Questões de Concurso
Sobre organizações, sistemas e métodos em administração geral
Foram encontradas 6.195 questões
Q3900649
Administração Geral
De acordo com Chiavenato (2020, p. 266), a comunicação organizacional é um elemento essencial para a integração, coordenação e eficácia das atividades nas organizações. Nesse contexto, os canais formais e informais de comunicação exercem papéis distintos, porém complementares. Sobre comunicação formal e informal, analise as afirmativas a seguir:
I. Os canais formais de comunicação são mais rápidos e flexíveis que os informais, sendo, por isso, os mais utilizados no cotidiano organizacional.
II. Canais de comunicações formais são aqueles que fluem dentro da cadeia de comando ou responsabilidade da tarefa definida pela organização, podendo ser do tipo comunicação descendente, ascendente e horizontal.
III. A comunicação informal ocorre fora dos canais formalmente autorizados pela organização e não segue, necessariamente, a hierarquia de autoridade. Ela pode, inclusive, ultrapassar níveis hierárquicos e romper cadeias de comando vertical, conectando pessoas de diferentes setores e posições dentro da organização.
IV. Comunicações descendentes referem-se às mensagens e informações enviadas do topo para os subordinados, podendo ocorrer por meio de conversas, reuniões, ofícios, memorandos, entre outras políticas de comunicação adotada pela Instituição.
Está(ão) CORRETA(S):
Ano: 2026
Banca:
IDCAP
Órgão:
Prefeitura de Santa Leopoldina - ES
Prova:
IDCAP - 2026 - Prefeitura de Santa Leopoldina - ES - Escriturário |
Q3895830
Administração Geral
No contexto das organizações, a estrutura
organizacional estabelece a forma como as atividades,
responsabilidades e níveis hierárquicos são distribuídos
entre os diversos setores e cargos. Para desempenhar
adequadamente suas atribuições, o Escriturário deve
compreender essa estrutura, atuando de maneira
integrada às funções administrativas e contribuindo para
a eficiência dos processos institucionais. Considerando
essas informações, assinale a alternativa CORRETA.
Ano: 2026
Banca:
FCC
Órgão:
MPE-AP
Prova:
FCC - 2026 - MPE-AP - Analista Ministerial - Especialidade: Administração |
Q3888420
Administração Geral
A cultura organizacional é composta por aspectos formais e informais. Dentre os aspectos formais, elencam-se:
Ano: 2026
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
Telebras
Prova:
CESPE / CEBRASPE - 2026 - Telebras - Especialista em Gestão de Telecomunicações - Analista Superior - Subatividade: Administrativo |
Q3886964
Administração Geral
No que concerne a aspectos relacionados ao planejamento e à direção no âmbito do processo administrativo, julgue o item a seguir.
Uma das vantagens da descentralização administrativa é a uniformidade das políticas e dos procedimentos operacionais entre os diversos departamentos de uma organização, o que assegura que as decisões tomadas nos níveis mais baixos da hierarquia mantenham a visão sistêmica e global dos objetivos organizacionais.
Ano: 2026
Banca:
SELECON
Órgão:
Prefeitura de Porto dos Gaúchos - MT
Prova:
SELECON - 2026 - Prefeitura de Porto dos Gaúchos - MT - Assistente Administrativo |
Q3883999
Administração Geral
A Secretaria Municipal de Saúde reorganizou sua estrutura
interna. Foram criados, então, departamentos distintos para
Recursos Humanos, Compras, Vigilância em Saúde e Atenção
Básica, e centralizou-se as decisões estratégicas na direção-geral.
Embora essa mudança estrutural tenha feito com que as rotinas
fossem padronizadas, ela também causou o aumento de confl itos
intersetoriais. Com base na teoria administrativa, a estrutura
adotada caracteriza-se como departamentalização:
Ano: 2026
Banca:
FGV
Órgão:
AL-RO
Prova:
FGV - 2026 - AL-RO - Assistente Legislativo (Sem Especialidade) |
Q3880696
Administração Geral
A escolha entre diferentes formas de estruturação do processo
decisório é fundamental para o funcionamento das atividades de
uma instituição, pois impacta diretamente a eficiência e o alcance
das decisões. Ao considerar essa escolha, é importante avaliar
minuciosamente as vantagens e desvantagens de cada uma das
abordagens possíveis.
Com base nessa visão, avalie se as vantagens da centralização incluem:
I. maior uniformidade de procedimentos;
II. maior agilidade e flexibilidade nas tomadas de decisões;
III. maior estímulo à criatividade e inovação.
Está correto o que se indica em
Com base nessa visão, avalie se as vantagens da centralização incluem:
I. maior uniformidade de procedimentos;
II. maior agilidade e flexibilidade nas tomadas de decisões;
III. maior estímulo à criatividade e inovação.
Está correto o que se indica em
Ano: 2026
Banca:
FGV
Órgão:
AL-RO
Prova:
FGV - 2026 - AL-RO - Assistente Legislativo (Sem Especialidade) |
Q3880695
Administração Geral
Uma organização, ao analisar sua estrutura interna, identificou
como vantagens a facilidade na obtenção de economias de
escala e o uso mais eficiente dos recursos, decorrentes da
especialização das atividades. Como desvantagem, observaram-se a dificuldade de coordenação entre as áreas e a menor visão
do todo organizacional.
Evidencia-se, na situação apresentada, um exemplo de estrutura organizacional do tipo
Evidencia-se, na situação apresentada, um exemplo de estrutura organizacional do tipo
Ano: 2026
Banca:
FGV
Órgão:
AL-RO
Prova:
FGV - 2026 - AL-RO - Analista Legislativo (Administração) |
Q3880089
Administração Geral
Uma organização que opte por estruturar suas atividades de forma
divisional, distribuindo responsabilidades entre unidades voltadas
a produtos, regiões ou públicos específicos, pode enfrentar
algumas limitações decorrentes desse modelo.
Nesse sentido, uma desvantagem associada à estrutura divisional é
Nesse sentido, uma desvantagem associada à estrutura divisional é
Ano: 2026
Banca:
FGV
Órgão:
AL-RO
Prova:
FGV - 2026 - AL-RO - Analista Legislativo (Administração) |
Q3880078
Administração Geral
Os administradores utilizam distintas habilidades para
desempenhar suas funções em uma organização, sendo algumas
delas amplamente reconhecidas como essenciais na literatura
especializada. A predominância dessas habilidades, contudo, varia
conforme o nível hierárquico ocupado pelo profissional, já que as
demandas e responsabilidades se modificam à medida que o
gestor transita entre os diferentes níveis organizacionais.
Considerando essa relação entre nível gerencial e predominância de habilidades, associe os tipos de habilidade apresentados a seguir a seus respectivos níveis.
A. Habilidades técnicas
B. Habilidades humanas
C. Habilidades conceituais
1. Supervisor de nível operacional
2. Gerente de departamento
3. Diretor executivo
A associação correta é
Considerando essa relação entre nível gerencial e predominância de habilidades, associe os tipos de habilidade apresentados a seguir a seus respectivos níveis.
A. Habilidades técnicas
B. Habilidades humanas
C. Habilidades conceituais
1. Supervisor de nível operacional
2. Gerente de departamento
3. Diretor executivo
A associação correta é
Ano: 2026
Banca:
FGV
Órgão:
AL-RO
Prova:
FGV - 2026 - AL-RO - Analista Legislativo (Administração) |
Q3880058
Administração Geral
As ferramentas de análise organizacional são amplamente
utilizadas para apoiar o diagnóstico de problemas, a priorização de
ações e a tomada de decisão na gestão pública e privada. Entre
essas ferramentas, algumas permitem identificar causas de
problemas, outras analisam distribuições de dados ou relações
entre variáveis, e há aquelas voltadas à priorização de itens com
maior impacto sobre os resultados organizacionais.
Nesse contexto, assinale a afirmativa correta.
Nesse contexto, assinale a afirmativa correta.
Ano: 2026
Banca:
FCC
Órgão:
MPE-SE
Prova:
FCC - 2026 - MPE-SE - Técnico do Ministério Público - Área: Administrativa |
Q3879975
Administração Geral
Entre os diferentes tipos de estrutura organizacional, tem-se que a estrutura matricial se diferencia do tipo divisional, entre outros
aspectos, em face da
Ano: 2026
Banca:
FGV
Órgão:
AL-GO
Prova:
FGV - 2026 - AL-GO - Analista Legislativo - Analista Administrativo |
Q3878442
Administração Geral
A adoção da organização matricial tem origem em projetos de alta
complexidade, inicialmente desenvolvidos no setor aeroespacial
norte-americano no final da década de 1950, quando empresas
precisaram responder simultaneamente a múltiplas pressões
externas, demandas tecnológicas e necessidades internas de
coordenação.
Com base nas características da organização matricial, assinale a alternativa correta.
Com base nas características da organização matricial, assinale a alternativa correta.
Ano: 2026
Banca:
FGV
Órgão:
AL-GO
Prova:
FGV - 2026 - AL-GO - Analista Legislativo - Analista Administrativo |
Q3878434
Administração Geral
Em uma empresa de serviços, uma consultoria realizou um
diagnóstico organizacional que destacou dois elementos. De um
lado, observou-se que as pessoas formavam redes de convivência,
grupos de afinidade e modos próprios de interação. De outro,
identificou-se a necessidade de definir estruturas formais,
responsabilidades e fluxos de trabalho para orientar as atividades.
Considerando esses dois enfoques, é correto afirmar que
Considerando esses dois enfoques, é correto afirmar que
Ano: 2026
Banca:
SELECON
Órgão:
Prefeitura de Porto dos Gaúchos - MT
Prova:
SELECON - 2026 - Prefeitura de Porto dos Gaúchos - MT - Agente Administrativo |
Q3877931
Administração Geral
A Prefeitura de Porto dos Gaúchos identifica excesso de
retrabalho no preenchimento de formulários administrativos, gerando
atrasos e inconsistências nos dados. O agente administrativo é,
então, incumbido de propor melhorias. Considerando princípios
de racionalização do trabalho, a padronização documental
e a eficiência administrativa, a medida mais tecnicamente adequada
a ser adotada é:
Ano: 2026
Banca:
Ibest
Órgão:
CRECI - 8ª Região (DF)
Prova:
Ibest - 2026 - CRECI - 8ª Região (DF) - PAS - Especialista Serviços Técnico-Administrativos (Administração) |
Q3875243
Administração Geral
Um critério de departamentalização é uma forma de
atribuir tarefas e de especializar os blocos de trabalho da
organização. Segundo os diferentes tipos, citam-se, por
exemplo,
Ano: 2026
Banca:
Ibest
Órgão:
CRECI - 8ª Região (DF)
Prova:
Ibest - 2026 - CRECI - 8ª Região (DF) - Assistente Administrativo - Serviços Internos |
Q3872867
Administração Geral
A estrutura organizacional mais simples e antiga,
caracterizada por uma linha de comando hierárquica
direta é
Ano: 2026
Banca:
FCC
Órgão:
CPU-PE
Prova:
FCC - 2026 - CPU-PE - Assistente em Gestão Ambiental - Especialidade: Assistente Administrativo |
Q3872113
Administração Geral
Dentre as principais características dos diversos tipos de Departamentalização organizacional, auto-orientação e introversão, referem-se ao tipo:
Ano: 2026
Banca:
IBGP
Órgão:
Câmara de Porto Velho - RO
Prova:
IBGP - 2026 - Câmara de Porto Velho - RO - Analista Orçamentário e Financeiro |
Q3872055
Administração Geral
A estruturação organizacional envolve decisões
sobre como agrupar atividades e como distribuir
autoridade. Nesse contexto, os conceitos
de departamentalização e descentralização são
fundamentais para o desenho organizacional. Com
base na obra de Idalberto Chiavenato, analise as
afirmativas a seguir.
I. Tanto a departamentalização quanto a descentralização são processos que objetivam, em última instância, concentrar o controle e a fiscalização em um único núcleo de poder, garantindo a uniformidade de procedimentos em toda a organização.
II. A descentralização consiste na distribuição do poder de decisão para os níveis hierárquicos inferiores da organização, transferindo autoridade e responsabilidade, o que tende a aumentar a autonomia das unidades e a rapidez na resposta operacional.
III. A departamentalização refere-se ao processo de agrupar, em unidades organizacionais distintas, atividades e recursos que são logicamente relacionados e interdependentes, com base em critérios como função, produto, território ou cliente.
Está CORRETO o que se afirma em:
I. Tanto a departamentalização quanto a descentralização são processos que objetivam, em última instância, concentrar o controle e a fiscalização em um único núcleo de poder, garantindo a uniformidade de procedimentos em toda a organização.
II. A descentralização consiste na distribuição do poder de decisão para os níveis hierárquicos inferiores da organização, transferindo autoridade e responsabilidade, o que tende a aumentar a autonomia das unidades e a rapidez na resposta operacional.
III. A departamentalização refere-se ao processo de agrupar, em unidades organizacionais distintas, atividades e recursos que são logicamente relacionados e interdependentes, com base em critérios como função, produto, território ou cliente.
Está CORRETO o que se afirma em:
Ano: 2026
Banca:
FCC
Órgão:
CPU-PE
Prova:
FCC - 2026 - CPU-PE - Gestor Governamental - Especialidade: Administrativa |
Q3872002
Administração Geral
A realidade organizacional é complexa, como defende metaforicamente Morgan. Uma de suas metáforas apresenta a organização como um sistema de processamento de informação e aprendizagem orientada à tomada de decisão. Neste contexto,
Morgan apresenta a metáfora:
Ano: 2026
Banca:
Avança SP
Órgão:
Prefeitura de Vinhedo - SP
Prova:
Avança SP - 2026 - Prefeitura de Vinhedo - SP - Preparador Físico |
Q3868539
Administração Geral
Uma prefeitura municipal decidiu ampliar seu
programa de incentivo ao esporte e, para isso,
buscou compreender como as organizações
esportivas se estruturam no Brasil. Ao consultar
especialistas, percebeu que essas organizações
apresentam características próprias que as
diferenciam de entidades públicas tradicionais.
Com base nesse cenário, assinale a alternativa que apresenta corretamente qual elemento é considerado fundamental para caracterizar uma organização esportiva:
Com base nesse cenário, assinale a alternativa que apresenta corretamente qual elemento é considerado fundamental para caracterizar uma organização esportiva:
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