Questões de Concurso
Sobre gestão de competências em gestão de pessoas
Foram encontradas 1.499 questões
Ano: 2024
Banca:
VUNESP
Órgão:
APS - SP
Prova:
VUNESP - 2024 - APS - SP - Especialista Portuário - Pedagogo |
Q4199894
Gestão de Pessoas
A tabela a seguir exemplifica uma articulação possível entre dois eixos para o desenvolvimento de pessoas no contexto
organizacional, proposta pelo IPEA – Instituto de Pesquisa Econômica Aplicada (em Estratégias para Desenvolvimento
de Pessoas).
(Fonte: Adaptado de IPEA.)
Assinale a alternativa que identifica correta e respectivamente o que representam as colunas e as linhas.
(Fonte: Adaptado de IPEA.)
Assinale a alternativa que identifica correta e respectivamente o que representam as colunas e as linhas.
Ano: 2024
Banca:
VUNESP
Órgão:
APS - SP
Prova:
VUNESP - 2024 - APS - SP - Especialista Portuário - Administrador |
Q4193823
Gestão de Pessoas
Uma organização pública deseja implantar a gestão
por competências. Para isso, seguindo um modelo lógico,
a etapa inicial a ser realizada pela organização consiste
em
Ano: 2024
Banca:
Instituto JK
Órgão:
Prefeitura de Cachoeira Grande - MA
Prova:
Instituto JK - 2024 - Prefeitura de Cachoeira Grande - MA - Agente Administrativo |
Q3983081
Gestão de Pessoas
De que modo a implementação de um sistema
de gestão de competências pode impactar
positivamente na eficiência organizacional,
resultando na otimização de processos
internos, melhora na utilização dos talentos
existentes na equipe, e crescimento da
satisfação do cliente por meio de um
atendimento mais qualificado e alinhado às
suas necessidades?
Ano: 2024
Banca:
LEGALLE Concursos
Órgão:
UNIR
Provas:
LEGALLE Concursos - 2024 - UNIR - Administrador
|
LEGALLE Concursos - 2024 - UNIR - Analista de Tecnologia de Informação |
LEGALLE Concursos - 2024 - UNIR - Engenheiro Civil |
Q3969707
Gestão de Pessoas
Deve-se considerar que a Política Nacional
de Desenvolvimento de Pessoas tem o objetivo de
promover o desenvolvimento dos servidores públicos nas
competências necessárias à consecução da excelência
na atuação dos órgãos e das entidades da Administração
Pública Federal. Nesse sentido, quantos dos seguintes
itens apresentam instrumentos dessa Política?
I. Plano de Desenvolvimento de Pessoas! II. Comissão de Ética Organizacional. III. Plano Consolidado de Ações de Desenvolvimento. IV. Regime Juridico dos Servidores Públicos Federais.
I. Plano de Desenvolvimento de Pessoas! II. Comissão de Ética Organizacional. III. Plano Consolidado de Ações de Desenvolvimento. IV. Regime Juridico dos Servidores Públicos Federais.
Ano: 2024
Banca:
GUALIMP
Órgão:
Prefeitura de Alfredo Chaves - ES
Prova:
GUALIMP - 2024 - Prefeitura de Alfredo Chaves - ES - Tecnólogo em Gestão de Recursos Humanos |
Q3665110
Gestão de Pessoas
Competência pode ser definida como um agrupamento de conhecimentos, habilidades e atitudes
correlacionados, que afeta parte considerável da atividade de alguém e que pode ser medido contra
padrões preestabelecidos, podendo ser melhorado por meio de treinamento e desenvolvimento. A
mistura de capacidade intelectual com domínio de conhecimento, refere-se ao seguinte tipo de
conhecimento:
Ano: 2024
Banca:
SELECON
Órgão:
Prefeitura de Alto Araguaia - MT
Prova:
SELECON - 2024 - Prefeitura de Alto Araguaia - MT - Contador - Previdência |
Q3585205
Gestão de Pessoas
As competências individuais que contribuem para o melhor
desempenho das atividades financeiras, comerciais e de produção
da organização são classificadas, quanto ao tipo, como:
Ano: 2024
Banca:
Instituto Avançar
Órgão:
Prefeitura de Borrazópolis - PR
Prova:
Instituto Avançar - 2024 - Prefeitura de Borrazópolis - PR - Gestor Público |
Q3583172
Gestão de Pessoas
A importância da competência para
o desenvolvimento de carreira pode ser
compreendida a partir do seu conceito,
ou seja, uma característica individual
relacionada a determinadas dimensões,
que faz com que cada indivíduo seja
único e obtenha resultado diferente em
situações semelhantes. Assinale a
alternativa que se refere a uma dessas
dimensões que se traduz no processo de
visualizar, compreender e estruturar as
partes e o todo dos assuntos das
empresas, consolidando resultados
otimizados pela atuação de todos os
recursos disponíveis:
Ano: 2024
Banca:
Instituto Access
Órgão:
CREMEB
Prova:
Instituto Access - 2024 - CREMEB - Técnico de Atividade de Suporte |
Q3514807
Gestão de Pessoas
Um profissional comprometido assume responsabilidades, cumpre suas obrigações com qualidade, ética e pontualidade e, ainda,
está sempre atento aos objetivos e aos resultados da organização. É correto afirmar que este profissional é
Q3482009
Gestão de Pessoas
A gestão por competências no setor
público baseia-se na formação acadêmica e
experiência profissional dos servidores, pois
esses fatores são suficientes para garantir o
desempenho adequado no setor público.
Ano: 2024
Banca:
Avança SP
Órgão:
Câmara de Rio Grande da Serra - SP
Prova:
Avança SP - 2024 - Câmara de Rio Grande da Serra - SP - Oficial de RH |
Q3466346
Gestão de Pessoas
O gerenciamento de desempenho e a gestão de
competências são processos síncronos que
dependem da compreensão de alguns conceitos e
da implementação de certas ações. Leia as
afirmativas posteriores e destaque a alternativa
elaborada corretamente.
Ano: 2024
Banca:
Avança SP
Órgão:
Câmara de Rio Grande da Serra - SP
Prova:
Avança SP - 2024 - Câmara de Rio Grande da Serra - SP - Oficial de RH |
Q3466342
Gestão de Pessoas
Leia os conceitos a seguir e destaque o que foi
elaborado erroneamente.
Ano: 2024
Banca:
UNIVALI
Órgão:
SEMASA de Itajaí - SC
Prova:
UNIVALI - 2024 - SEMASA de Itajaí - SC - Analista de Recursos Humanos |
Q3465997
Gestão de Pessoas
O planejamento estratégico (PE) na gestão de pessoas define as necessidades da empresa em relação aos recursos humanos, acompanhando as mudanças e trazendo oportunidades de melhorias.
Em relação às bases do planejamento estratégico na gestão de pessoas, podemos afirmar que:
I.O trabalho em equipe e a comunicação efetiva devem fazer parte do PE de uma empresa.
II.Aquisição e desenvolvimento de competências, assim como a gestão de desempenho, são bases fundamentais do PE para a gestão de pessoas.
III.A gestão de cargos e salários não tem importância para o planejamento estratégico de uma empresa, uma vez que não está relacionado a melhorias de dados e redução de erros humanos.
Após análise, marque a opção correta.
Ano: 2024
Banca:
Quadrix
Órgão:
CRP - 23ª Região (TO)
Prova:
Quadrix - 2024 - CRP - 23ª Região (TO) - Assistente Administrativo |
Q3465858
Gestão de Pessoas
A avaliação de desempenho, de acordo com a Resolução
sobre plano de cargos e salários do CRP‑23, como
ferramenta fundamental para progressão e promoção,
precisa alcançar o objetivo de
Ano: 2024
Banca:
Avança SP
Órgão:
Prefeitura de Tapiratiba - SP
Prova:
Avança SP - 2024 - Prefeitura de Tapiratiba - SP - Psicólogo da Saúde |
Q3446781
Gestão de Pessoas
No âmbito da saúde, especificamente na área da
psicologia, o processo de recrutamento e seleção
de pessoal é fundamental para garantir a
qualidade dos serviços prestados. Dadas as
técnicas modernas de recrutamento e seleção,
identifique qual das seguintes opções representa
a melhor prática para selecionar profissionais de
psicologia qualificados e adequados às
necessidades de uma instituição de saúde:
Ano: 2024
Banca:
Avança SP
Órgão:
Prefeitura de Caconde - SP
Prova:
Avança SP - 2024 - Prefeitura de Caconde - SP - Técnico em Recursos Humanos |
Q3436068
Gestão de Pessoas
Com relação à gestão por competência, analise as afirmativas a seguir e, ao final, assinale a alternativa correta:
I – Tem o mesmo significado de gestão de competência.
II – Tem o objetivo de desenvolver ao máximo as habilidades técnicas e comportamentais dos profissionais.
III – É uma metodologia que pode estar presente no cotidiano empresarial desde o processo de recrutamento e seleção.
Ano: 2024
Banca:
Avança SP
Órgão:
Prefeitura de Caconde - SP
Prova:
Avança SP - 2024 - Prefeitura de Caconde - SP - Técnico em Recursos Humanos |
Q3436064
Gestão de Pessoas
A avaliação de desempenho é a ferramenta
adequada para que as ações executadas na
empresa tenham êxito. Sua finalidade é avaliar a
performance de um colaborador ou de uma
equipe por meio da identificação, do diagnóstico
e da análise das entregas e do comportamento do
profissional. Com relação ao tema, assinale a
alternativa que NÃO apresenta um benefício
desse tipo de avaliação:
Ano: 2024
Banca:
Avança SP
Órgão:
Prefeitura de Caconde - SP
Prova:
Avança SP - 2024 - Prefeitura de Caconde - SP - Técnico em Recursos Humanos |
Q3436061
Gestão de Pessoas
Como se sabe, o modelo de gestão por
competências leva em consideração as
habilidades dos colaboradores, fazendo com que
evoluam e se desenvolvam no âmbito
empresarial. Com relação ao tema, assinale a
alternativa que NÃO apresenta uma competência
para a realização de tarefas:
Ano: 2024
Banca:
CETAP
Órgão:
Prefeitura de Castanhal - PA
Prova:
CETAP - 2024 - Prefeitura de Castanhal - PA - Psicólogo - Edital nº 3 |
Q3421536
Gestão de Pessoas
"Saiba o que são as 'mad skills', diferencial no mercado
de trabalho que agrega valor aos candidatos.
Administrador afirma que, no cenário dinâmico do
mercado de trabalho atual, é preciso observar
habilidades e competências para se destacar." (Fonte:
OLiberal.com / Data: 10.06.2024). Sobre as "mad skills"
apenas não se pode afirmar:
Ano: 2024
Banca:
CETAP
Órgão:
Prefeitura de Castanhal - PA
Prova:
CETAP - 2024 - Prefeitura de Castanhal - PA - Auxiliar de Administração/Eletricista/Encanador/Pintor |
Q3415377
Gestão de Pessoas
"Saiba o que são as 'mad skills', diferencial no mercado
de trabalho que agrega valor aos candidatos.
Administrador afirma que, no cenário dinâmico do
mercado de trabalho atual, é preciso observar
habilidades e competências para se destacar." (Fonte:
OLiberal.com / Data: 10.06.2024). O que são as "mad
skills"?
Ano: 2024
Banca:
IDCAP
Órgão:
Câmara de Vitória - ES
Prova:
IDCAP - 2024 - Câmara de Vitória - ES - Analista Legislativo - Administração |
Q3408183
Gestão de Pessoas
A avaliação de desempenho tipo 360º é um método
desenvolvido onde todas as pessoas que mentem
alguma interação com o avaliado participa do processo e
na maioria das vezes conta com a participação do
gerente ou líder setorial, colegas, clientes e até
fornecedores. Analise os itens abaixo entre Verdadeiros
(V) e Falsos (F) quais compõem o ensejo das
possibilidades de avaliação deste método:
(__)Resultados síncronos e equivalentes.
(__)Os pontos fortes e fracos.
(__)O perfil comportamental.
(__)A capacitação do colaborador.
A seguir assinale a alternativa com a ordem CORRETA de cima para baixo:
(__)Resultados síncronos e equivalentes.
(__)Os pontos fortes e fracos.
(__)O perfil comportamental.
(__)A capacitação do colaborador.
A seguir assinale a alternativa com a ordem CORRETA de cima para baixo:
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