Alternativa correta: C (Certo)

Tema central: A questão trata de coesão em equipes de trabalho e seus possíveis impactos negativos na criatividade e inovação. Esse tema é fundamental para quem estuda gestão de pessoas, pois mostra que nem sempre a união extrema é benéfica para o desempenho organizacional.

Resumo teórico: Em Gestão de Pessoas, coesão de equipe indica o grau de união e compromisso entre os membros do grupo. Embora a coesão geralmente facilite o alcance de objetivos, ela pode gerar efeitos contrários quando excessiva: conformismo, dependência e resistência a mudanças. Isso ocorre porque o grupo prioriza a harmonia em detrimento da discussão de ideias novas, um fenômeno conhecido na literatura como "groupthink" (Janis, 1972).

O Manual do Servidor Público Federal e autores como Chiavenato (Gestão de Pessoas, 2014) reforçam que equipes muito coesas podem, sim, perder capacidade crítica e inovadora, tornando-se menos produtivas a longo prazo.

Justificativa: A assertiva está certa porque reconhece que alta coesão pode, em situações específicas, prejudicar o desempenho do grupo. Membros excessivamente dependentes tendem a evitar conflitos e questionamentos, preferindo concordar com o grupo, o que reduz a criatividade e a inovação. Esse comportamento é especialmente prejudicial em ambientes que demandam soluções criativas e adaptabilidade.

Estratégia de resolução: Ao analisar questões sobre grupos e equipes, atente-se a palavras como "pode" ou "em alguns casos", pois elas indicam situações condicionais. Evite generalizações absolutas: neste caso, a afirmação não diz que alta coesão sempre prejudica, mas que pode prejudicar, o que é correto sob certos contextos.

Resumo final: O segredo para acertar esse tipo de questão é saber que coesão em excesso traz riscos à inovação, mesmo sendo, geralmente, algo positivo. Domine os conceitos e fique atento a nuances no enunciado.

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• Alta coesão significa que os membros da equipe têm forte ligação e sintonia entre si.
• Embora a coesão geralmente seja positiva, em excesso pode causar problemas:
• Os membros podem ficar muito dependentes uns dos outros.
• Isso pode levar à conformidade excessiva (pensamento em grupo), reduzindo a diversidade de ideias.
• Assim, a criatividade e a inovação podem ser prejudicadas.

• Alta coesão é boa, mas em excesso pode prejudicar a inovação e o desempenho.

FONTE:IA

Tudo demais faz mal.

certo

TÁ AÍ UMA QUESTÃO QUE É MAIS CONCEITUAL DO QUE TÉCNICA.

A alta coesão nas equipes de trabalho pode, em alguns casos, prejudicar o desempenho do grupo, pois seus membros podem tornar-se excessivamente dependentes uns dos outros, o que pode reduzir a criatividade e a inovação.

EM QUAIS CASOS? o_0

AINDA MAIS HOJE EM QUE TUDO É INTEGRADO. NADA MAIS É FEITO SOZINHO, NINGUÉM MAIS É UM ESPECIALISTA DE UMA COISA SÓ COMO ERA NA ADMINISTRAÇÃO FUNCIONAL. NÃO EXISTE ISSO DE "DEPENDÊNCIA EXCESSIVA".

POR EXEMPLO, NA GESTÃO DE PROCESSOS E DE PROJETOS, A ALTA COESÃO DA EQUIPE É IMPORTANTÍSSIMA NA PRODUÇÃO DE PRODUTOS/SERVIÇOS/PROJETOS, JÁ QUE É POR MEIO DA INTERDEPENDÊNCIA DE PESSOAS, DEPARTAMENTOS E DE FUNÇÕES QUE OCORRE A GERAÇÃO DE VALOR PARA ESSES PRODUTOS/SERVIÇOS/PROJETOS.

Uma questão dessas atrapalha mais do que ajuda