Questões de Concurso
Sobre organizações, sistemas e métodos em administração geral
Foram encontradas 6.195 questões
Ano: 2026
Banca:
SEED-PR
Órgão:
SEED-PR
Prova:
SEED-PR - 2026 - SEED-PR - Ciências / Gestão de Negócios |
Q4413049
Administração Geral
A crescente adoção de tecnologias digitais tem levado organizações industriais a revisarem seus modelos de produção
e de gestão. Nesse contexto, diferentes soluções tecnológicas são incorporadas às operações, com o objetivo de
aumentar a eficiência, melhorar a coordenação entre as etapas produtivas, ampliar a capacidade de adaptação às
mudanças da demanda e apoiar decisões com base em informações geradas ao longo do processo produtivo. Entretanto, esses resultados dependem da utilização adequada de diferentes conceitos e tecnologias associados à
Indústria 4.0, cada um com funções e aplicações específicas.
No contexto da Indústria 4.0, interoperabilidade refere-se à:
No contexto da Indústria 4.0, interoperabilidade refere-se à:
Ano: 2026
Banca:
Avança SP
Órgão:
Autarquia Municipal de Saúde
Prova:
Avança SP - 2026 - Autarquia Municipal de Saúde - Auxiliar Administrativo |
Q4402377
Administração Geral
Complete a frase sobre a estrutura das
organizações:
"Toda Organização é composta por uma estrutura _____________ disposta por regras e procedimentos e uma estrutura ______________, aquela desenvolvida por meio dos relacionamentos dos indivíduos."
"Toda Organização é composta por uma estrutura _____________ disposta por regras e procedimentos e uma estrutura ______________, aquela desenvolvida por meio dos relacionamentos dos indivíduos."
Ano: 2026
Banca:
Avança SP
Órgão:
Autarquia Municipal de Saúde
Prova:
Avança SP - 2026 - Autarquia Municipal de Saúde - Auxiliar Administrativo |
Q4402374
Administração Geral
Em uma unidade de apoio administrativo, os
objetivos, os prazos e o método de execução de
determinado serviço foram definidos na
primeira etapa. Na segunda etapa, a chefia
distribuiu as tarefas entre os servidores,
estabeleceu as relações de autoridade e definiu
a posição de cada responsável no fluxo de
trabalho.
Sobre as providências adotadas pela chefia na segunda etapa, qual função administrativa foi predominantemente exercida?
Sobre as providências adotadas pela chefia na segunda etapa, qual função administrativa foi predominantemente exercida?
Q4399860
Administração Geral
Assinale a alternativa que indica como o Time Blocking
aborda o problema da "troca de contexto" (context
switching) em comparação com agendas fluidas.
Q4399857
Administração Geral
Como o Time Blocking se diferencia de outros métodos
de agendamento em relação à alocação de atenção?
Q4398842
Administração Geral
A estrutura organizacional do Instituto
Federal de Educação, Ciência e Tecnologia do
Piauí (IFPI), definida pela Resolução Normativa n°
271/2026 do Conselho Superior, contempla:
I. Reitoria;
II. 5 Pró-Reitorias: Administração; Desenvolvimento Institucional; Ensino; Extensão; e Pesquisa, Pós-Graduação e Inovação;
III. 23 campi distribuídos pelo estado piauiense;
IV. nos campi, Diretoria-Geral, Diretoria de Ensino e Departamento/Diretoria de Administração e Planejamento.
Considerando os critérios de departamentalização organizacional, assinale a alternativa CORRETA.
I. Reitoria;
II. 5 Pró-Reitorias: Administração; Desenvolvimento Institucional; Ensino; Extensão; e Pesquisa, Pós-Graduação e Inovação;
III. 23 campi distribuídos pelo estado piauiense;
IV. nos campi, Diretoria-Geral, Diretoria de Ensino e Departamento/Diretoria de Administração e Planejamento.
Considerando os critérios de departamentalização organizacional, assinale a alternativa CORRETA.
Ano: 2026
Banca:
IGEDUC
Órgão:
Prefeitura de Exu - PE
Prova:
IGEDUC - 2026 - Prefeitura de Exu - PE - Assistente Administrativo |
Q4397819
Administração Geral
Na Secretaria de Administração de um município, ocorreram as seguintes situações em uma mesma semana:
1. O chefe da Divisão de Compras repassou à sua equipe as instruções do novo fluxo de pedidos.
2. Uma assistente da Divisão de Compras informou ao chefe da divisão o andamento das cotações realizadas.
3. O chefe da Divisão de Compras trocou informações com o chefe da Divisão de Almoxarifado, ocupante do mesmo nível hierárquico.
4. Ao receber o e-mail do chefe de Compras, o chefe do Almoxarifado respondeu confirmando o recebimento e o entendimento da mensagem.
Com base no processo de comunicação e nos canais de comunicação empresarial, assinale a alternativa que classifica CORRETAMENTE os canais das situações 1, 2 e 3, respectivamente, e o elemento do processo presente na situação 4.
Ano: 2026
Banca:
Quadrix
Órgão:
CREF - 20ª Região (SE)
Prova:
Quadrix - 2026 - CREF - 20ª Região (SE) - Assistente Administrativo |
Q4392052
Administração Geral
A execução ordenada das rotinas administrativas depende de instrumentos e de técnicas específicos da área. A partir dessa informação, julgue o item a seguir.
A área de organização e métodos utiliza o fluxograma para representar graficamente a sequência de tarefas de um procedimento.
Ano: 2026
Banca:
Quadrix
Órgão:
CREF - 20ª Região (SE)
Prova:
Quadrix - 2026 - CREF - 20ª Região (SE) - Assistente Administrativo |
Q4392051
Administração Geral
A execução ordenada das rotinas administrativas depende de instrumentos e de técnicas específicos da área. A partir dessa informação, julgue o item a seguir.
Manuais administrativos consolidam, de forma sistematizada, as normas que regulam a execução dos procedimentos de uma organização.
Ano: 2026
Banca:
Quadrix
Órgão:
CREF - 20ª Região (SE)
Prova:
Quadrix - 2026 - CREF - 20ª Região (SE) - Assistente Administrativo |
Q4392050
Administração Geral
A execução ordenada das rotinas administrativas depende de instrumentos e de técnicas específicos da área. A partir dessa informação, julgue o item a seguir.
Procedimentos administrativos correspondem à sequência cronológica de tarefas para a realização de um trabalho, também chamados de rotina.
Ano: 2026
Banca:
Quadrix
Órgão:
CREF - 20ª Região (SE)
Prova:
Quadrix - 2026 - CREF - 20ª Região (SE) - Assistente Administrativo |
Q4392028
Administração Geral
A forma como uma organização estrutura e conduz as relações entre seus membros influencia diretamente os resultados alcançados. Considerando essa informação, julgue o item seguinte.
Na estrutura organizacional do tipo linha‑staff, os órgãos de assessoria exercem autoridade de comando sobre os órgãos de linha nas matérias de sua especialidade técnica.
Ano: 2026
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
SEPLAG-AL
Prova:
CESPE / CEBRASPE - 2026 - SEPLAG-AL - Analista Previdenciário - Área: Jurídica |
Q4370292
Administração Geral
Julgue o próximo item, relativo a programas de correio eletrônico, a processamento de linguagem natural (PLN) e ao método 5W2H.
O método 5W2H é uma ferramenta de planejamento que busca responder sete perguntas fundamentais relacionadas à execução de uma ação, abrangendo aspectos como custo, objetivo, prazo e responsáveis.
Ano: 2026
Banca:
AMEOSC
Órgão:
Prefeitura de Santa Helena - SC
Prova:
AMEOSC - 2026 - Prefeitura de Santa Helena - SC - Auxiliar Administrativo - Edital nº 10 |
Q4344484
Administração Geral
Em uma secretaria municipal, um auxiliar administrativo
identificou que, para a emissão de uma simples
declaração, o processo passava por cinco setores
diferentes, com múltiplas assinaturas e conferências
redundantes, levando, em média, dez dias úteis para
conclusão. Ao propor a revisão do fluxo, ele eliminou
etapas de conferência duplicadas e centralizou a
emissão em um único setor, reduzindo o prazo médio
para dois dias, sem prejuízo da segurança documental.
A conduta adotada pelo auxiliar administrativo exemplifica, no âmbito da Organização, Sistemas e Métodos (OSM), o princípio da:
A conduta adotada pelo auxiliar administrativo exemplifica, no âmbito da Organização, Sistemas e Métodos (OSM), o princípio da:
Q4339739
Administração Geral
A respeito da função administrativa de
organização e da estrutura organizacional,
analise as afirmativas abaixo.
I. O grau de centralização ou descentralização refere-se à distribuição da autoridade decisória na organização.
II. O desenho departamental refere-se à especialização vertical da organização e ao seu desdobramento em níveis hierárquicos, não envolvendo o agrupamento de atividades em departamentos ou divisões.
III. A estrutura matricial caracteriza-se pelo agrupamento de atividades com base em habilidades e conhecimentos, de modo que cada empregado se reporte a apenas um superior hierárquico.
IV. A estrutura organizacional corresponde à forma pela qual as atividades da organização são divididas, definindo as relações de autoridade e responsabilidade entre seus membros.
Estão corretas as afirmativas:
I. O grau de centralização ou descentralização refere-se à distribuição da autoridade decisória na organização.
II. O desenho departamental refere-se à especialização vertical da organização e ao seu desdobramento em níveis hierárquicos, não envolvendo o agrupamento de atividades em departamentos ou divisões.
III. A estrutura matricial caracteriza-se pelo agrupamento de atividades com base em habilidades e conhecimentos, de modo que cada empregado se reporte a apenas um superior hierárquico.
IV. A estrutura organizacional corresponde à forma pela qual as atividades da organização são divididas, definindo as relações de autoridade e responsabilidade entre seus membros.
Estão corretas as afirmativas:
Ano: 2026
Banca:
Unesc
Órgão:
InoversaSul
Prova:
Unesc - 2026 - InoversaSul - Analista de Planejamento |
Q4337458
Administração Geral
Ao documentar um processo institucional, o analista
utiliza uma representação gráfica que mostra a
sequência das atividades e os pontos de decisão.
Completa-se corretamente o texto: a representação
gráfica da sequência de atividades de um processo
denomina-se _____________, e o ponto em que o fluxo
se divide conforme uma condição a ser avaliada é
chamado de _____________.
Assinale a alternativa que completa CORRETAMENTE as lacunas no texto:
Assinale a alternativa que completa CORRETAMENTE as lacunas no texto:
Ano: 2026
Banca:
Unesc
Órgão:
InoversaSul
Prova:
Unesc - 2026 - InoversaSul - Analista de Planejamento |
Q4337444
Administração Geral
Ao redesenhar o organograma de um órgão, o analista
classifica as formas de departamentalização adotadas
em cada área. Relacione a Coluna I à Coluna II.
Coluna I
1.Departamentalização funcional.
2.Departamentalização por clientes.
3.Departamentalização geográfica.
Coluna II
(__)As áreas são agrupadas por especialidade técnica, como finanças, pessoal e jurídico.
(__)As unidades são organizadas por regiões territoriais de atuação do órgão.
(__)As equipes são estruturadas conforme os públicos atendidos, como idosos, jovens e empresas.
A sequência CORRETA, de cima para baixo, é:
Coluna I
1.Departamentalização funcional.
2.Departamentalização por clientes.
3.Departamentalização geográfica.
Coluna II
(__)As áreas são agrupadas por especialidade técnica, como finanças, pessoal e jurídico.
(__)As unidades são organizadas por regiões territoriais de atuação do órgão.
(__)As equipes são estruturadas conforme os públicos atendidos, como idosos, jovens e empresas.
A sequência CORRETA, de cima para baixo, é:
Ano: 2026
Banca:
Unesc
Órgão:
InoversaSul
Prova:
Unesc - 2026 - InoversaSul - Analista de Planejamento |
Q4337436
Administração Geral
Ao mapear a comunicação interna de uma instituição, o
analista classifica cada fluxo conforme sua direção na
estrutura. Relacione a Coluna I à Coluna II.
Coluna I
1.Comunicação descendente.
2.Comunicação ascendente.
3.Comunicação horizontal.
Coluna II
(__)Informações que sobem dos servidores para a chefia, como sugestões e relatórios de status.
(__)Mensagens da direção para os níveis operacionais, como ordens e diretrizes.
(__)Troca de informações entre colegas de mesmo nível hierárquico, para coordenar o trabalho.
A sequência CORRETA, de cima para baixo, é:
Coluna I
1.Comunicação descendente.
2.Comunicação ascendente.
3.Comunicação horizontal.
Coluna II
(__)Informações que sobem dos servidores para a chefia, como sugestões e relatórios de status.
(__)Mensagens da direção para os níveis operacionais, como ordens e diretrizes.
(__)Troca de informações entre colegas de mesmo nível hierárquico, para coordenar o trabalho.
A sequência CORRETA, de cima para baixo, é:
Ano: 2026
Banca:
SELECON
Órgão:
Prefeitura de Araçás - BA
Prova:
SELECON - 2026 - Prefeitura de Araçás - BA - Assistente Administrativo - Obras e Serviços de Engenharia |
Q4337049
Administração Geral
A prefeitura implantou uma estrutura orientada por projetos
para aumentar a agilidade na execução de programas públicos.
Após alguns meses, identificou, como consequência dessa
implantação, que ocorreram duplicidade das tarefas, falhas na
comunicação, aumento de retrabalho e dificuldade na definição
de responsabilidades. Nesse contexto, o assistente propôs uma
reorganização estrutural que preservasse os projetos estratégicos,
mas que recuperasse a eficiência operacional. Diante disso, podese afirmar que a solução organizacional mais adequada é:
Ano: 2026
Banca:
SELECON
Órgão:
Prefeitura de Araçás - BA
Prova:
SELECON - 2026 - Prefeitura de Araçás - BA - Assistente Administrativo - Obras e Serviços de Engenharia |
Q4337048
Administração Geral
Após uma reforma administrativa, criou-se novas coordenações
para melhorar o acompanhamento dos processos internos.
Entretanto, a análise das rotinas revelou que dois setores passaram
a executar atividades semelhantes, emitir autorizações sobre as
mesmas etapas e orientar servidores de maneira divergente. A partir
disso, a secretaria identificou a necessidade de corrigir a estrutura
para restabelecerlinhas formais de autoridade e de responsabilidade.
A situação descrita caracteriza principalmente:
Ano: 2026
Banca:
SELECON
Órgão:
Prefeitura de Araçás - BA
Prova:
SELECON - 2026 - Prefeitura de Araçás - BA - Assistente Administrativo - Contabilidade e Finanças |
Q4337037
Administração Geral
O Diretor-Presidente da empresa PKTY decidiu elaborar um
manual que tem como escopo orientar a ação dos seus executivos
na direção, estabelecendo a forma de atuação da empresa dentro
dos seus limites, envolvendo o processo decisório, o comportamento
ético, a delegação de autoridade, a coordenação global e a
intervenção ambiental. Esse manual é do tipo manual de:
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