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Questões de Concurso Sobre gestão de competências em gestão de pessoas

Foram encontradas 1.462 questões

Q3164590 Gestão de Pessoas
Um órgão da Administração Pública Federal está realizando um processo seletivo para preencher uma vaga de Analista de TI, por meio de terceirização, tendo em vista as diretrizes do “governo digital”. Durante a entrevista, o recrutador avaliou o candidato e, após as avaliações, constatou que o candidato demonstrou entusiasmo para assumir desafios, além de domínio técnico na execução de tarefas gerais, mas revelou pouca familiaridade teórica com as tecnologias específicas exigidas pela vaga e com os processos da administração pública.

Com base nessa análise, à luz da gestão por competências, assinale a opção que apresenta as competências do candidato.
Alternativas
Q3161810 Gestão de Pessoas

No que se refere à gestão de pessoas no setor público, julgue o item a seguir. 


São competências essenciais do servidor público: competência político-gerencial, competência para a inovação, competência de comunicação ou conversação, competência para a tomada de decisão qualificada e competência para a avaliação de resultados.

Alternativas
Q3161808 Gestão de Pessoas

No que se refere à gestão de pessoas no setor público, julgue o item a seguir. 


O fundamento essencial para a adoção da gestão por competências na administração pública é a promoção de impactos substantivos sobre a seleção de potenciais servidores públicos. 

Alternativas
Q3161807 Gestão de Pessoas

No que se refere à gestão de pessoas no setor público, julgue o item a seguir. 


A manifestação dos componentes da competência depende de diferentes formas de aquisição, bem como de atributos pessoais e sociais, além do contexto social. 

Alternativas
Q3161789 Gestão de Pessoas

No que diz respeito a aspectos de psicologia organizacional relacionados ao trabalho policial, julgue o item a seguir. 


Uma vez que a atividade policial envolve um conjunto de características complexas e de difícil avaliação, os estudos sobre competências são fundamentais para viabilizar processos organizacionais no âmbito das instituições policiais, como o planejamento estratégico e a gestão de pessoal.  

Alternativas
Q3157251 Gestão de Pessoas
Os modelos de gestão são essenciais para definir estratégias, processos e práticas que promovam a eficiência e o alcance de objetivos organizacionais. Analise as afirmativas a seguir sobre modelos de gestão:

I - O modelo de gestão burocrática valoriza a formalização, regras claras e hierarquia rígida, sendo ideal para organizações que buscam inovação e flexibilidade.
II - A gestão participativa incentiva a tomada de decisões centralizada, restringindo a autonomia dos colaboradores e promovendo maior controle gerencial.
III - O modelo de gestão por competências foca no desenvolvimento e na utilização eficaz das habilidades e capacidades individuais para alcançar os objetivos organizacionais.
IV - A gestão ágil prioriza a adaptação a mudanças e a entrega contínua de valor, sendo amplamente aplicada em ambientes dinâmicos e projetos inovadores.

Com base nas assertivas, qual das seguintes opções está correta?
Alternativas
Q4199895 Gestão de Pessoas
As discussões sobre capacitação e desenvolvimento de pessoas têm levado a diferentes estratégias para atingir os objetivos de formação no contexto organizacional. A partir da crítica aos modelos tradicionalmente usados nesse campo, surge uma nova abordagem, marcada por ser voltada “para o desenvolvimento de competências necessárias a curto e longo prazo, permitindo que os profissionais se utilizem desta estratégia para construir sua carreira e que escolham quais alternativas são mais eficientes para o desenvolvimento profissional e pessoal” (IPEA, Estratégias para Desenvolvimento de Pessoas).

Essa importante mudança no campo se refere à adesão
Alternativas
Q4199894 Gestão de Pessoas
A tabela a seguir exemplifica uma articulação possível entre dois eixos para o desenvolvimento de pessoas no contexto organizacional, proposta pelo IPEA – Instituto de Pesquisa Econômica Aplicada (em Estratégias para Desenvolvimento de Pessoas).
Imagem associada para resolução da questão (Fonte: Adaptado de IPEA.)

Assinale a alternativa que identifica correta e respectivamente o que representam as colunas e as linhas.
Alternativas
Q4193823 Gestão de Pessoas
Uma organização pública deseja implantar a gestão por competências. Para isso, seguindo um modelo lógico, a etapa inicial a ser realizada pela organização consiste em
Alternativas
Q3983081 Gestão de Pessoas
De que modo a implementação de um sistema de gestão de competências pode impactar positivamente na eficiência organizacional, resultando na otimização de processos internos, melhora na utilização dos talentos existentes na equipe, e crescimento da satisfação do cliente por meio de um atendimento mais qualificado e alinhado às suas necessidades?
Alternativas
Q3969707 Gestão de Pessoas
Deve-se considerar que a Política Nacional de Desenvolvimento de Pessoas tem o objetivo de promover o desenvolvimento dos servidores públicos nas competências necessárias à consecução da excelência na atuação dos órgãos e das entidades da Administração Pública Federal. Nesse sentido, quantos dos seguintes itens apresentam instrumentos dessa Política?
I. Plano de Desenvolvimento de Pessoas! II. Comissão de Ética Organizacional. III. Plano Consolidado de Ações de Desenvolvimento. IV. Regime Juridico dos Servidores Públicos Federais.
Alternativas
Q3665110 Gestão de Pessoas
Competência pode ser definida como um agrupamento de conhecimentos, habilidades e atitudes correlacionados, que afeta parte considerável da atividade de alguém e que pode ser medido contra padrões preestabelecidos, podendo ser melhorado por meio de treinamento e desenvolvimento. A mistura de capacidade intelectual com domínio de conhecimento, refere-se ao seguinte tipo de conhecimento:
Alternativas
Q3585205 Gestão de Pessoas
As competências individuais que contribuem para o melhor desempenho das atividades financeiras, comerciais e de produção da organização são classificadas, quanto ao tipo, como: 
Alternativas
Q3583172 Gestão de Pessoas
A importância da competência para o desenvolvimento de carreira pode ser compreendida a partir do seu conceito, ou seja, uma característica individual relacionada a determinadas dimensões, que faz com que cada indivíduo seja único e obtenha resultado diferente em situações semelhantes. Assinale a alternativa que se refere a uma dessas dimensões que se traduz no processo de visualizar, compreender e estruturar as partes e o todo dos assuntos das empresas, consolidando resultados otimizados pela atuação de todos os recursos disponíveis: 
Alternativas
Q3514807 Gestão de Pessoas
Um profissional comprometido assume responsabilidades, cumpre suas obrigações com qualidade, ética e pontualidade e, ainda, está sempre atento aos objetivos e aos resultados da organização. É correto afirmar que este profissional é
Alternativas
Q3482009 Gestão de Pessoas
A gestão por competências no setor público baseia-se na formação acadêmica e experiência profissional dos servidores, pois esses fatores são suficientes para garantir o desempenho adequado no setor público.
Alternativas
Q3466346 Gestão de Pessoas
O gerenciamento de desempenho e a gestão de competências são processos síncronos que dependem da compreensão de alguns conceitos e da implementação de certas ações. Leia as afirmativas posteriores e destaque a alternativa elaborada corretamente.
Alternativas
Q3466342 Gestão de Pessoas
Leia os conceitos a seguir e destaque o que foi elaborado erroneamente.
Alternativas
Q3465997 Gestão de Pessoas

O planejamento estratégico (PE) na gestão de pessoas define as necessidades da empresa em relação aos recursos humanos, acompanhando as mudanças e trazendo oportunidades de melhorias.



Em relação às bases do planejamento estratégico na gestão de pessoas, podemos afirmar que:



I.O trabalho em equipe e a comunicação efetiva devem fazer parte do PE de uma empresa.


II.Aquisição e desenvolvimento de competências, assim como a gestão de desempenho, são bases fundamentais do PE para a gestão de pessoas.


III.A gestão de cargos e salários não tem importância para o planejamento estratégico de uma empresa, uma vez que não está relacionado a melhorias de dados e redução de erros humanos.



Após análise, marque a opção correta.

Alternativas
Q3465858 Gestão de Pessoas
A avaliação de desempenho, de acordo com a Resolução sobre plano de cargos e salários do CRP‑23, como ferramenta fundamental para progressão e promoção, precisa alcançar o objetivo de
Alternativas
Respostas
381: B
382: E
383: E
384: C
385: C
386: C
387: D
388: B
389: D
390: D
391: C
392: B
393: A
394: A
395: B
396: E
397: E
398: C
399: A
400: C