Questões de Concurso Sobre gestão de competências em gestão de pessoas

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Q3426914 Gestão de Pessoas
Entre as ferramentas de gestão de pessoas por competências, um órgão público utiliza-se da matriz Nine Box. Nesse contexto, observe o gráfico a seguir: 

Imagem associada para resolução da questão
A partir da análise da matriz apresentada e de seus conhecimentos sobre a ferramenta Nine Box, é correto afirmar que o servidor público mais bem preparado para assumir uma nova posição ou um cargo mais estratégico em um órgão ou entidade pública, por possuir tanto o maior potencial como o melhor desempenho possíveis, encontrar-se-á classificado no quadrante
Alternativas
Q3426833 Gestão de Pessoas
Na avaliação de desempenho por competências no setor público, é correto afirmar que: 
Alternativas
Q3426511 Gestão de Pessoas

A gestão de pessoas, também conhecida como Recursos Humanos, é uma função organizacional essencial que envolve o recrutamento, a seleção, a formação, o desenvolvimento e a retenção de talentos. A motivação e o engajamento dos funcionários são cruciais para o sucesso organizacional, especialmente em um cenário competitivo. A gestão de pessoas é um elemento essencial para o sucesso das organizações. Qual é um dos objetivos principais dessa área? 

Alternativas
Q3426377 Gestão de Pessoas

A matriz Nine Box pode ser utilizada para a avaliação de desempenho de funcionários, sejam eles do setor público ou privado. Essa ferramenta de fácil representação visual é estruturada por meio de linhas e colunas paralelas que trazem, respectivamente, níveis de potencial e desempenho dos avaliados. Consideram-se as linhas nomeadas de cima para baixo em alto (A), médio (M) e baixo (B) e as colunas nomeadas da esquerda para a direita em abaixo do esperado (1), esperado (2) e acima do esperado (3).


Logo, um servidor público avaliado com desempenho acima do esperado e potencial baixo encontra-se classificado no quadrante

Alternativas
Q3420784 Gestão de Pessoas
Uma das maneiras de motivar os servidores públicos é a passagem deles por diferentes setores, de forma que possam ampliar suas competências, agregar mais valor e entregar melhores resultados à gestão pública, por exemplo.

Essa prática de trabalhar em diversos setores é conhecida também como
Alternativas
Q3420780 Gestão de Pessoas
A matriz nine box, também conhecida como matriz de desempenho e potencial, é uma das ferramentas disponíveis para avaliação de desempenho. Em um órgão público no qual essa matriz é comumente utilizada, ela é apresentada graficamente da seguinte forma:

– O potencial, no eixo vertical, e o desempenho, no eixo horizontal;
– As linhas são nomeadas de cima para baixo da seguinte forma: alto (A), médio (M) e baixo (B);
– As colunas são nomeadas da esquerda para a direita da seguinte forma: abaixo do esperado (1), esperado (2) e acima do esperado (3);
– Assim, do cruzamento de linhas e colunas surgem nove configurações possíveis.

Com base nas informações citadas, um funcionário com baixo potencial e desempenho abaixo do esperado encontra-se no quadrante
Alternativas
Q3409225 Gestão de Pessoas

Em relação às equipes e grupos de trabalho e à gestão por competências, julgue o item seguinte.


A alta coesão nas equipes de trabalho pode, em alguns casos, prejudicar o desempenho do grupo, pois seus membros podem tornar-se excessivamente dependentes uns dos outros, o que pode reduzir a criatividade e a inovação.
Alternativas
Q3409224 Gestão de Pessoas

Em relação às equipes e grupos de trabalho e à gestão por competências, julgue o item seguinte.
As competências individuais podem ser divididas em competências de negócio, competências técnico-profissionais e competências sociais, estando as técnico-profissionais relacionadas com a interação da empresa com o seu ambiente, o mercado e os competidores.

Alternativas
Q3409223 Gestão de Pessoas

Em relação às equipes e grupos de trabalho e à gestão por competências, julgue o item seguinte.

O comprometimento afetivo no trabalho diz respeito ao vínculo emocional do empregado com a organização, sendo um dos fatores mais importantes para a redução da rotatividade e o aumento da motivação no ambiente corporativo.
Alternativas
Q3409222 Gestão de Pessoas

Em relação às equipes e grupos de trabalho e à gestão por competências, julgue o item seguinte.


A seleção interna por competências pode contribuir para que a área de recursos humanos se torne mais proativa, já que os candidatos às vagas são antecipadamente selecionados pelas competências requeridas, e não pela manifestação de interesse e entrevista de vários candidatos antes da seleção daquele que detenha tais competências.
Alternativas
Q3406421 Gestão de Pessoas

No que se refere à gestão de desempenho e à gestão por competências, julgue o item seguinte.

Em um processo de gestão de desempenho, os conhecimentos e as habilidades técnico-operacionais não são suficientes para o alcance dos resultados esperados. 

Alternativas
Q3406420 Gestão de Pessoas

No que se refere à gestão de desempenho e à gestão por competências, julgue o item seguinte.

O nível de qualificação e capacitação profissional está entre os fatores que sustentam a qualidade do desempenho apresentado pelo profissional de uma organização. 

Alternativas
Q3406419 Gestão de Pessoas

No que se refere à gestão de desempenho e à gestão por competências, julgue o item seguinte.

Os processos de avalição de competências bem como os processos de gestão de desempenho têm finalidades similares visto que ambos realizam a mensuração de resultados estratégicos concretos. 

Alternativas
Q3401495 Gestão de Pessoas
Com relação à gestão por competências, assinale a alternativa correta:
Alternativas
Q3397163 Gestão de Pessoas

A contratação de servidores na Administração Pública exige métodos eficazes, como a gestão por competências, para garantir a seleção do profissional mais qualificado.


Nesse contexto, a exigência de um diploma de curso superior em Direito para a carreira de defensor público resulta na aquisição da seguinte competência:

Alternativas
Q3384850 Gestão de Pessoas
No contexto da gestão de pessoas orientada para resultados, o modelo de gestão por competências se destaca por sua abordagem específica na identificação e desenvolvimento de talentos. Acerca das características fundamentais do modelo de gestão por competências, assinale a alternativa correta: 
Alternativas
Q3373589 Gestão de Pessoas
No contexto da gestão de pessoas no setor público, a abordagem por competências tem como um de seus principais objetivos: 
Alternativas
Q3362764 Gestão de Pessoas
Na Gestão de Pessoas, a avaliação de desempenho é um processo sistemático utilizado pelas organizações para mensurar e analisar o comportamento, os resultados e as competências dos colaboradores, com o objetivo de alinhar o desempenho individual às metas organizacionais. A respeito dessa prática no contexto da gestão de pessoas, assinale a alternativa correta.
Alternativas
Q3351348 Gestão de Pessoas
Julgue o próximo item, relativos a avaliação de desempenho, desenvolvimento e treinamento de pessoal e gestão por competências.  

Um empregado que tenha alto grau de conhecimento e bastante iniciativa para realizar suas atividades, mas apresente diversas imperfeições na execução do trabalho, tem necessidade de melhoria dos aspectos atitudinais. 
Alternativas
Q3349622 Gestão de Pessoas
A gestão de pessoas no setor público envolve processos integrados de recrutamento, seleção, capacitação, desenvolvimento, avaliação de desempenho e gestão de carreiras, com foco na valorização dos servidores e na melhoria da qualidade dos serviços prestados à sociedade.

Assinale a opção que apresenta corretamente uma das bases fundamentais da gestão do desempenho no setor público. 
Alternativas
Respostas
321: E
322: D
323: B
324: E
325: B
326: C
327: C
328: E
329: C
330: C
331: C
332: C
333: E
334: D
335: A
336: C
337: A
338: A
339: E
340: E