Questões de Concurso Para cremepe

estruturar um sistema de remuneração que varie de acordo com a sua produtividade.

estabelecer um sistema de punição para descumprimento das metas.

oferecer mais oportunidades de crescimento pessoal e reconhecimento para os colaboradores.

oferecer assistência psicológica para os colaboradores, de forma que estes possam obter maior equilíbrio entre suas vidas pessoais e profissionais.

Definição dos objetivos; avaliação da situação atual; desenvolvimento de cenários futuros; análise e escolha entre as alternativas; implementação e avaliação do plano e dos resultados alcançados.

Avaliação da situação atual; definição dos objetivos; desenvolvimento de cenários futuros; análise e escolha entre as alternativas; implementação e avaliação do plano e dos resultados alcançados.

Análise dos resultados passados; identificação dos pontos de melhoria; definição do plano de ação; simulação de cenários futuros e análise e escolha entre as alternativas.

Não há consenso entre os autores sobre a ordem das fases do planejamento.

cursos, discussão em grupo, oficinas, coaching e simulações

seminários, coaching, palestras, simulações e cursos

palestras, cursos, simulações, rotação de cargos e oficinas

palestras, simulações, rotação de cargos, discussão em grupo e coaching

Quando houver previsão de recursos orçamentários que assegurem o pagamento das obrigações decorrentes de obras ou serviços a serem executadas no exercício financeiro em curso, ou no subsequente, de acordo com o respectivo cronograma.

Quando existir orçamento detalhado em planilhas que expressem a composição de todos os seus custos unitários.

Quando houver projeto básico aprovado pela autoridade competente e disponível para exame dos interessados em participar do processo licitatório.

Quando o produto dela esperado estiver contemplado nas metas estabelecidas no Plano Plurianual de que trata o art.165 da Constituição Federal, quando for o caso.

Ênfase na divisão do trabalho, centralização e seguimento de normas.

Comportamento individual das pessoas e a motivação humana.

Visão da empresa como um todo.

Administração racional e centrada na autoridade.