Questões de Gestão de Pessoas - Gestão de Competências para Concurso - Página 23

Q3406881

Ano: 2024 Banca: IDCAP Órgão: Câmara de Vitória - ES Prova: IDCAP - 2024 - Câmara de Vitória - ES - Analista em Comunicação Legislativa |

Q3406881 Gestão de Pessoas

Gestão por competências visa alinhar habilidades individuais aos objetivos organizacionais. Nesse contexto, assinale a alternativa que corresponde ao principal objetivo da gestão por competências:

A

Promover a competição entre os membros da equipe.

B

Avaliar exclusivamente as habilidades técnicas dos colaboradores.

C

Ignorar as lacunas entre a expectativa e a realidade no desempenho.

D

Desenvolver planos para melhorar o desempenho dos colaboradores.

E

Identificar as fraquezas dos colaboradores para punições.

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Q3398241

Ano: 2024 Banca: SELECON Órgão: CRC-SE Prova: SELECON - 2024 - CRC-SE - Analista Administrativo |

Q3398241 Gestão de Pessoas

A habilidade de identificar, compreender e regular as próprias emoções e as emoções daqueles com quem se relaciona no contexto da direção organizacional refere-se ao conceito de:

A

autoconhecimento

B

teoria da expectativa

C

competência funcional

D

inteligência emocional

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Q3381534

Ano: 2024 Banca: LJ Assessoria e Planejamento Administrativo Limita Órgão: Câmara de Turilândia - MA Prova: LJ Assessoria e Planejamento Administrativo Limita - 2024 - Câmara de Turilândia - MA - Agente Administrativo Analista |

Q3381534 Gestão de Pessoas

Em que consiste o modelo de estratégia de competências para a capacidade da organização de movimentação e realocar habilidades e conhecimentos:

A

Modelo de Expansão de Competência.

B

Modelo de Flexibilidade de Competências.

C

Modelo de Aquisição de Competências.

D

Modelo de Mobilidade de Competências.

E

Modelo de Diversificação de Competências.

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Q3381533

Ano: 2024 Banca: LJ Assessoria e Planejamento Administrativo Limita Órgão: Câmara de Turilândia - MA Prova: LJ Assessoria e Planejamento Administrativo Limita - 2024 - Câmara de Turilândia - MA - Agente Administrativo Analista |

Q3381533 Gestão de Pessoas

Qual estratégia de competências se concentra na ampliação do leque de habilidades e conhecimentos disponíveis na organização:

A

Modelo de Expansão de Competências.

B

Modelo de Flexibilidade de Competências.

C

Modelo de Aquisição de Competências.

D

Modelo de Mobilidade de Competências.

E

Modelo de Adaptação de Competências.

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Q3381531

Ano: 2024 Banca: LJ Assessoria e Planejamento Administrativo Limita Órgão: Câmara de Turilândia - MA Prova: LJ Assessoria e Planejamento Administrativo Limita - 2024 - Câmara de Turilândia - MA - Agente Administrativo Analista |

Q3381531 Gestão de Pessoas

Marque a alternativa que indique o modelo de estratégia de competências que é voltado para a obtenção e manutenção de habilidades técnicas específicas para as necessidades organizacionais:

A

Modelo de Expansão de Competência.

B

Modelo de Flexibilidade de Competências.

C

Modelo de Aquisição de Competências.

D

Modelo de Mobilidade de Competências.

E

Modelo de Especialização de Competências.

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Q3381530

Ano: 2024 Banca: LJ Assessoria e Planejamento Administrativo Limita Órgão: Câmara de Turilândia - MA Prova: LJ Assessoria e Planejamento Administrativo Limita - 2024 - Câmara de Turilândia - MA - Agente Administrativo Analista |

Q3381530 Gestão de Pessoas

O conceito de competência do indivíduo, no contexto organizacional, refere-se a:

A

Habilidades técnicas específicas de um funcionário.

B

Atributos de personalidade de um colaborador.

C

Conhecimentos gerais do mercado de trabalho.

D

Conjunto integrado de conhecimentos, habilidades e atitudes.

E

Experiência profissional acumulada.

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Q3381089

Ano: 2024 Banca: HL Órgão: Prefeitura de Iturama - MG Prova: HL - 2024 - Prefeitura de Iturama - MG - Analista de Gestão de Pessoas |

Q3381089 Gestão de Pessoas

"Manter um registro organizado e abrangente das habilidades, experiências e potenciais dos colaboradores é essencial para a eficácia do recrutamento interno e o desenvolvimento de carreira. Essa prática permite à organização identificar e aproveitar as habilidades desenvolvidas pelos colaboradores, promovendo o crescimento e a retenção de seus melhores profissionais."

Esse espaço descrito acima tem assumido papel central nas organizações modernas, sendo denominado:

A

banco de ideias, conhecendo os talentos individuais para dar visibilidade interna e possibilitar a mobilidade entre setores.

B

feira de profissões, como forma de divulgação dos cursos e dos currículos dos colaboradores, favorecendo o crescimento.

C

banco de talentos, dando visibilidade aos interesses, às habilidades disponíveis e a mobilidade interna.

D

mapeamento de processos, definindo objetivos estratégicos para orientar os colaboradores que buscam atualização e melhoria.

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Q3381081

Ano: 2024 Banca: HL Órgão: Prefeitura de Iturama - MG Prova: HL - 2024 - Prefeitura de Iturama - MG - Analista de Gestão de Pessoas |

Q3381081 Gestão de Pessoas

Em um departamento da prefeitura, a equipe administrativa apresenta muitos colaboradores enfrentando dificuldades para acompanhar as mudanças tecnológicas rápidas com o uso de sistema informatizados como o SICONV, SINTEGRA, SIAFI, SICAFI e outros. Diante dessa situação, a equipe de recursos humanos decidiu realizar um levantamento de necessidades de treinamento para abordar o problema.

Para realizar um levantamento de necessidades de treinamento em um departamento, qual das seguintes etapas deve ser realizada em primeiro lugar?

A

Identificação dos objetivos estratégicos da empresa.

B

Avaliação diagnóstica do desempenho individual dos funcionários.

C

Análise das competências necessárias para os objetivos organizacionais.

D

Elaboração do plano de treinamento para o departamento.

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Q3381079

Ano: 2024 Banca: HL Órgão: Prefeitura de Iturama - MG Prova: HL - 2024 - Prefeitura de Iturama - MG - Analista de Gestão de Pessoas |

Q3381079 Gestão de Pessoas

Algumas instituições não apresentam uma gestão de pessoas com qualidade profissional por falta de amadurecimento profissional de suas gerências e coordenações, levando em conta um perfil de gestão integral mas as vezes a “boa intenção”(...) ou com gestores limitados com pouca visão estratégica e despreparados para responder com agilidade diante dos novos desafios.
A gestão de pessoas profissional deve conciliar ações em ao menos 3 aspectos básicos da área, identificados pela sigla CHA, que significa:

A

consumo, harmonia e autonomia.

B

conhecimento, habilidades e atitudes.

C

conhecimento, harmonia e autossuficiência.

D

capacidades, habilidades e o autoconhecimento.

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Q3378270

Ano: 2024 Banca: FAUEL Órgão: PARANAEDUCAÇÃO Prova: FAUEL - 2024 - PARANAEDUCAÇÃO - Analista Administrativo |

Q3378270 Gestão de Pessoas

A gestão de pessoas em órgãos públicos é fundamental para garantir que os servidores tenham as habilidades certas para cumprir os objetivos estratégicos, promover eficiência e transparência na administração, além de fomentar o desenvolvimento profissional contínuo e o engajamento dos funcionários. Em um contexto de gestão por competências no setor público, uma agência governamental está revisando seu modelo de gestão de pessoas para melhor alinhar as habilidades dos servidores com as demandas estratégicas da organização. Considerando esse cenário, marque a alternativa que melhor exemplifica uma prática eficaz de gestão por competências.

A

Implementação de um sistema de recompensas baseado exclusivamente em avaliações de desempenho subjetivas dos superiores hierárquicos.

B

Realização de treinamentos genéricos para todos os servidores, focando em competências técnicas amplas, e não específicas.

C

Desenvolvimento de um mapa de competências que identifica habilidades essenciais para cada cargo e função, alinhado com os objetivos estratégicos da organização.

D

Adoção de um sistema de promoções automáticas baseadas apenas na antiguidade dos servidores, sem considerar competências individuais.

E

Implementação de um sistema de gestão de talentos que privilegie a indicação política em detrimento das competências técnicas.

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Q3334101

Ano: 2024 Banca: FIOCRUZ Órgão: FIOCRUZ Prova: FIOCRUZ - 2024 - FIOCRUZ - Tecnologista em Saúde Pública - Engenharia - Gestão de manutenção na indústria farmacêutica |

Q3334101 Gestão de Pessoas

De acordo com as ideias de Branco Filho (2006), os índices de manutenção podem ser utilizados para otimizar o planejamento de recursos humanos em uma empresa Sobre o assunto, é correto afirmar que :

A

através da análise dos índices de manutenção, é possível determinar quais habilidades são necessárias para a equipe de manutenção e planejar a capacitação dos funcionários de acordo com as necessidades.

B

os índices de manutenção não estão diretamente relacionados ao planejamento de recursos humanos em uma empresa.

C

os índices de manutenção são utilizados para calcular os salários dos funcionários de manutenção, portanto, não têm impacto direto no planejamento de recursos humanos.

D

os índices de manutenção são usados para determinar a quantidade de horas extras necessárias para a equipe de manutenção e ajustar os contratos de trabalho conforme necessário.

E

os índices de manutenção podem ser aplicados para identificar áreas de baixo desempenho na equipe de manutenção e realizar demissões para reduzir custos.

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Q3327849

Ano: 2024 Banca: IF-MG Órgão: IF-MG Prova: IF-MG - 2024 - IF-MG - PROFESSOR EBTT - Administração - São João Evangelista |

Q3327849 Gestão de Pessoas

De acordo com Maximiano (2011), as competências se referem a “conhecimentos, habilidades e atitudes necessários para uma pessoa desempenhar atividades”. As competências desenvolvem-se por meio de experiência profissional, educação formal e informal, convivência familiar e social. As competências importantes para o desempenho de tarefas gerenciais agrupam-se em quatro categorias principais – intelectuais, interpessoais, técnicas e intrapessoais. Robert Katz, relacionou as habilidades necessárias ao administrador - habilidades técnicas, habilidades humanas e habilidades conceituais - com níveis hierárquicos na organização – estratégico, tático e operacional. Com base no exposto, avalie as afirmativas a seguir:

I - Capacidade de entender o outro, aceitar a diversidade e usar o princípio de motivação adequado para cada pessoa ou grupo são competências interpessoais indispensáveis para aqueles que ocupam cargo de gerência.

II - A habilidade conceitual - que se refere à capacidade de pensamento abstrato, intuição, imaginação e criatividade – é requerida exclusivamente da alta direção da empresa.

III - As habilidades técnicas são específicas de cada profissão. Todos devem ter compreensão das competências técnicas de sua profissão e de seu ramo de negócio.

IV - Conforme o gestor é promovido na hierarquia da organização, a importância da competência técnica aumenta, enquanto a habilidade conceitual torna-se menos necessária.

Estão CORRETAS as afirmativas

A

I e II apenas

B

I e III apenas.

C

III e IV apenas.

D

II e III apenas.

E

II e IV apenas

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Q3324084

Ano: 2024 Banca: IDCAP Órgão: UEFS Prova: IDCAP - 2024 - UEFS - Técnico de Nível Médio - Educador para Creche |

Q3324084 Gestão de Pessoas

A avaliação de desempenho é um processo importante na condução de uma equipe e consequentemente da organização. Assinale a alternativa correspondente ao tipo de avaliação de desempenho que tem como base a análise da qualidade que um determinado profissional possui, incluindo a habilidade profissional, atitudes e capacidade de obtenção de resultado.

A

Avaliação por competência.

B

Avaliação 360º.

C

Avaliação vertical.

D

Avaliação assistida.

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Q3317230

Ano: 2024 Banca: DECORP Órgão: Prefeitura de Feijó - AC Prova: DECORP - 2024 - Prefeitura de Feijó - AC - Psicólogo |

Q3317230 Gestão de Pessoas

Sobre o Plano de Desenvolvimento Individual (PDI) pode-se afirmar:

A

é uma ferramenta adequada para estabelecer perfis e metas na contratação de trabalhadores.

B

é um plano de desenvolvimento de competências e metas no desenvolvimento de pessoas e carreiras.

C

é uma etapa no processo de avaliação de desempenho, desenvolvida por meio da metodologia 5W2H.

D

deve ser desenvolvido antes da Avaliação de Desempenho, para minimizar os efeitos de uma possível associação pejorativa entre o plano e a avaliação.

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Q3316428

Ano: 2024 Banca: FURB Órgão: Prefeitura de Guabiruba - SC Prova: FURB - 2024 - Prefeitura de Guabiruba - SC - Analista de Gestão de Pessoas |

Q3316428 Gestão de Pessoas

De maneira geral, os sistemas de informação em recursos humanos são utilizados pelas organizações com objetivo de reduzir custos e tempo no processamento de informações, também visando ofertar suporte para gestores de linha na tomada de decisões sobre gestão de colaboradores. Assinale a alternativa correspondente ao componente do sistema de informações em RH que inclui a avaliação de desempenho, cursos internos e externos, conhecimentos, habilidades e capacidades dos funcionários:

A

Dados do progresso.

B

Dados pessoais.

C

Dados de remuneração.

D

Dados de admissão.

E

Identificação pessoal.

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Q3316419

Ano: 2024 Banca: FURB Órgão: Prefeitura de Guabiruba - SC Prova: FURB - 2024 - Prefeitura de Guabiruba - SC - Analista de Gestão de Pessoas |

Q3316419 Gestão de Pessoas

A gestão de pessoas se caracteriza por um conjunto de práticas e estratégias que favorecem a mobilização de talentos e competências numa instituição, visando melhoria do desempenho organizacional. Nesse sentido, analise os itens a seguir sobre o objetivo da gestão de pessoas. Registre V, para verdadeiras, e F, para falsas:

(__)Garantir que os talentos certos estejam na posição adequada e possam desenvolver todo o seu potencial.
(__)Promover estratégias de padronização funcional e organização mais racional do trabalho visando melhorar a competitividade.
(__)Proporcionar mobilidade e flexibilidade para os colaboradores.
(__)Acompanhar os níveis de engajamento funcional.

Assinale a alternativa com a sequência correta:

A

V − F − F − F.

B

F − V − F − F.

C

F − V − V − V.

D

V − F − V − V.

E

V − F − V − F.

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Q3308409

Ano: 2024 Banca: OBJETIVA Órgão: Prefeitura de Maripá - PR Prova: OBJETIVA - 2024 - Prefeitura de Maripá - PR - Analista Administrativo |

Q3308409 Gestão de Pessoas

Sobre o modelo de gestão por competências na gestão de pessoas, avaliar se as afirmativas são certas (C) ou erradas (E) e assinalar a sequência correspondente.

( ) As competências são definidas como as características, conhecimentos, habilidades e comportamentos que os colaboradores precisam possuir para realizar suas funções com excelência.

( ) Ela foca nas qualificações técnicas, desconsiderando os aspectos comportamentais dos colaboradores.

( ) Utiliza as competências como base para avaliar o desempenho, recrutar talentos e promover o desenvolvimento profissional.

A

C - E - E.

B

E - E - C.

C

C - E - C.

D

E - C - C.

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Q3297086

Ano: 2024 Banca: IDCAP Órgão: Prefeitura de Piúma - ES Prova: IDCAP - 2024 - Prefeitura de Piúma - ES - Agente Administrativo |

Q3297086 Gestão de Pessoas

Em uma empresa pública, o profissional do setor de RH identificou que muitos funcionários estavam desmotivados. Para melhorar o ambiente, ele organizou um programa de reconhecimento de talentos e ofereceu cursos de capacitação. Acerca do objetivo dessa ação, marque a alternativa CORRETA:

A

Melhorar a motivação e desenvolver as competências dos colaboradores.

B

Aumentar a carga de trabalho.

C

Diminuir os salários dos funcionários.

D

Reduzir o número de funcionários.

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Q3256289

Ano: 2024 Banca: VUNESP Órgão: UNESP Prova: VUNESP - 2024 - UNESP - Assistente Técnico Administrativo I - Área de Atuação: Gestão de Pessoas |

Q3256289 Gestão de Pessoas

Assinale a alternativa correta a respeito de capital humano e intelectual.

A

Gerir talento humano está se tornando desnecessário para o sucesso das organizações. Ter pessoas significa necessariamente ter talentos.

B

O talento envolve quatro aspectos essenciais para a competência individual: conhecimento, habilidade, julgamento e atitude.

C

Atualmente, é preciso saber atrair e aplicar o talento, esse ativo precioso para as organizações. Trata-se de um desafio específico à área de GP.

D

Basta ter talentos para possuir capital humano. Mesmo que o contexto não seja favorável ou incentivador, os talentos tendem a se desenvolver e crescer.

E

Assim como o capital financeiro, o capital intelectual é basicamente quantitativo e baseado em ativos tangíveis. É composto de capital interno e capital externo.

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Q3256277

Ano: 2024 Banca: VUNESP Órgão: UNESP Prova: VUNESP - 2024 - UNESP - Assistente Técnico Administrativo I - Área de Atuação: Gestão de Pessoas |

Q3256277 Gestão de Pessoas

Assinale a alternativa que apresenta corretamente três instrumentos para o profissional de RH fazer um diagnóstico global, abrangente, integrado e certeiro das necessidades de capacitação das pessoas da empresa.

A

Cultura organizacional; laudos psicológicos dos funcionários; análise dos recursos financeiros.

B

Planejamento estratégico; análise das operações e tarefas; entrevistas com gestores de áreas.

C

Observação do cenário socioeconômico e tecnológico; criação de banco de dados de RH; estratégias de propaganda e marketing.

D

Avaliação de resultados de áreas operacionais; rotação de cargos; técnicas de dinâmica de grupo.

E

Avaliação de desempenho; pesquisa de clima na área administrativa; regras e procedimentos de segurança.

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Questões de Concurso Sobre gestão de competências em gestão de pessoas

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