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Questões de Concurso Sobre treinamento e desenvolvimento em gestão de pessoas

Foram encontradas 1.386 questões

Q2179235 Gestão de Pessoas
Avaliar se o que se aprende em um treinamento é transferido ou aplicado na prática do trabalho refere-se ao critério de avaliação 
Alternativas
Q2165056 Gestão de Pessoas
À luz da estrutura, dos processos, da comunicação organizacional, dos processos internos, da análise interna das organizações do ponto de vista operacional, estrutural e de funcionamento evolutivo e dos sistemas tecnológicos de apoio ao funcionamento organizacional, julgue o item.
Os novos talentos profissionais demandam estruturas organizacionais inovadoras, menos tradicionais e verticalizadas, que privilegiem a liberdade e a autogestão.
Alternativas
Q2165049 Gestão de Pessoas
A respeito dos assuntos relativos ao desenvolvimento e ao treinamento de pessoal, às diferenças individuais e de personalidade, aos perfis de liderança, à gestão de equipes, às disputas de poder e ao gerenciamento de conflitos, julgue o item.
As etapas do levantamento das necessidades, a implementação e a execução do treinamento são suficientes para a promoção das capacitações mais adequadas e para a mensuração dos resultados obtidos pela organização.
Alternativas
Q2165048 Gestão de Pessoas
A respeito dos assuntos relativos ao desenvolvimento e ao treinamento de pessoal, às diferenças individuais e de personalidade, aos perfis de liderança, à gestão de equipes, às disputas de poder e ao gerenciamento de conflitos, julgue o item.
Os treinamentos eficazes promovem as mudanças de conhecimentos, as habilidades e as atitudes dos empregados, o que resultará no desenvolvimento ou no aprimoramento de competências.
Alternativas
Q2162199 Gestão de Pessoas
O treinamento é uma forma de intervenção importante nas empresas, sendo de grande valia para melhorar competências individuais e para o desempenho organizacional. Para realizar um processo de treinamento, são necessárias algumas etapas, que são: 
Alternativas
Q2162194 Gestão de Pessoas
Após a contratação, é importante que o funcionário passe por um processo para fortalecimento de vínculos iniciais, assim como para conhecer o funcionamento da organização, as normas, os processos, entre outros. Esse processo é chamado de: 
Alternativas
Q2162192 Gestão de Pessoas
Ao realizar a programação de treinamento, é necessário fazer um planejamento que envolve alguns itens, entre eles: 
I. Determinação do conteúdo. II. Abordagem. III. Escolha dos métodos. IV. Objetivo. V. Definição do público.
Quais estão corretas?
Alternativas
Q2162190 Gestão de Pessoas
Para realizar um treinamento para a equipe, o primeiro passo é:
Alternativas
Q2162188 Gestão de Pessoas
O treinamento tem como objetivo:
I. Desenvolver competências. II. Retirar os funcionários do trabalho. III. Aumentar a lucratividade da empresa.
Quais estão INCORRETAS?
Alternativas
Q2162174 Gestão de Pessoas
Segundo Chiavenato (2014), analise as assertivas abaixo e assinale V, se verdadeiras, ou F, se falsas, no que se refere às políticas e às práticas necessárias para administrar o trabalho das pessoas. 
( ) Valorizar e integrar os talentos a empresa. ( ) Treinar os colaboradores. ( ) Modelar o trabalho, aumentando a competição dos colaboradores. ( ) Promover uma cultura neutra para não incentivar conflitos.
A ordem correta de preenchimento dos parênteses, de cima para baixo, é:
Alternativas
Ano: 2023 Banca: COSEAC Órgão: UFF Prova: COSEAC - 2023 - UFF - Administrador |
Q2157928 Gestão de Pessoas
O treinamento pode ser conceituado como as ações adotadas pela empresa para alterar nos novos colaboradores habilidades, atitudes, técnicas e comportamentos visando o alcance dos objetivos organizacionais. Nesse contexto, o tipo de mudança de comportamento obtida através do treinamento e aplicada quando se deseja ajudar as pessoas a pensarem em termos globais e amplos é denominada:
Alternativas
Q2155171 Gestão de Pessoas
A situação hipotética a seguir ilustra um tipo de simplificação no julgamento das outras pessoas.
O diretor financeiro da Cia. distribuidora de Gás DIZZ foi demitido e processado pelos acionistas da empresa em função do prejuízo gerado com operações no mercado de derivativos. Entretanto, sob a perspectiva do ex-diretor financeiro, essas mesmas operações teriam sido responsáveis por grandes frações do lucro da empresa no ano anterior, sendo o motivo pelo qual ele fora promovido ao cargo e tratado como futuro CEO.
Essa situação demonstra que enquanto a estratégia do executivo financeiro produzia bons resultados, o gestor era elogiado e fora promovido; na medida em que a estratégia começou a dar errado, ele se tornou o único culpado. Esse tipo de simplificação no julgamento das outras pessoas é conhecido como
Alternativas
Ano: 2023 Banca: UFMG Órgão: UFMG Prova: UFMG - 2023 - UFMG - Administrador |
Q2154061 Gestão de Pessoas
Em sua história, notamos que o campo da Administração de Recursos Humanos tem se transformado, considerando as perspectivas sistêmica e estratégica como formas de se promover o desenvolvimento organizacional.
Em relação a processos consagrados, como as práticas de Treinamento e Desenvolvimento (T&D), por exemplo, é clara a necessidade de articulação junto aos demais subsistemas de ARH, orientando o todo organizacional a uma maior sinergia e, consequentemente, à aprendizagem.
Nesse sentido, orienta-se ao setor de RH a realização de diagnóstico para definir diretrizes quanto aos processos de gestão de pessoas.
Em se tratando da avaliação das práticas em T&D, assinale a alternativa INCORRETA referente aos meios que podem ser utilizados para atingir esse objetivo.
Alternativas
Ano: 2023 Banca: UFMG Órgão: UFMG Prova: UFMG - 2023 - UFMG - Administrador |
Q2154057 Gestão de Pessoas
João foi contratado recentemente como analista administrativo pela empresa Viva Leva, voltada à prestação de serviços em saúde. Logo nos primeiros dias de exercício do cargo, sentiu-se bastante motivado, tendo em vista as boas condições de trabalho, o salário compatível com o mercado, as possibilidades de crescimento com o plano de carreira da empresa, dentre outros fatores que entendeu como benefícios e oportunidades. Com o passar dos dias, entretanto, João tem se tornado aflito, haja vista o relacionamento conflitivo que tem com seu chefe e com alguns colegas de trabalho no setor, o que tem também afetado sua produtividade. Não se sente acolhido pelo grupo e teme perder boas possibilidades de desenvolvimento pessoal e profissional por conta da situação, o que tem lhe causado insatisfação.
A partir dessa situação descrita, e considerando as proposições das teorias da motivação no trabalho, é CORRETO o que se afirma em:
Alternativas
Q2144454 Gestão de Pessoas

No que se refere ao desenvolvimento das equipes de trabalho, julgue o item.


As equipes devem ter um conjunto de participantes capazes de contribuir, com habilidades e competências semelhantes, para o alcance dos objetivos.

Alternativas
Q2144446 Gestão de Pessoas

A respeito do desempenho profissional, julgue o item.


O desempenho humano depende de uma complexidade de fatores que atuam por meio da interação entre si, de maneira extremamente dinâmica.

Alternativas
Q2118046 Gestão de Pessoas
Assinale a alternativa que corresponde corretamente à primeira etapa típica de um processo de treinamento e desenvolvimento em organizações públicas.
Alternativas
Q2118028 Gestão de Pessoas
Assinale a alternativa que corresponde à ação comumente adotada nas organizações para desenvolver habilidades e competências necessárias em seus funcionários com vistas ao exercício das atividades profissionais: 
Alternativas
Q2103919 Gestão de Pessoas
Segundo Maximiano (2017), as funções organizacionais são as tarefas especializadas que as pessoas e os grupos executam, para que a organização consiga realizar seus objetivos, e a coordenação de todas essas funções especializadas é o papel da administração geral. Entre as funções mais importantes de qualquer organização, está a de recursos humanos ou de gestão de pessoas, cuja função tem como componentes, entre outras funções, a transformação dos potenciais das pessoas em competências, que se denomina: 
Alternativas
Q2101645 Gestão de Pessoas
O treinamento é um desenvolvimento contínuo de pessoas com o objetivo de atingir o nível desejado pela organização. O desenvolvimento de atitudes é uma etapa do processo de treinamento com a função de:
Alternativas
Respostas
401: E
402: C
403: E
404: C
405: A
406: B
407: E
408: B
409: B
410: B
411: D
412: A
413: A
414: A
415: E
416: C
417: A
418: E
419: C
420: A