Questões de Gestão de Pessoas - Gestão de Competências para Concurso - Página 21

Q3446781

Ano: 2024 Banca: Avança SP Órgão: Prefeitura de Tapiratiba - SP Prova: Avança SP - 2024 - Prefeitura de Tapiratiba - SP - Psicólogo da Saúde |

Q3446781 Gestão de Pessoas

No âmbito da saúde, especificamente na área da psicologia, o processo de recrutamento e seleção de pessoal é fundamental para garantir a qualidade dos serviços prestados. Dadas as técnicas modernas de recrutamento e seleção, identifique qual das seguintes opções representa a melhor prática para selecionar profissionais de psicologia qualificados e adequados às necessidades de uma instituição de saúde:

A

Implementação de entrevistas estruturadas baseadas em competências, onde os candidatos são avaliados com base em suas experiências passadas e habilidades demonstradas, relevantes para as demandas específicas do cargo.

B

Uso exclusivo de testes de personalidade como critério principal para a seleção, baseando-se na premissa de que traços de personalidade são os únicos indicadores confiáveis da aptidão do candidato para o cargo.

C

Adoção de um processo de seleção que enfatiza exclusivamente as qualificações acadêmicas, como diplomas e certificações, supondo que estes são os únicos indicadores de competência profissional.

D

Realização de um processo de seleção que prioriza candidatos com recomendações internas, presumindo que referências de funcionários atuais são mais confiáveis do que avaliações objetivas das habilidades e experiências do candidato.

E

Dependência de testes de inteligência generalizados para todos os candidatos, assumindo que a capacidade cognitiva geral é o fator mais crítico para o desempenho eficaz no campo da psicologia.

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Q3436068

Ano: 2024 Banca: Avança SP Órgão: Prefeitura de Caconde - SP Prova: Avança SP - 2024 - Prefeitura de Caconde - SP - Técnico em Recursos Humanos |

Q3436068 Gestão de Pessoas

Com relação à gestão por competência, analise as afirmativas a seguir e, ao final, assinale a alternativa correta:

I – Tem o mesmo significado de gestão de competência.

II – Tem o objetivo de desenvolver ao máximo as habilidades técnicas e comportamentais dos profissionais.

III – É uma metodologia que pode estar presente no cotidiano empresarial desde o processo de recrutamento e seleção.

A

Apenas o item I é verdadeiro.

B

Apenas o item II é verdadeiro.

C

Apenas o item III é verdadeiro.

D

Apenas os itens I e III são verdadeiros.

E

Apenas os itens II e III são verdadeiros.

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Q3436064

Ano: 2024 Banca: Avança SP Órgão: Prefeitura de Caconde - SP Prova: Avança SP - 2024 - Prefeitura de Caconde - SP - Técnico em Recursos Humanos |

Q3436064 Gestão de Pessoas

A avaliação de desempenho é a ferramenta adequada para que as ações executadas na empresa tenham êxito. Sua finalidade é avaliar a performance de um colaborador ou de uma equipe por meio da identificação, do diagnóstico e da análise das entregas e do comportamento do profissional. Com relação ao tema, assinale a alternativa que NÃO apresenta um benefício desse tipo de avaliação:

A

identificação de habilidades a serem desenvolvidas.

B

diversificação das avaliações para torná-las mais objetivas.

C

fortalecimento da liderança e das equipes.

D

foco nos resultados.

E

compreensão aumentada sobre a performance dos negócios da empresa.

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Q3436061

Ano: 2024 Banca: Avança SP Órgão: Prefeitura de Caconde - SP Prova: Avança SP - 2024 - Prefeitura de Caconde - SP - Técnico em Recursos Humanos |

Q3436061 Gestão de Pessoas

Como se sabe, o modelo de gestão por competências leva em consideração as habilidades dos colaboradores, fazendo com que evoluam e se desenvolvam no âmbito empresarial. Com relação ao tema, assinale a alternativa que NÃO apresenta uma competência para a realização de tarefas:

A

foco no cliente.

B

flexibilidade.

C

animosidade.

D

negociação.

E

criatividade.

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Q3421536

Ano: 2024 Banca: CETAP Órgão: Prefeitura de Castanhal - PA Prova: CETAP - 2024 - Prefeitura de Castanhal - PA - Psicólogo - Edital nº 3 |

Q3421536 Gestão de Pessoas

"Saiba o que são as 'mad skills', diferencial no mercado de trabalho que agrega valor aos candidatos. Administrador afirma que, no cenário dinâmico do mercado de trabalho atual, é preciso observar habilidades e competências para se destacar." (Fonte: OLiberal.com / Data: 10.06.2024). Sobre as "mad skills" apenas não se pode afirmar:

A

são caracterizadas pelo conservadorismo, assiduidade, bom comportamento, respeito hierárquico, dentre outras habilidades.

B

são as habilidades que envolvem hobbies ou interesses pessoais que podem ser trabalhados e usados a favor de um profissional.

C

são as habilidades "incríveis" ou "fora de série", que fazem toda a diferença para a contratação no mercado de trabalho.

D

não compensam a falta de qualificação técnica ou experiência dos candidatos.

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Q3415377

Ano: 2024 Banca: CETAP Órgão: Prefeitura de Castanhal - PA Prova: CETAP - 2024 - Prefeitura de Castanhal - PA - Auxiliar de Administração/Eletricista/Encanador/Pintor |

Q3415377 Gestão de Pessoas

"Saiba o que são as 'mad skills', diferencial no mercado de trabalho que agrega valor aos candidatos. Administrador afirma que, no cenário dinâmico do mercado de trabalho atual, é preciso observar habilidades e competências para se destacar." (Fonte: OLiberal.com / Data: 10.06.2024). O que são as "mad skills"?

A

São as habilidades "incríveis" ou "fora de série".

B

São Administradores que valorizam o trabalho manual.

C

São diferenciais ao valor do mercado financeiro.

D

São competências sobre língua estrangeira.

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Q3408183

Ano: 2024 Banca: IDCAP Órgão: Câmara de Vitória - ES Prova: IDCAP - 2024 - Câmara de Vitória - ES - Analista Legislativo - Administração |

Q3408183 Gestão de Pessoas

A avaliação de desempenho tipo 360º é um método desenvolvido onde todas as pessoas que mentem alguma interação com o avaliado participa do processo e na maioria das vezes conta com a participação do gerente ou líder setorial, colegas, clientes e até fornecedores. Analise os itens abaixo entre Verdadeiros (V) e Falsos (F) quais compõem o ensejo das possibilidades de avaliação deste método:
(__)Resultados síncronos e equivalentes.
(__)Os pontos fortes e fracos.
(__)O perfil comportamental.
(__)A capacitação do colaborador.
A seguir assinale a alternativa com a ordem CORRETA de cima para baixo:

A

V, V, F, F.

B

V, V, F, V.

C

F, V, F, F.

D

F, V, V, V.

E

F, F, V, V.

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Q3406881

Ano: 2024 Banca: IDCAP Órgão: Câmara de Vitória - ES Prova: IDCAP - 2024 - Câmara de Vitória - ES - Analista em Comunicação Legislativa |

Q3406881 Gestão de Pessoas

Gestão por competências visa alinhar habilidades individuais aos objetivos organizacionais. Nesse contexto, assinale a alternativa que corresponde ao principal objetivo da gestão por competências:

A

Promover a competição entre os membros da equipe.

B

Avaliar exclusivamente as habilidades técnicas dos colaboradores.

C

Ignorar as lacunas entre a expectativa e a realidade no desempenho.

D

Desenvolver planos para melhorar o desempenho dos colaboradores.

E

Identificar as fraquezas dos colaboradores para punições.

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Q3398241

Ano: 2024 Banca: SELECON Órgão: CRC-SE Prova: SELECON - 2024 - CRC-SE - Analista Administrativo |

Q3398241 Gestão de Pessoas

A habilidade de identificar, compreender e regular as próprias emoções e as emoções daqueles com quem se relaciona no contexto da direção organizacional refere-se ao conceito de:

A

autoconhecimento

B

teoria da expectativa

C

competência funcional

D

inteligência emocional

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Q3381534

Ano: 2024 Banca: LJ Assessoria e Planejamento Administrativo Limita Órgão: Câmara de Turilândia - MA Prova: LJ Assessoria e Planejamento Administrativo Limita - 2024 - Câmara de Turilândia - MA - Agente Administrativo Analista |

Q3381534 Gestão de Pessoas

Em que consiste o modelo de estratégia de competências para a capacidade da organização de movimentação e realocar habilidades e conhecimentos:

A

Modelo de Expansão de Competência.

B

Modelo de Flexibilidade de Competências.

C

Modelo de Aquisição de Competências.

D

Modelo de Mobilidade de Competências.

E

Modelo de Diversificação de Competências.

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Q3381533

Ano: 2024 Banca: LJ Assessoria e Planejamento Administrativo Limita Órgão: Câmara de Turilândia - MA Prova: LJ Assessoria e Planejamento Administrativo Limita - 2024 - Câmara de Turilândia - MA - Agente Administrativo Analista |

Q3381533 Gestão de Pessoas

Qual estratégia de competências se concentra na ampliação do leque de habilidades e conhecimentos disponíveis na organização:

A

Modelo de Expansão de Competências.

B

Modelo de Flexibilidade de Competências.

C

Modelo de Aquisição de Competências.

D

Modelo de Mobilidade de Competências.

E

Modelo de Adaptação de Competências.

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Q3381531

Ano: 2024 Banca: LJ Assessoria e Planejamento Administrativo Limita Órgão: Câmara de Turilândia - MA Prova: LJ Assessoria e Planejamento Administrativo Limita - 2024 - Câmara de Turilândia - MA - Agente Administrativo Analista |

Q3381531 Gestão de Pessoas

Marque a alternativa que indique o modelo de estratégia de competências que é voltado para a obtenção e manutenção de habilidades técnicas específicas para as necessidades organizacionais:

A

Modelo de Expansão de Competência.

B

Modelo de Flexibilidade de Competências.

C

Modelo de Aquisição de Competências.

D

Modelo de Mobilidade de Competências.

E

Modelo de Especialização de Competências.

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Q3381530

Ano: 2024 Banca: LJ Assessoria e Planejamento Administrativo Limita Órgão: Câmara de Turilândia - MA Prova: LJ Assessoria e Planejamento Administrativo Limita - 2024 - Câmara de Turilândia - MA - Agente Administrativo Analista |

Q3381530 Gestão de Pessoas

O conceito de competência do indivíduo, no contexto organizacional, refere-se a:

A

Habilidades técnicas específicas de um funcionário.

B

Atributos de personalidade de um colaborador.

C

Conhecimentos gerais do mercado de trabalho.

D

Conjunto integrado de conhecimentos, habilidades e atitudes.

E

Experiência profissional acumulada.

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Q3381089

Ano: 2024 Banca: HL Órgão: Prefeitura de Iturama - MG Prova: HL - 2024 - Prefeitura de Iturama - MG - Analista de Gestão de Pessoas |

Q3381089 Gestão de Pessoas

"Manter um registro organizado e abrangente das habilidades, experiências e potenciais dos colaboradores é essencial para a eficácia do recrutamento interno e o desenvolvimento de carreira. Essa prática permite à organização identificar e aproveitar as habilidades desenvolvidas pelos colaboradores, promovendo o crescimento e a retenção de seus melhores profissionais."

Esse espaço descrito acima tem assumido papel central nas organizações modernas, sendo denominado:

A

banco de ideias, conhecendo os talentos individuais para dar visibilidade interna e possibilitar a mobilidade entre setores.

B

feira de profissões, como forma de divulgação dos cursos e dos currículos dos colaboradores, favorecendo o crescimento.

C

banco de talentos, dando visibilidade aos interesses, às habilidades disponíveis e a mobilidade interna.

D

mapeamento de processos, definindo objetivos estratégicos para orientar os colaboradores que buscam atualização e melhoria.

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Q3381081

Ano: 2024 Banca: HL Órgão: Prefeitura de Iturama - MG Prova: HL - 2024 - Prefeitura de Iturama - MG - Analista de Gestão de Pessoas |

Q3381081 Gestão de Pessoas

Em um departamento da prefeitura, a equipe administrativa apresenta muitos colaboradores enfrentando dificuldades para acompanhar as mudanças tecnológicas rápidas com o uso de sistema informatizados como o SICONV, SINTEGRA, SIAFI, SICAFI e outros. Diante dessa situação, a equipe de recursos humanos decidiu realizar um levantamento de necessidades de treinamento para abordar o problema.

Para realizar um levantamento de necessidades de treinamento em um departamento, qual das seguintes etapas deve ser realizada em primeiro lugar?

A

Identificação dos objetivos estratégicos da empresa.

B

Avaliação diagnóstica do desempenho individual dos funcionários.

C

Análise das competências necessárias para os objetivos organizacionais.

D

Elaboração do plano de treinamento para o departamento.

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Q3381079

Ano: 2024 Banca: HL Órgão: Prefeitura de Iturama - MG Prova: HL - 2024 - Prefeitura de Iturama - MG - Analista de Gestão de Pessoas |

Q3381079 Gestão de Pessoas

Algumas instituições não apresentam uma gestão de pessoas com qualidade profissional por falta de amadurecimento profissional de suas gerências e coordenações, levando em conta um perfil de gestão integral mas as vezes a “boa intenção”(...) ou com gestores limitados com pouca visão estratégica e despreparados para responder com agilidade diante dos novos desafios.
A gestão de pessoas profissional deve conciliar ações em ao menos 3 aspectos básicos da área, identificados pela sigla CHA, que significa:

A

consumo, harmonia e autonomia.

B

conhecimento, habilidades e atitudes.

C

conhecimento, harmonia e autossuficiência.

D

capacidades, habilidades e o autoconhecimento.

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Q3378270

Ano: 2024 Banca: FAUEL Órgão: PARANAEDUCAÇÃO Prova: FAUEL - 2024 - PARANAEDUCAÇÃO - Analista Administrativo |

Q3378270 Gestão de Pessoas

A gestão de pessoas em órgãos públicos é fundamental para garantir que os servidores tenham as habilidades certas para cumprir os objetivos estratégicos, promover eficiência e transparência na administração, além de fomentar o desenvolvimento profissional contínuo e o engajamento dos funcionários. Em um contexto de gestão por competências no setor público, uma agência governamental está revisando seu modelo de gestão de pessoas para melhor alinhar as habilidades dos servidores com as demandas estratégicas da organização. Considerando esse cenário, marque a alternativa que melhor exemplifica uma prática eficaz de gestão por competências.

A

Implementação de um sistema de recompensas baseado exclusivamente em avaliações de desempenho subjetivas dos superiores hierárquicos.

B

Realização de treinamentos genéricos para todos os servidores, focando em competências técnicas amplas, e não específicas.

C

Desenvolvimento de um mapa de competências que identifica habilidades essenciais para cada cargo e função, alinhado com os objetivos estratégicos da organização.

D

Adoção de um sistema de promoções automáticas baseadas apenas na antiguidade dos servidores, sem considerar competências individuais.

E

Implementação de um sistema de gestão de talentos que privilegie a indicação política em detrimento das competências técnicas.

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Q3334101

Ano: 2024 Banca: FIOCRUZ Órgão: FIOCRUZ Prova: FIOCRUZ - 2024 - FIOCRUZ - Tecnologista em Saúde Pública - Engenharia - Gestão de manutenção na indústria farmacêutica |

Q3334101 Gestão de Pessoas

De acordo com as ideias de Branco Filho (2006), os índices de manutenção podem ser utilizados para otimizar o planejamento de recursos humanos em uma empresa Sobre o assunto, é correto afirmar que :

A

através da análise dos índices de manutenção, é possível determinar quais habilidades são necessárias para a equipe de manutenção e planejar a capacitação dos funcionários de acordo com as necessidades.

B

os índices de manutenção não estão diretamente relacionados ao planejamento de recursos humanos em uma empresa.

C

os índices de manutenção são utilizados para calcular os salários dos funcionários de manutenção, portanto, não têm impacto direto no planejamento de recursos humanos.

D

os índices de manutenção são usados para determinar a quantidade de horas extras necessárias para a equipe de manutenção e ajustar os contratos de trabalho conforme necessário.

E

os índices de manutenção podem ser aplicados para identificar áreas de baixo desempenho na equipe de manutenção e realizar demissões para reduzir custos.

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Q3327849

Ano: 2024 Banca: IF-MG Órgão: IF-MG Prova: IF-MG - 2024 - IF-MG - PROFESSOR EBTT - Administração - São João Evangelista |

Q3327849 Gestão de Pessoas

De acordo com Maximiano (2011), as competências se referem a “conhecimentos, habilidades e atitudes necessários para uma pessoa desempenhar atividades”. As competências desenvolvem-se por meio de experiência profissional, educação formal e informal, convivência familiar e social. As competências importantes para o desempenho de tarefas gerenciais agrupam-se em quatro categorias principais – intelectuais, interpessoais, técnicas e intrapessoais. Robert Katz, relacionou as habilidades necessárias ao administrador - habilidades técnicas, habilidades humanas e habilidades conceituais - com níveis hierárquicos na organização – estratégico, tático e operacional. Com base no exposto, avalie as afirmativas a seguir:

I - Capacidade de entender o outro, aceitar a diversidade e usar o princípio de motivação adequado para cada pessoa ou grupo são competências interpessoais indispensáveis para aqueles que ocupam cargo de gerência.

II - A habilidade conceitual - que se refere à capacidade de pensamento abstrato, intuição, imaginação e criatividade – é requerida exclusivamente da alta direção da empresa.

III - As habilidades técnicas são específicas de cada profissão. Todos devem ter compreensão das competências técnicas de sua profissão e de seu ramo de negócio.

IV - Conforme o gestor é promovido na hierarquia da organização, a importância da competência técnica aumenta, enquanto a habilidade conceitual torna-se menos necessária.

Estão CORRETAS as afirmativas

A

I e II apenas

B

I e III apenas.

C

III e IV apenas.

D

II e III apenas.

E

II e IV apenas

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Q3324084

Ano: 2024 Banca: IDCAP Órgão: UEFS Prova: IDCAP - 2024 - UEFS - Técnico de Nível Médio - Educador para Creche |

Q3324084 Gestão de Pessoas

A avaliação de desempenho é um processo importante na condução de uma equipe e consequentemente da organização. Assinale a alternativa correspondente ao tipo de avaliação de desempenho que tem como base a análise da qualidade que um determinado profissional possui, incluindo a habilidade profissional, atitudes e capacidade de obtenção de resultado.

A

Avaliação por competência.

B

Avaliação 360º.

C

Avaliação vertical.

D

Avaliação assistida.

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Questões de Concurso Sobre gestão de competências em gestão de pessoas

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