pessoas e os objetivos da organização. A esse respeito, assinale a alternativa que apresenta a correta caracterização da gestão por competências.
Alternativas
Q4247616 Gestão de Pessoas
A cultura de uma organização é vista como caráter, personalidade utilizada como mecanismo de controle organizacional, e como propósito, ações e valores que conduzem uma organização ao seu objetivo. Sendo assim, é correto afirmar que a cultura organizacional:
Alternativas
Q4247615 Gestão de Pessoas
No estudo da cultura organizacional, é comum distinguir elementos visíveis daqueles mais profundos e difíceis de identificar. Nesse contexto, constituem exemplos de manifestações visíveis da cultura organizacional:
Alternativas
Q4247614 Psicologia
O clima organizacional pode sofrer alterações em razão de fatores internos e externos à organização. Dessa forma, podese afirmar que o clima organizacional:
Alternativas
Q4247613 Gestão de Pessoas
O clima organizacional constitui importante processo da gestão de pessoas por refletir a percepção dos indivíduos sobre diversos aspectos no ambiente de trabalho. Nesse contexto, o clima organizacional:
Alternativas
Q4247612 Gestão de Pessoas
O feedback constitui uma etapa essencial nos processos atuais de avaliação e gestão do desempenho. Desse modo, é correto afirmar que um feedback eficaz se caracteriza por:
Alternativas
Q4247611 Gestão de Pessoas
As práticas de gestão de pessoas evoluíram e ampliaram o escopo da avaliação de desempenho, dando origem ao conceito de gestão do desempenho. Assim, a gestão do desempenho caracteriza-se pela: 
Alternativas
Q4247610 Gestão de Pessoas
A avaliação de desempenho constitui um importante instrumento de gestão de pessoas e pode subsidiar diversos processos organizacionais. Nesse contexto, a avaliação de desempenho possui como finalidade principal:
Alternativas
Q4247609 Gestão de Pessoas
As formas de avaliação de desempenho apresentam características distintas e podem ser utilizadas de acordo com os objetivos organizacionais. Considerando a avaliação 360 graus, é possível afirmar que ela:
Alternativas
Q4247608 Administração Geral
O desenho de cargos evoluiu ao longo do tempo em função das transformações ocorridas nos modelos de gestão e nas relações de trabalho. Sobre os modelos de desenhos de cargos, assinale a alternativa correta.
Alternativas
Q4247607 Gestão de Pessoas
A descrição e a análise de cargos são processos relacionados, porém com finalidades distintas. Nesse sentido, a análise de cargos tem por objetivo:
Alternativas
Q4247606 Gestão de Pessoas
A descrição de cargos constitui importante instrumento da área de gestão de pessoas e fornece informações relevantes para diversos processos organizacionais. Com base nisso, a descrição de cargos corresponde à:
Alternativas
Respostas
12541: B
12542: A
12543: B
12544: A
12545: B
12546: C
12547: C
12548: A
12549: B
12550: B
12551: E
12552: D
12553: C
12554: E
12555: E
12556: B
12557: C
12558: E
12559: E
12560: C