Questões de Concurso
Sobre gestão de competências em gestão de pessoas
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Como Analista de RH, qual seria a primeira ação recomendada para resolver essa situação?
Acerca da gestão de pessoas por competências, julgue o item seguinte.
Na gestão de pessoas por competências, o foco principal é o desenvolvimento das competências técnicas necessárias para o desempenho das atribuições de cada cargo, uma vez que essas são as mais diretamente ligadas à produtividade e à eficiência institucional.
Acerca da evolução da administração pública, da gestão de pessoas por competências, do planejamento estratégico e dos indicadores de desempenho, julgue o item seguinte.
As competências necessárias para viabilizar a prestação de serviços em uma organização devem ser definidas em seu planejamento de gestão de pessoas.
I. As mudanças nas competências afetam diretamente não só o desempenho organizacional, mas principalmente os resultados ou saídas da organização.
II. As competências constituem a base da vantagem competitiva da organização em relação aos seus concorrentes e afetam diretamente a satisfação do cliente, consumidor ou usuário e a forma de entregar valor a eles.
III. A mudanças nas competências constituem a maneira pela qual as coisas são feitas na organização. São os passos sequenciais e gradativos que governam toda a cadeia de criação de valor da organização.
Quais estão corretas?
Assinale a opção que apresenta o indicador da avaliação de desempenho baseada em competências.
Assinale a opção que apresenta o tipo de competência que envolve o espírito de equipe.
Uma empresa está implementando um novo modelo de gestão no qual a carreira e a remuneração dos funcionários serão baseadas em competências. A empresa reconhece que neste modelo:
I. Envolve conhecimentos aplicados em situações com diferentes níveis de complexidade, as habilidades do profissional e seus comportamentos que geram resultados mensuráveis.
II. O sistema será organizado em faixas amplas de salários
(broadbands) se a estrutura organizacional estiver passando por
transformações e adotar cargos amplos.
III. O crescimento dos funcionários na organização não ocorre
apenas com base no tempo de serviço.
IV. O conceito de Espaço Ocupacional está relacionado à
consolidação de cargos de complexidade semelhante dentro da
estrutura organizacional sob uma única designação.
Somente é correto o que se afirmar em:
Considerando os tipos de capacidades a serem desenvolvidas, são métodos de capacitação adequados, respectivamente:
A figura abaixo mostra uma matriz do tipo “Nine Box” com parte das saídas de uma avaliação de desempenho com foco em competências realizada em certa organização. O gráfico mostra as entregas confrontadas com as capacidades (conhecimento/habilidades) de cinco profissionais (A, B, C, D e E), com a seguinte escala: 1 (não atende); 2 (em desenvolvimento); 3 a 5 (atende) e 6 (supera).
A diretora de RH da organização está analisando esses resultados
para propor possíveis ações de gestão de pessoas. Em relação aos
profissionais, os dados da matriz indicam as seguintes situações e
possibilidades de ação adequadas:
Acerca de gestão por competências e das tendências em gestão de pessoas no setor público, julgue o próximo item.
Na gestão por competências, é fundamental zelar pelo
desenvolvimento das competências transversais dos
servidores, as quais são indispensáveis para o exercício de
atividades especializadas de um setor.
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