Quanto às fases de um projeto, é correto afirmar que

Transição de uma fase para outra: geralmente envolve e é definida por alguma forma de transferência técnica ou entrega.

As entregas devem ser sempre revisadas e aprovadas para garantir que estejam completas e exatas. No entanto, é possível passar para outra fase sem essa revisão e aprovação, uma vez que os riscos não sejam significativos. Essa passagem de fases é uma prática chamada de sobreposição de fases, feita de forma seqüencial e é um exemplo da aplicação da técnica de compressão do cronograma denominada paralelismo

Gabarito: A

Isso não é da disciplina de administração geral, não?

Essa questão não é de PMBOK

O sempre dá a entender que a alternativa está errada. Mas se analisar com calma, vai ver que os outros itens estão bem errados

b) Hoje em dia nada é sequencial

c) Avaliação apenas no fim do projeto é uma loucura, tem que ficar a par de tudo que está acontecendo e fazer inúmeras avaliações ao longo do projeto

d) Do mesmo jeito que nada é sequencial hj em dia, fazer tudo simultâneo tbm é muito difícil, existem coisas que só podem ser feitas, com entrega de outras coisas