Questões de Concurso
Sobre organizações, sistemas e métodos em administração geral
Foram encontradas 6.104 questões
Ano: 2026
Banca:
Quadrix
Órgão:
CRQ - 5ª REGIÃO (RS)
Prova:
Quadrix - 2026 - CRQ - 5ª REGIÃO (RS) - Auxiliar Administrativo |
Q4218022
Administração Geral
A estrutura organizacional é a maneira pela qual as
atividades da organização são divididas, organizadas e
coordenadas. Com base nessa informação, assinale a
opção correta.
Ano: 2026
Banca:
INSTITUTO AOCP
Órgão:
CODERN
Prova:
INSTITUTO AOCP - 2026 - CODERN - Técnico Portuário - Assistente Administrativo/Assistente Administrativo - Operações Portuárias |
Q4216015
Administração Geral
Uma empresa pública responsável pela gestão de infraestrutura portuária, ao revisar sua estrutura organizacional, identificou que a alta administração estava sobrecarregada com decisões operacionais e táticas, gerando morosidade no processo decisório e dificuldades no atendimento ágil às demandas portuárias. Diante disso, optou por ampliar a descentralização decisória em determinadas unidades, mantendo, contudo, diretrizes estratégicas e mecanismos de controle centralizados. Considerando esse contexto e os fundamentos de centralização e descentralização em sistemas, organização e métodos, analise as assertivas e assinale a alternativa que aponta as corretas.
I. A centralização das diretrizes estratégicas pode favorecer a uniformidade de processos e decisões, além de contribuir para maior segurança das informações organizacionais.
II. A descentralização, ao aproximar a tomada de decisão dos níveis operacionais, tende a reduzir o tempo de resposta e estimular maior participação, motivação e comprometimento dos gestores locais.
III. A descentralização implica, necessariamente, menor controle organizacional, uma vez que reduz os níveis hierárquicos e elimina a necessidade de mecanismos formais de acompanhamento.
IV. A escolha entre centralização e descentralização independe de fatores como capacitação dos subordinados, grau de confiança da chefia e complexidade das atividades organizacionais.
Ano: 2026
Banca:
INSTITUTO AOCP
Órgão:
CODERN
Prova:
INSTITUTO AOCP - 2026 - CODERN - Técnico Portuário - Assistente Administrativo/Assistente Administrativo - Operações Portuárias |
Q4216005
Administração Geral
Uma empresa pública responsável pela gestão de
infraestrutura portuária pretende revisar a
organização de suas atividades administrativas e
operacionais. Durante esse processo, a diretoria
identificou a necessidade de representar
graficamente a estrutura hierárquica da instituição,
evidenciando os diferentes níveis de autoridade,
os setores existentes e as relações de
subordinação entre as áreas. O objetivo dessa
representação é facilitar a compreensão da
distribuição de responsabilidades, das linhas de
comando e da posição ocupada por cada setor
dentro da estrutura organizacional. Considerando
a situação exposta, assinale a alternativa que
apresenta a ferramenta de gestão utilizada para
representar a estrutura hierárquica e as relações
de subordinação entre os setores da organização.
Ano: 2026
Banca:
FUNDATEC
Órgão:
IPE Prev
Prova:
FUNDATEC - 2026 - IPE Prev - Analista em Previdência - Secretariado Executivo |
Q4211150
Administração Geral
Sobre os organogramas nas empresas e instituições, analise as assertivas a seguir:
I. O organograma estrutural não considera o fator hierárquico para definir as unidades organizacionais de direção, apoio superior e apoio operacional.
II. O organograma circular diminui a possibilidade de conflitos entre os atores organizacionais, pois as linhas hierárquicas são menos representativas que os modelos tradicionais.
III. O organograma matricial pode ser estruturado em grupos de clientes, projetos ou unidades de produção.
IV. O organograma funcional se caracteriza principalmente por estar em constante reformulação, devido ao seu foco ser direcionado para projetos.
V. O organograma radial se caracteriza por ter uma distribuição heterogênea de atividades.
Quais estão corretas?
I. O organograma estrutural não considera o fator hierárquico para definir as unidades organizacionais de direção, apoio superior e apoio operacional.
II. O organograma circular diminui a possibilidade de conflitos entre os atores organizacionais, pois as linhas hierárquicas são menos representativas que os modelos tradicionais.
III. O organograma matricial pode ser estruturado em grupos de clientes, projetos ou unidades de produção.
IV. O organograma funcional se caracteriza principalmente por estar em constante reformulação, devido ao seu foco ser direcionado para projetos.
V. O organograma radial se caracteriza por ter uma distribuição heterogênea de atividades.
Quais estão corretas?
Ano: 2026
Banca:
IDCAP
Órgão:
SAAE de Aracruz - ES
Prova:
IDCAP - 2026 - SAAE de Aracruz - ES - Agente Administrativo |
Q4203309
Administração Geral
A organização administrativa e a gestão de rotinas
constituem práticas que articulam o fluxo de trabalho de
uma unidade, com a padronização de procedimentos e a
distribuição racional das tarefas entre os servidores
envolvidos. Acerca do assunto, registre V, para as afirmativas verdadeiras, e F, para as falsas:
(__)O fluxograma é uma ferramenta gráfica utilizada para representar visualmente a sequência de etapas de um processo administrativo, identificando as decisões, os responsáveis e os pontos de controle ao longo da rotina.
(__)A padronização de procedimentos administrativos compromete a qualidade dos serviços prestados ao público, restringindo a iniciativa dos servidores e dificultando a adaptação das rotinas às demandas do cotidiano da unidade.
(__)O manual de rotinas administrativas tem natureza meramente informativa e mantém vigência por prazo indeterminado, com validade contínua independentemente das mudanças normativas e tecnológicas que venham a ocorrer ao longo dos anos.
(__)A delegação de competências na rotina administrativa transfere a responsabilidade final pelos atos praticados ao servidor delegado, com isenção integral do dirigente delegante por quaisquer consequências decorrentes.
Após análise, assinale a alternativa que apresenta a sequência correta dos itens acima, de cima para baixo:
(__)O fluxograma é uma ferramenta gráfica utilizada para representar visualmente a sequência de etapas de um processo administrativo, identificando as decisões, os responsáveis e os pontos de controle ao longo da rotina.
(__)A padronização de procedimentos administrativos compromete a qualidade dos serviços prestados ao público, restringindo a iniciativa dos servidores e dificultando a adaptação das rotinas às demandas do cotidiano da unidade.
(__)O manual de rotinas administrativas tem natureza meramente informativa e mantém vigência por prazo indeterminado, com validade contínua independentemente das mudanças normativas e tecnológicas que venham a ocorrer ao longo dos anos.
(__)A delegação de competências na rotina administrativa transfere a responsabilidade final pelos atos praticados ao servidor delegado, com isenção integral do dirigente delegante por quaisquer consequências decorrentes.
Após análise, assinale a alternativa que apresenta a sequência correta dos itens acima, de cima para baixo:
Q4199336
Administração Geral
Texto associado
Acerca da estrutura organizacional, das relações humanas,
do desempenho profissional, do desenvolvimento de
equipes de trabalho, da cidadania e das relações públicas,
julgue o item a seguir.
Na estrutura divisional, as unidades organizacionais
são formadas com base exclusiva na especialização
técnica dos servidores, razão pela qual ela
reproduz a lógica da estrutura funcional e dificulta
a responsabilização de cada divisão por produtos,
serviços, clientes, processos ou regiões.
Q4199335
Administração Geral
Texto associado
Acerca da estrutura organizacional, das relações humanas,
do desempenho profissional, do desenvolvimento de
equipes de trabalho, da cidadania e das relações públicas,
julgue o item a seguir.
Na estrutura funcional, correspondente à
departamentalização por funções, as atividades
são agrupadas em unidades organizacionais de
acordo com as principais funções desenvolvidas
na organização e com base em habilidades,
conhecimentos e recursos similares.
Q4199323
Administração Geral
Texto associado
Acerca de administração, administração financeira,
administração de pessoas, administração de materiais,
procedimentos administrativos, manuais administrativos,
organização e métodos, gestão de estoque e suprimentos
de escritório, julgue o item a seguir
Em uma repartição pública, a criação de setores,
a distribuição de atribuições entre unidades
administrativas e a definição de linhas de autoridade
caracterizam a função de planejamento, pois
estabelecem os objetivos institucionais e os cursos de
ação a serem seguidos.
Q4198911
Administração Geral
Entendemos que desenho organizacional se refere à definição da estrutura organizacional mais adequada ao negócio, ao propósito, à estratégia, à tecnologia, às pessoas, às atividades e, principalmente, ao ambiente externo que envolve a organização.
A partir desse entendimento, dizemos que o desenho organizacional é o pro cesso de
Q4186284
Administração Geral
Na rotina do Conselho, a estrutura organizacional
influencia fluxo de documentos, linhas de aprovação e
tempo de resposta ao público. Sobre estrutura
organizacional, analise as afirmativas.
I. O organograma representa relações formais de autoridade e vinculação entre unidades, ajudando a visualizar responsabilidades e níveis hierárquicos. II. Centralização indica concentração de decisões em níveis superiores, enquanto descentralização distribui decisões para níveis próximos da execução do trabalho. III. A amplitude de controle influencia quantidade de níveis hierárquicos, pois maior número de subordinados por chefia tende a reduzir camadas intermediárias. IV. A departamentalização pode ocorrer por função, por processo, por produto ou por cliente, e cada critério altera necessidades de coordenação entre áreas. V. A formalização traduz o grau de padronização de regras, rotinas e registros, afetando previsibilidade e autonomia na execução das atividades.
Estão corretas as afirmativas:
I. O organograma representa relações formais de autoridade e vinculação entre unidades, ajudando a visualizar responsabilidades e níveis hierárquicos. II. Centralização indica concentração de decisões em níveis superiores, enquanto descentralização distribui decisões para níveis próximos da execução do trabalho. III. A amplitude de controle influencia quantidade de níveis hierárquicos, pois maior número de subordinados por chefia tende a reduzir camadas intermediárias. IV. A departamentalização pode ocorrer por função, por processo, por produto ou por cliente, e cada critério altera necessidades de coordenação entre áreas. V. A formalização traduz o grau de padronização de regras, rotinas e registros, afetando previsibilidade e autonomia na execução das atividades.
Estão corretas as afirmativas:
Ano: 2026
Banca:
Instituto Legalle
Órgão:
Câmara de Reserva - PR
Prova:
Instituto Legalle - 2026 - Câmara de Reserva - PR - Assistente Administrativo |
Q4184708
Administração Geral
Tradicionalmente, uma Câmara Municipal
organizava o atendimento social agrupando os servidores
de acordo com suas especialidades, mantendo o "Setor de
Cadastro", o "Setor de Serviço Social" e o "Setor de
Triagem". Diante da baixa resolutividade, o Presidente
decidiu reestruturar o orgão, criando núcleos
especializados por público-alvo, como o "Núcleo de
Atendimento ao Idoso", o "Núcleo de Proteção à Infância"
e o "Núcleo de Pessoas em Situação de Rua", alocando
cadastradores, assistentes sociais e triadores proprios de
forma definitiva em cada um deles. Considerando as bases
teóricas do desenho estrutural das organizações, a
mudança implementada pelo Presidente representa a
transição do modelo de departamentalização:
Q4184354
Administração Geral
Assinale a alternativa CORRETA.
Q4184349
Administração Geral
A organização é uma função da administração
presente em todos os níveis organizacionais. Assinale
a alternativa CORRETA.
Q4184024
Administração Geral
Assinale a alternativa CORRETA.
Ano: 2026
Banca:
OBJETIVA
Órgão:
Prefeitura de Ciríaco - RS
Prova:
OBJETIVA - 2026 - Prefeitura de Ciríaco - RS - Operário |
Q4180186
Administração Geral
A organização do ambiente de trabalho contribui para:
Ano: 2026
Banca:
AMEOSC
Órgão:
Prefeitura de São João do Oeste - SC
Prova:
AMEOSC - 2026 - Prefeitura de São João do Oeste - SC - Agente Administrativo |
Q4178840
Administração Geral
Um agente administrativo recém-nomeado em uma
prefeitura municipal recebeu a tarefa de processar um
requerimento de licença para reforma apresentado por
um cidadão. O servidor identificou que o expediente
deveria percorrer uma sequência lógica de etapas até
sua conclusão, envolvendo diferentes setores da
administração municipal.
Considerando as rotinas administrativas no serviço público municipal e o fluxo regular de tramitação de expedientes administrativos, numere as etapas a seguir na ordem correta de execução, da primeira à última.
(__)Encaminhamento do expediente ao setor técnico competente para análise do mérito do requerimento.
(__)Recebimento e autuação do requerimento no setor de protocolo, com atribuição de número de registro e carimbo de entrada.
(__)Notificação ao requerente sobre a decisão administrativa, com indicação de prazo para recurso caso o pedido seja indeferido.
(__)Emissão de despacho ou decisão pela autoridade competente, com base no parecer técnico e nas normas aplicáveis.
(__)Elaboração de parecer técnico pelo setor responsável, com recomendação fundamentada sobre o deferimento ou indeferimento do pedido.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta:
Considerando as rotinas administrativas no serviço público municipal e o fluxo regular de tramitação de expedientes administrativos, numere as etapas a seguir na ordem correta de execução, da primeira à última.
(__)Encaminhamento do expediente ao setor técnico competente para análise do mérito do requerimento.
(__)Recebimento e autuação do requerimento no setor de protocolo, com atribuição de número de registro e carimbo de entrada.
(__)Notificação ao requerente sobre a decisão administrativa, com indicação de prazo para recurso caso o pedido seja indeferido.
(__)Emissão de despacho ou decisão pela autoridade competente, com base no parecer técnico e nas normas aplicáveis.
(__)Elaboração de parecer técnico pelo setor responsável, com recomendação fundamentada sobre o deferimento ou indeferimento do pedido.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta:
Ano: 2026
Banca:
Instituto IACP
Órgão:
Prefeitura de Colônia Leopoldina - AL
Provas:
Instituto IACP - 2026 - Prefeitura de Colônia Leopoldina - AL - Assessor Jurídico
|
Instituto IACP - 2026 - Prefeitura de Colônia Leopoldina - AL - Fisioterapeuta |
Instituto IACP - 2026 - Prefeitura de Colônia Leopoldina - AL - Fonoaudiólogo |
Instituto IACP - 2026 - Prefeitura de Colônia Leopoldina - AL - Médico Cardiologista |
Instituto IACP - 2026 - Prefeitura de Colônia Leopoldina - AL - Médico Psiquiatra |
Instituto IACP - 2026 - Prefeitura de Colônia Leopoldina - AL - Analista de Controle Interno |
Instituto IACP - 2026 - Prefeitura de Colônia Leopoldina - AL - Nutricionista |
Instituto IACP - 2026 - Prefeitura de Colônia Leopoldina - AL - Pedagogo |
Instituto IACP - 2026 - Prefeitura de Colônia Leopoldina - AL - Cirurgião Dentista |
Instituto IACP - 2026 - Prefeitura de Colônia Leopoldina - AL - Arquiteto |
Instituto IACP - 2026 - Prefeitura de Colônia Leopoldina - AL - Assistente Social |
Instituto IACP - 2026 - Prefeitura de Colônia Leopoldina - AL - Engenheiro Agrônomo |
Instituto IACP - 2026 - Prefeitura de Colônia Leopoldina - AL - Engenheiro Eletricista |
Instituto IACP - 2026 - Prefeitura de Colônia Leopoldina - AL - Assistente Jurídico |
Instituto IACP - 2026 - Prefeitura de Colônia Leopoldina - AL - Médico Neurologista |
Instituto IACP - 2026 - Prefeitura de Colônia Leopoldina - AL - Médico Pediatra |
Instituto IACP - 2026 - Prefeitura de Colônia Leopoldina - AL - Médico Veterinário |
Instituto IACP - 2026 - Prefeitura de Colônia Leopoldina - AL - Profissional de Educação Física |
Instituto IACP - 2026 - Prefeitura de Colônia Leopoldina - AL - Psicólogo |
Instituto IACP - 2026 - Prefeitura de Colônia Leopoldina - AL - Psicopedagogo |
Instituto IACP - 2026 - Prefeitura de Colônia Leopoldina - AL - Terapeuta Ocupacional |
Q4175445
Administração Geral
No âmbito de uma organização pública, foi identificada a existência de conflitos frequentes entre setores,
falhas na circulação de informações e duplicidade de atividades. Após análise administrativa, concluiu-se que seria necessária a adoção de medidas para aprimorar a estrutura organizacional e a coordenação das unidades.
Considerando os conceitos de organização, assinale a alternativa CORRETA.
Ano: 2026
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
FUNPRESP-JUD
Prova:
CESPE / CEBRASPE - 2026 - FUNPRESP-JUD - Analista - Especialidade: Administração, Governança e Planejamento |
Q4174061
Administração Geral
Acerca dos sistemas administrativos nas organizações, julgue o próximo item.
A reestruturação de organizações complexas, de acordo com a abordagem holística de organização e métodos, exige a análise simultânea dos cenários institucional, dos processos organizacionais e dos métodos de trabalho.
Ano: 2026
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
FUNPRESP-JUD
Prova:
CESPE / CEBRASPE - 2026 - FUNPRESP-JUD - Analista - Especialidade: Administração, Governança e Planejamento |
Q4174060
Administração Geral
Acerca dos sistemas administrativos nas organizações, julgue o próximo item.
A adoção de estruturas matriciais nas organizações públicas concilia a especialização funcional com a coordenação de projetos, exigindo dos colaboradores dupla subordinação hierárquica.
Q4163839
Administração Geral
A expansão das organizações contemporâneas tem exigido
modelos estruturais capazes de integrar diferentes áreas
técnicas sem comprometer a flexibilidade operacional. Em
determinadas instituições, profissionais de distintos setores
passam a atuar simultaneamente em projetos específicos,
mantendo vínculo tanto com sua área funcional de origem
quanto com a coordenação do projeto em execução. Esse
modelo favorece a integração multidisciplinar, o
compartilhamento de conhecimentos e maior adaptação a
ambientes complexos e dinâmicos, embora também possa
gerar conflitos de autoridade e dupla subordinação. O modelo
organizacional descrito corresponde à chamada:
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