Questões de Concurso
Comentadas sobre organizações, sistemas e métodos em administração geral
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Nesse sentido, a função organização caracteriza-se por
Diante disso, é correto afirmar que as organizações
Fonte: (OLIVEIRA, Djalma de Pinho Rebouças de. Sistemas, Organização e Métodos: uma abordagem gerencial. 20.ed.São Paulo: Atlas, 2011.)
Marque a alternativa CORRETA em relação a uma estrutura organizacional.
Fonte: (OLIVEIRA, Djalma de Pinho Rebouças de. Sistemas, Organização e Métodos: uma abordagem gerencial. 20.ed.São Paulo: Atlas, 2011.)
Com base na conceituação acima, analise os itens abaixo quanto à departamentalização.
I. Uma organização agrupou as atividades da área financeira de acordo com as especializações dos funcionários. Isso proporciona maior segurança, com base na execução das atividades e pode ser chamada de departamentalização por processos.
II. Uma organização possui a matriz na cidade de Teresina e expandiu seus negócios para outras cidades, visto a oportunidade para lucrar e também se tornar competitiva no seu segmento de negócio. Consideramos essa departamentalização como sendo territ rial ou por localização de clientes.
III. Uma departamentalização por processos tem como desvantagem a possibilidade de perda da visão global do andamento do processo, flexibilizando de maneira restrita os ajustes nesses processos e a visão é dirigida e focal.
IV. A departamentalização matricial tem como característica a responsabilidade compartilhada, exigindo um nível de confiança mútua e uma capacidade de improvisação na solução dos problemas, pois além de uma especialização setorial, pode também trabalhar a inovação e a flexibilidade de projetos.
V. Uma organização pode alocar pessoas para desenvolverem tarefas de aneira temporárias, através de projetos específicos. É o que classificamos como departamentalização por projetos, e entre as vantagens, podemos citar o alto grau de responsabilidade da equipe de execução do projeto além de um alto grau de conhecimento das atividades a serem desenvolvidas.
Marque a alternativa que contém APENAS as afirmações corretas.
Em relação a representações organizacionais, assinale a alternativa correta:
Assinale a alternativa que corretamente preenche a lacuna no excerto a seguir:
"A __________ é um tipo de estrutura organizacional que combina duas formas de departamentalização, geralmente a funcional com a de produto ou projeto. Nela, os funcionários reportam-se a dois superiores: o gerente funcional e o gerente de projeto, o que pode gerar dualidade de comando."
A respeito da organização, julgue o item a seguir, quanto ao seu conceito e aos tipos de estrutura organizacional.
O processo de departamentalização leva à criação de departamentos ou seções específicas, os quais se responsabilizam por conjuntos definidos de atividades ou serviços dentro da organização.
A respeito da organização, julgue o item a seguir, quanto ao seu conceito e aos tipos de estrutura organizacional.
A departamentalização ocorre ao se dividir o trabalho segundo a natureza das funções e o nível de autoridade e responsabilidade envolvidos.
A respeito da organização, julgue o item a seguir, quanto ao seu conceito e aos tipos de estrutura organizacional.
A adoção de estruturas horizontais suscitou críticas, especialmente devido ao processo de downsizing, que implica a redução dos níveis hierárquicos da empresa, muitas vezes resultando em demissões ou realocação de pessoal.
A respeito da organização, julgue o item a seguir, quanto ao seu conceito e aos tipos de estrutura organizacional.
Nos modelos horizontais de organização, as atividades funcionais passam a ser interligadas de forma mais fluida, com isso, a clássica hierarquia em pirâmide é substituída por uma estrutura mais achatada, na qual os processos são conectados de maneira mais integrada.
A respeito da organização, julgue o item a seguir, quanto ao seu conceito e aos tipos de estrutura organizacional.
Normalmente unidades de negócio também são chamadas de células de produção.
A respeito da organização, julgue o item a seguir, quanto ao seu conceito e aos tipos de estrutura organizacional.
As unidades de negócios, para maior controle da unidade central, não devem possuir autonomia financeira, com previsão orçamentária própria, controle de custos e geração de lucro.
A respeito da organização, julgue o item a seguir, quanto ao seu conceito e aos tipos de estrutura organizacional.
O modelo de organização que se fundamenta em unidades de negócios, também conhecido como business units, tem por objetivo criar divisões internas com relativa independência, funcionando como setores com autonomia operacional.
A respeito da organização, julgue o item a seguir, quanto ao seu conceito e aos tipos de estrutura organizacional.
Críticas ao modelo de estrutura piramidal, especialmente sua rigidez e dificuldades na comunicação interna, reforçam a recomendação de informatização organizacional, tornando a transmissão de informações mais eficiente.
A respeito da organização, julgue o item a seguir, quanto ao seu conceito e aos tipos de estrutura organizacional.
Em organizações mais complexas, órgãos de apoio ou colaboração passaram a coexistir com a linha de comando tradicional, criando estruturas paralelas voltadas a funções específicas, como recursos humanos ou administração. Esses núcleos atuam com poder de recomendação, orientando a gestão sem integrar diretamente a cadeia hierárquica vertical.
A respeito da organização, julgue o item a seguir, quanto ao seu conceito e aos tipos de estrutura organizacional.
Uma variação da organização linear inclui a presença de órgãos de assessoria integrados à estrutura formal, algo frequentemente adotado também em grandes empresas que utilizam outros modelos organizacionais.
A respeito da organização, julgue o item a seguir, quanto ao seu conceito e aos tipos de estrutura organizacional.
Entre as principais vantagens do modelo clássico de organização, destacam‑se a unidade de comando, em que o subordinado responde a diversos superiores.
A respeito da organização, julgue o item a seguir, quanto ao seu conceito e aos tipos de estrutura organizacional.
No modelo organizacional clássico, que compreende as formas linear, funcional e com assessoria, a disciplina é destacada como valor essencial, uma vez que a autoridade é exercida de maneira vertical, em pirâmide, da cúpula aos níveis inferiores.
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